Beginnen wir mit der guten Nachricht: Die deutsche Volkswirtschaft hat den vergangenen Winter ohne katastrophale Schäden überstanden. Die Konjunkturindikatoren haben sich ebenso erholt wie die Energiepreise, es gibt mehr Beschäftigte denn je und das Bruttoinlandsprodukt ist stärker gewachsen als gedacht.

TMG INSIGHTS 29: "Wie Sie jetzt die Kosten senken"

Entwarnung? Keinesfalls. Wer noch mal mit einem sprichwörtlich blauen Auge davongekommen ist, sollte danach umso aufmerksamer durch die Welt gehen. Dies gilt für die produzierende Industrie umso mehr.

Und das nicht nur, weil die Lieferketten immer noch fragil sind, Fachkräfte Mangelware, die Inflation weiterhin hoch, die weltpolitische Lage instabil und die Märkte unsicher. Vor allem die Energiekosten sind inzwischen ein echter Wettbewerbsnachteil für deutsche Unternehmen, auf absehbare Zeit dürften Strom und Gas teuer bleiben. Doch besonders die produzierende Industrie benötigt überdurchschnittlich hohe Mengen an Energie, um ihre Herstellung am Laufen zu halten. Umso wichtiger ist es, dass die Branche den Ernst der Lage erkennt und die gerade noch mal verhinderte Rezession als Weckruf erkennt. Denn aufgeschoben ist bekanntermaßen nicht gleichbedeutend mit aufgehoben.

Stark vereinfacht macht der Bereich Material und Zukauf etwa 50 Prozent der Kosten eines produzierenden Unternehmens aus. Weil sich die Mehrkosten aber nur bedingt an die Kunden weitergeben lassen, müssen die Kosten vor allem in Produktion und Logistik, aber auch in den indirekten Funktionen sinken. Gleichzeitig müssen Investitionen und Projekte auf den Prüfstand.

Genau darum geht es in dieser Ausgabe. Denn wir sind fest davon überzeugt: Wer sich in guten Zeiten auf schlechtere Tage einstellt, kann sich auf Krisen nicht nur besser einstellen, sondern auch gestärkt daraus hervorgehen. In unserer komplexen Welt lassen sich Risiken niemals komplett eliminieren, aber deutlich minimieren. Wie Sie dabei vorgehen, erfahren Sie, wenn Sie die TMG INSIGHTS 29 anfordern.

Ein gedrucktes Exemplar oder ein vollständiges PDF
können Sie kostenfrei bei uns anfordern.

Artikel 1: „Alles, was zählt“ von Wilhelm Hahn, TMG CONSULTANTS

Eine hohe Produktvielfalt kann den Umsatz steigern, erhöht gleichzeitig aber die Komplexität. So finden Sie die Balance zwischen Einfalt und Vielfalt.

Artikel 2: „Lieber früher als später“ von Rainer Heger und Thomas Pletsch, TMG Consultants

Unternehmen sollten schon in unsicheren Zeiten für schlechtere Tage vorbeugen. Der Fachausdruck: Rightsizing – und dabei helfen vor allem zwei Arten der Analyse.

Artikel 3: „Digitaler Durchblick“ von Amina Ziegenbein, TMG CONSULTANTS

Wer kluge Entscheidungen treffen will, muss viele Daten auswerten. Das kann künstliche Intelligenz inzwischen am besten. Werden Menschen deshalb überflüssig? Im Gegenteil.

Artikel 4: „Fitte Fertigung“ von Benedikt Jäckle und Saviz Navidi, TMG CONSULTANTS

Die Produktion ist nicht nur das Herzstück der Wertschöpfung, sondern häufig auch ein wesentlicher Kostenfaktor. Deshalb lohnt es sich, gerade in diesem Bereich nach Einsparmöglichkeiten zu suchen. Wie Sie dabei am besten vorgehen.

Artikel 5: „Schlanke Supply Chain“ von Benjamin Hölzle und Felix Jäckl, TMG CONSULTANTS

Die Energiepreise steigen, die Kapazitäten sinken, die Lieferketten schwächeln: Gerade die Logistik steht derzeit im Fokus – und kann sich auf drei Arten befreien.

Artikel 6: „Wenn's mal wieder länger dauert“ von Goran Malic, TMG CONSULTANTS

Kein Projekt läuft so wie geplant. Umso wichtiger ist es, alle einzelnen Vorhaben im Blick zu behalten. Welche Fragen Sie sich dabei stellen sollten.