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Lieferantenmanagement

Lieferantenmanagement

Eine optimale Lieferfähigkeit nachhaltig zu gewährleisten, setzt voraus, dass die Belieferung mit Zukaufkomponenten durchgängig gesichert ist. Wo Lieferketten immer globaler, komplexer und vernetzter werden, sind produzierende Unternehmen daher gut beraten, ihre Lieferanten akribisch und mit hoher Professionalität auszuwählen, sie gezielt zu qualifizieren und auch gezielte präventive Risikobetrachtungen anzustellen. Professionelle Lieferantenentwicklung und ein mit der gebotenen Konsequenz betriebenes Lieferantenmanagement können die latenten Sourcing-Risiken zwar nicht gänzlich ausschließen, sie aber sehr wohl auf ein Minimum reduzieren.

Operative Lieferantenqualifizierung

Basierend auf den Erfahrungen mehrjähriger praktischer Tätigkeit und zahlreicher Beratungsprojekte zur Lieferanten-Auswahl, -qualifizierung und dem Managen des Lieferanten im „daily business“ sind wir bestens gerüstet, um produzierenden Unternehmen unterschiedlicher Größe bei ihren spezifischen Herausforderungen im Lieferantenmanagement und der Lieferantenqualifizierung schnell und kompetent helfen zu können. Wir wissen, was nötig ist und was sich in der Praxis bewährt hat, um die Lieferantenperformance auf das geforderte Niveau zu heben. Dies gilt auch und gerade im Global Sourcing und bei Innovative Sourcing-Projekten.

Nachhaltige Beseitigung von Lieferengpässen

Wir finden die Schwachstellen in der Lieferkette und schaffen Transparenz, definieren die erforderlichen Optimierungsmaßnahmen und helfen – falls der Kunde dies wünscht - auch bei der operativen Umsetzung der Maßnahmen. Meistens liegen die Schwerpunkte auf einer schnellen Realisierung und der Absicherung der geforderten Qualität. Unsere Leistungen schließen auch den Aufbau von Produktionskapazitäten ein, wenn dies der Sicherstellung der Belieferung dient und für die Stabilität in der Lieferkette als sinnvoll oder notwendig erachtet wird. Versorgungsbedingte Produktionsausfälle gehören damit der Vergangenheit an.

Ein speziell von uns entwickelter Lieferantencheck sorgt bei der Optimierung der Lieferkette für Transparenz und führt zu klaren Empfehlungen zur Lieferantenentwicklung. Im Rahmen der Lieferantenqualifizierung übernehmen wir auch Qualitätsmanagementaufgaben, um erreichte Standards abzusichern. Reviews im Unternehmen und bei Lieferanten tragen dazu bei, Schwachstellen aufzuspüren, um anschließend Maßnahmen zu deren Beseitigung zu definieren und zügig umzusetzen.

Umsetzung

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