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Chief Digital Officer Studie 2018

Chief Digital Officer Studie 2018

Immer mehr Industrieunternehmen legen die Verantwortung für ihre digitale Transformation in die Hände eines eigens installierten „Chief Digital Officer“ (CDO). Oft genug geschieht dies allerdings, ohne dessen Aufgaben hinreichend genau zu beschreiben und ohne detailliert festzulegen, wie eine optimale Aufgabenverteilung zwischen CEO, CIO und CDO aussieht. In einer gemeinsamen Studie mit der Quadriga Hochschule in Berlin sind Digitalisierungsexperten der TMG den wesentlichen Fragen nachgegangen, die bei der Etablierung eines CDO in Industrieunternehmen besondere Relevanz besitzen.

Chief Digital Officer STUDIE 2018

  • Was sollten die Tätigkeitsfelder und die Aufgaben-Schwerpunkte des CDO-Bereiches sein?
  • Welche Rolle spielt der CDO-Bereich bei der funktionsübergreifenden Planung und Umsetzung von Digital-Projekten? 
  • Wie sieht eine zielführende Aufgabenteilung mit dem CEO und dem CIO aus und wofür sollte der CDO die Verantwortung tragen?
  • An welchen Effekten oder Key Performance Indikatoren muss sich ein CDO messen lassen?
  • Mit welchen KPI kann gemessen werden, ob die Digitalstrategie auch wirklich in der Realität ankommt?


Die Studie befasst sich zudem mit Aspekten der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit sowie mit Maßnahmen zur internen Reputationssteigerung – beides Themen, die für eine erfolgreiche Umsetzung der Digitalstrategie eines CDO-Bereichs im Unternehmen enorm wichtig sind.


Chief Digital Officer Studie 2018


Ganz bewusst adressieren die Autoren der Studie einen bisher wenig betrachteten Bereich: die erfolgreiche Steuerung der digitalen Transformation.

Zur Beurteilung der Digital-Aktivitäten sind Key Performance Indikatoren (KPI) als zentrales Erfolgsmaß unabdingbar. Mehr als die Hälfte der befragten Unternehmen (52 Prozent) ist sich der hohen Bedeutung von KPIs bewusst. Trotzdem nutzt bislang nicht einmal jedes vierte Unternehmen (24 Prozent) KPIs zur Erfolgsmessung. Als weiteres Ergebnis der Studie weisen die Autoren darauf hin, dass Unternehmen ohne Erfolgsmaß tendenziell über ein geringeres Budget sowie weniger Mitarbeiter im CDO-Bereich verfügen: „Auch die Gesamtperformance dieser Unternehmen ist deutlich niedriger“, ergänzt TMG-Experte Wojciech Bolesta.

Einen ersten Einblick in die Studienergebnisse bietet die Management Summary als PDF zum Download. Ein vollständiges PDF der Studie können Sie kostenfrei unter folgendem Link anfordern:

 

Anfordern der CDO-Studie 2018



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