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Digitale Transformation

Digitale Transformation

Der digitale Wandel schreitet kontinuierlich voran und stellt derzeit viele Branchen, insbesondere die produzierende Industrie, vor neue Herausforderungen. Die digitale Transformation darf dabei kein Selbstzweck sein, sondern muss, sinnvoll eingesetzt, einen Mehrwehrt für das Unternehmen bieten.

Um Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter erfolgreich in das digitale Zeitalter zu führen, braucht es eine klare Vision sowie die Entwicklung einer eindeutigen Strategie. Diese muss passgenau auf Ihre unternehmerischen Bedürfnisse zugeschnitten sein. Wir unterstützen Sie als Consulting Partner und Berater dabei, technologisches Know-how und digitale Gestaltungsfelder zusammenzubringen, um Ihre digitale Chancen zu identifizieren und im nächsten Schritt nachhaltig und erfolgreich umzusetzen.

DIE DIGITALISIERUNG ERMÖGLICHT HÖHERE EFFIZIENZ UND NEUE GESCHÄFTSMODELLE FÜR IHR UNTERNEHMEN

Die Entwicklung digitaler Technologien in Unternehmen schreitet rasant voran. Wer hätte vor wenigen Jahren an die Apple Watch, Amazon Alexa oder Uber und deren Auswirkungen in der digitalen Welt gedacht? Auch in Unternehmen der produzierenden Industrie entwickeln sich in diesem Feld neue Möglichkeiten. Hieraus ergeben sich zwei strategische Handlungsstränge:

Die erste Möglichkeit ist die Anreicherung Ihres Portfolios durch Digital Innovations, um z.B. digitale Produkte, Services und Geschäftsmodelle zu etablieren. Sie erhöhen durch einen stärkeren Fokus auf diese Themen die Bindung zu Ihren Kunden, steigern nachhaltig den Customer Value und erschließen neue Marktsegmente und Geschäftsfelder. Die zweite Alternative ist die Nutzung von Industrie 4.0 im Zuge von Smart Efficiency, um die Wertschöpfung in Ihrem eigenen Unternehmen erfolgreich weiter zu optimieren. Welchen Weg wir auch gemeinsam für Sie identifizieren, Ihr Unternehmen kann auf unterschiedliche Weise von der Digitalisierung profitieren. Wir unterstützen Sie auf Ihrem Weg mit einer ganzheitlichen, individuellen Unternehmensberatung als Partner im digitalen Zeitalter.

Was ist Digitale Transformation?

Unter digitaler Transformation versteht man den fortlaufenden Veränderungsprozess der Gesellschaft, der Unternehmen und der Wirtschaft durch digitale Technologien. Zu den wesentlichen Treibern der digitalen Transformation zählen dabei eine digitale Infrastruktur, digitale Produkte und Services sowie Prozesse, Anwendungen und Geschäftsmodelle. Im Unternehmenskontext beeinflusst der Veränderungsprozess, der mit der Digitalisierung einhergeht, eine Vielzahl von Aspekten, Methoden und Bereichen eines Unternehmens. Aufgrund dessen fällt dem Change Management eine besondere Rolle zu.


Bits n´ Bytes
meets Flow n´Pull

Vortrag von Sandra Stoll und Wojciech Bolesta auf dem #LATC2019 - aus einem Streitgespräch zweier Welten entwickelt sich ein Vortrag mit offenen Ende.

WETTBEWERBSVORTEIL DURCH DIGITALISIERUNG - WERDEN SIE MIT DER TMG UNTERNEHMENSBERATUNG ZUM INDUSTRY LEADER

Hier treten beispielsweise Themen wie Big-Data-Analysen in Ihrem Unternehmen, künstliche Intelligenz zur Parameteroptimierung, kollaborative Roboter oder Werkunterstützung in den Fokus. Die Digitalisierung schafft durch Operations 4.0 zum einen erhebliche Effizienzpotenziale in Ihrer Produktion, zum anderen durch Supply Chain Management 4.0 auch eine effizientere Arbeitsweise in Ihrem Kunden- und Lieferanten-Netzwerk. Verfolgen Sie beide grundsätzlichen Handlungsalternativen, werden Sie digitaler Champion in Ihrem Markt und differenzieren Sie sich zu Ihren Wettbewerbern!

Egal, welchen Weg Sie einschlagen, wir sind gerüstet! Wir begleiten Sie mit kompetenter Beratung und erfolgreich erprobten Methoden in allen Fragen der digitalen Transformation von der Strategie bis zur Umsetzung, damit Ihr Unternehmen für eine digitale Zukunft gewappnet ist.

REALISIEREN SIE SCHRITT FÜR SCHRITT EINE DIGITALISIERUNGSSTRATEGIE FÜR IHR UNTERNEHMEN

In unserem Competence Center Digitale Transformation bündeln wir neben der multidisziplinären Expertise rund um digitale Technologien auch die Erfahrung aus mehr als 30 Jahren Managementberatung für produzierende Unternehmen. Dabei begreifen wir die Digitalisierung im Mittelstand und im Konzern als gesamtheitlichen Ansatz. Dieser muss auf Ihren bestehenden Strukturen aufbauen und realistisch in Ihrer Organisation umsetzbar sein.

