Mit digitalen Lösungen die Kosten im Einkauf senken

Corona hat alles verändert. Überall in der Industrie arbeiten die Unternehmen mit Nachdruck daran, Lösungen zu finden und Maßnahmen aufzusetzen, die kurzfristig das Kostenniveau herabsenken und zu einem Wiedererstarken nach dem Shutdown verhelfen. Auch der Einkauf ist hier gefordert. Ziel muss es aktuell sein, die Material- und Beschaffungskosten möglichst stark, schnell und nachhaltig zu senken, ohne dadurch die Liefer- und Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu beeinträchtigen. Mit digitalen Lösungen lassen sich die erforderlichen Kostensenkungen schnell und mit durchdringenden Wirkungen erzielen.

Wie TMG-Einkaufsexperte Ralf Fleer in einem Beitrag für die Zeitschrift „Technik + Einkauf“ ausführt, ist für eine schnelle und nachhaltige Senkung der Material- und Beschaffungskosten ein strukturiertes Vorgehen unerlässlich: „Wer heutzutage im Einkauf Kosten in substanzieller Höhe senken möchte, sollte strukturiert vorgehen und dabei konsequent auch die Möglichkeiten nutzen, die die Digitalisierung den Einkäufern bietet.“

Abhängig von der Höhe des Einkaufsvolumens einerseits und der Komplexität des Marktes für das jeweils zu beschaffende Material andererseits lassen sich vier Konstellationen unterscheiden, die unterschiedliche Möglichkeiten zur Kostensenkung bieten.