Das Marktforschungs- und Beratungsunternehmen Lünendonk untersucht den Managementberatungsmarkt seit nun schon mehr als drei Jahrzehnten. Im soeben erschienenen Handbuch Consulting 2014 portraitieren die Marktexperten 50 führende Strategie- und Managementberater, die durch ausgewiesene Kompetenz, hohes Engagement und Seriosität auf sich aufmerksam gemacht haben.
Erweitert wird die neutrale Analystenperspektive auf die Key Player des Beratungsmarktes um ausgewählte Fachartikel, die mehrheitlich aus der Feder und dem Erfahrungsfundus renommierter Consultants basieren. Auch in diesem Kapitel des Handbuches ist die TMG mit einem eigenen Beitrag vertreten. Klaus Dieterich und Darya Nassehi, beide Geschäftsführer der TMG, beschreiben dort, welche speziellen Management-Herausforderungen aus der Komplexität erwachsen, die die zunehmende Globalisierung von Projekten mit sich bringt, welche Fallstricke bei der Steuerung globaler Projektressourcen drohen und warum es für die meisten mittelständisch strukturierten Unternehmen der produzierenden Industrien Sinn macht, zur Bewältigung dieser Herausforderungen und Fallstricke erfahrende Spezialisten von außen einzubinden.
Mittelständischen Unternehmen fehlt es nach Einschätzung der TMG-Geschäftsführer oft an Personal, Know-how und den einschlägigen Erfahrungen, um sich in den globalen Netzwerkstrukturen, wie sie heute üblich sind, erfolgreich zu bewegen und die weltumspannenden Wertschöpfungsgeflechte effizient zu steuern. Professionelle Unterstützung von außen kann in solchen Fällen entscheidend dazu beitragen, schneller ans geplante Ziel zu kommen.
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