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Einkauf

Einkauf

Im Einkauf wird der Gewinn realisiert. Um der Rolle als maßgeblicher Gewinnbringer gerecht zu werden, müssen Einkaufsverantwortliche die richtigen Antworten auf mehrere drängende Fragen finden: Wie digital muss der Einkauf zukünftig sein? Wie und wo lässt sich sowohl kurz- als auch langfristig günstiger einkaufen? Was ist nötig, um die Lieferantenperformance auf das geforderte Niveau zu heben? Wie soll der Einkäufer als Netzwerkmanager zwischen Lieferanten, Entwicklung, Qualität, Logistik und Produktion agieren? Und: was muss sich in der Einkaufsorganisation ändern, damit auch zukünftig der Erfolg sichergestellt werden kann?

Durch innovative Ausrichtung zum Gewinnbringer Nr.1

Basierend auf unseren langjährigen Erfahrungen in der Optimierung von Einkaufsabteilungen haben wir eine spezielle Vorgehensweise entwickelt, die produzierende Unternehmen in die Lage versetzt, den Einkauf auch bei zunehmender Digitalisierung und Vernetzung zum Gewinnbringer Nr. 1 zu machen. Anhand von Potenzialstudien haben wir bereits etlichen unserer Kunden aufzeigen können, bei welchen qualitativen und quantitativen Erfolgstreibern sie noch Verbesserungspotenzial besitzen und mit welchem Aufwand sich diese Potenziale heben lassen. Selbstverständlich packen wir auf Wunsch auch bei der Potenzialrealisierung aktiv mit an.

Vorhandene Potentiale ausschöpfen

Entscheidend ist in solchen Projekten immer der Mensch. Gerade bei der Umsetzung benötigt man Personal, das einen geübten Blick dafür hat, was möglich ist und was nicht und welche Aktivitäten mit Priorität angegangen werden sollten. Ob es darum geht, die Einkaufsorganisation noch wirksamer zu gestalten, die Effizienz in der Zulieferkette weiter zu steigern oder die Kosten für ein einzelnes Produkt nachhaltig zu senken: Unsere Experten mit profundem Einkaufshintergrund aus der Automobilindustrie und dem Maschinen- und Anlagenbau verfügen über das Knowhow und die spezifischen Erfahrungen, um produzierenden Unternehmen eine wertvolle Unterstützung sein zu können.

Umsetzungsprozesse beschleunigen

Zeit spielt bei der Umsetzung eine entscheidende Rolle. Gestützt auf eigene Datenbanken und moderne Analysewerkzeuge zum Material, zu Fertigungsprozessen und Beschaffungsmärkten ist es unseren Einkaufsexperten möglich, den Umsetzungsprozess deutlich zu beschleunigen. Ergänzende Benchmarks zur Organisationsstruktur und zu den Prozessen tragen ebenfalls dazu bei, den Weg zur Effizienzsteigerung zu verkürzen. Die letzten Schritte zur erfolgreichen Umsetzung liegen in einem konsequenten, professionell durchgezogenen Projektmanagement.

Effizienz

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