Branchenspezifische Beratung für
Luft- und Raumfahrt
TMG Consultants unterstützt seit über 30 Jahren OEMs, Zulieferer und Systemhäuser bei der strategischen Neuausrichtung, dem industriellen Hochlauf und der operativen Effizienzsteigerung – mit tiefem Branchenverständnis und messbarer Wirkung.
Die Luft- und Raumfahrtindustrie gehört zu den technologisch anspruchsvollsten und innovationsgetriebensten Industrien weltweit. Deutschland zählt innerhalb Europas zu den führenden Standorten – sowohl im zivilen als auch im militärischen Segment. Mit einem Jahresumsatz von ca. 50 Milliarden Euro und mehr als 135.000 Beschäftigten stellt die Branche eine bedeutende Säule der industriellen Wertschöpfung dar. Die Anwendungen reichen von Passagierflugzeugen über Satelliten und Trägerraketen bis hin zu Drohnentechnologien und Verteidigungssystemen. Die Branche steht vor einer doppelten Transformation: klimaneutral und digital. Wer in der Lage ist, technologische Pionierarbeit mit industrieller Exzellenz und globaler Wettbewerbsfähigkeit zu verbinden, wird auch in einem geopolitisch sensiblen Umfeld erfolgreich sein.
Was sind die aktuellen Herausforderungen in der Luft- und Raumfahrt-Branche?
Was sind die aktuellen Anpassungs- und Optimierungsbedarfe?
- Dekarbonisierung vorantreiben:
Klimaziele und gesellschaftlicher Druck erfordern Investitionen in alternative Antriebe, Leichtbau und aerodynamische Optimierung – verbunden mit neuen Wertschöpfungspartnerschaften. - Fertigung industrialisieren und flexibilisieren:
Der Hochlauf der zivilen Luftfahrt und neue Raumfahrtprogramme bedingen eine skalierbare, automatisierte und modulare Produktion – inklusive Advanced Manufacturing und digitaler Zwillinge. - Technologieführerschaft sichern:
Digitalisierung, autonome Systeme, Cybersecurity und KI-gestützte Flugsteuerung sind Innovationsfelder, in denen Unternehmen gezielt Kompetenzen aufbauen und Ökosysteme gestalten müssen. - Lieferfähigkeit und Qualität absichern:
Resiliente Lieferketten, leistungsfähige Zuliefernetzwerke und systematische Qualitätssicherung sind kritische Erfolgsfaktoren – insbesondere im Hinblick auf Zertifizierung, Produktsicherheit und termingerechte Auslieferung. - Ergebnisorientierung schärfen:
Die Komplexität von Programmen und die Kapitalintensität der Branche erfordern ein professionelles Projektcontrolling, leistungsfähige ERP-Systeme und funktionsübergreifende Steuerungsmechanismen.
Ausgewählte Referenzkunden in der Luft- und Raumfahrt-Branche
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