Mit der TMG als Beratungsunternehmen für die digitale Transformation finden Sie einen Consulting-Partner, der Sie bei Ihrem Digitalisierungsprojekt, basierend auf der langjährigen Erfahrung und erfolgreich angewandter Methoden, beratend unterstützt.

Strategie Digitale Transformation
Roadmap und Strategie Digitalisierung. Beratung und Consulting zur Umsetzung der Digitalen Transformation im Mittelstand der produzierenden Industrie. Digitalisierungsprozess im Unternehmen.

Digitale Transformation darf kein Selbstzweck sein! Wir begreifen es als gesamtheitlichen Ansatz, der auf Ihren bestehenden Strukturen aufbauen muss.

Ausgehend von Ihrer individuellen Standortbestimmung unterstützen wir Sie als Berater bei der „Reise“ durch alle Phasen der Digitalen Transformation anhand unseres Digitalisierungs-Reifegradmodells. Dies beinhaltet für uns:

  • Die Formulierung einer maßgeschneiderten Vision für Ihr digitales Unternehmen,
  • die Ableitung Ihrer konkreten Digitalisierungsstrategie,
  • neue/adaptierte Geschäftsmodelle,
  • sowie die passgenaue Konzeption von Digitalisierungsinitiativen.

 

Mit langjähriger Consulting-Erfahrung unterstützen wir zudem die handfeste Implementierung Ihrer Lösungen in Ihr Unternehmen - von der Detailplanung bis zur Projektsteuerung. Dabei stehen wir Ihnen als kompetenter Partner und Berater stets zur Seite.

Ihren Digitalen Reifegrad bestimmen

 

Ihre Daten werden vertraulich behandelt und lediglich anonymisierte Ergebnisse fließen in den Benchmark ein. Nachfolgend finden Sie eine aktuelle Übersicht und den Benchmark der Unternehmen, die bisher teilgenommen und wir als Berater unterstützt haben.

CONSULTING - DIGITALISIERUNG DES EINKAUFS

Kennen Sie die Potentiale, die in Ihrem Einkauf zu finden sind? Stellen Sie sich vor, Sie könnten mit Hilfe digitaler Technologien nicht nur Ihre Einkaufspreise signifikant und nachhaltig senken, sondern gleichzeitig die Prozesse in Ihrer Beschaffungsabteilung mit dem Fokus auf Effizienz und Effektivität deutlich optimieren. Mit Hilfe intelligenter Lösungen hält die digitale Transformation auch in der Einkaufsorganisation Ihres Unternehmens Einzug.

Dies ist durch die Nutzung von Big Data-Analysen sowie den Einsatz von künstlicher Intelligenz schon heute möglich. Aus diesem Grund kooperiert die TMG als Consulting Platinum-Partner mit dem jungen Unternehmen scoutbee. Gemeinsam fördern wir bisher ungeahnte Potentiale unserer Kunden im Einkauf zu Tage.

Basierend auf mehr als 2,7 Mrd. Datenpunkten und unter konsequentem Einsatz von künstlicher Intelligenz sowie Big Data-Analysen digitalisieren wir Ihren Einkauf und unterstützen so Ihre digitale Strategie.

Auf Basis von über 2,7 Mrd. Datenpunkten eröffnen sich vollkommen neue Einblicke. Unser Digitalisierungs- und Lösungsansatz ist eine unvergleichliche Innovation auf dem Markt der Beratungsunternehmen und unterstützt insbesondere die produzierende Industrie bei der Erreichung Ihrer Sourcing-Ziele. Nun stellt sich die Frage: Wobei können wir Sie durch die Digitalisierung Ihres Einkaufs unterstützen und beraten?

  • Sie suchen strategisch Lieferanten oder möchten Ihr Lieferantenportfolio überprüfen?
  • Ihnen droht durch den Wegfall eines etablierten Lieferanten eine einschneidende Veränderung im Lieferantenportfolio und Sie benötigen schnellstmöglich einen Ersatz bzw. eine Second Source?
  • Sie möchten den Markt weltweit ohne Sprachbarrieren screenen und bestmögliche Preise im Einkauf erzielen? 
TMG ist Partner mit scoutbee.

 

Zusammengefasst: Sie möchten mit Hilfe einer Unternehmensberatung Exzellenz in Ihrer Einkaufsabteilung erlangen?

Dann freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme. Gerne erstellen wir gemeinsam mit Ihnen, die sinnvolle Gestaltung eines digitalen Einkaufs in Ihrem Unternehmen sowie der notwendigen organisatorischen bzw. prozessualen Maßnahmen zur digitalen Transformation in diesem Bereich.

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