Digital Sourcing

Die Konjunktur flacht ab – Verkäufermärkte wandeln sich wieder zu Einkäufermärkten!

Wenn konjunkturelle Vorzeichen sich drehen, ist es der richtige Zeitpunkt, sich mit dem eigenen Spendcube zu beschäftigen und das über die letzten Jahre aufgebaute Lieferantenportfolio bzgl. Kosteneinsparungen und Sinnhaftigkeit zu überprüfen.

Aufgrund des konjunkturbedingten Nachfragerückgangs wandeln sich bisherige Verkäufermärkte zu Einkäufermärkten. Damit ergeben sich per se veränderte Bedingungen und insbesondere sinkende Beschaffungspreise. Ohne Beachtung dieser Umstände verursachen im bisherigen Aufschwung entstandene Lieferantenbeziehungen zur Sicherung von Kapazitäten übermäßige Material- und Prozesskosten, Qualitätsprobleme sowie ein nicht adäquat breites Lieferantenportfolio. Bei Lieferanten hingegen entstehen globale Überkapazitäten und können zur Materialkostensenkung genutzt werden.

Doch wie können Unternehmen die nun entstehenden Potenziale kurzfristig nutzen und entsprechende Kostensenkungen realisieren? Hier drängt sich die Nutzung des Big Data- und KI-gestützten Digital-Sourcing-Ansatzes der TMG gerade zu auf. Der Ansatz ermöglicht:

• Kurzfristige Materialkostensenkung im Einkauf bei bestehenden oder neuen Lieferanten
• KI-gestütztes Generieren von Argumenten für Lieferantenverhandlungen
• Kurzfristige Konsolidierung des Lieferantenportfolios
• Senkung der Prozesskosten und Aufwände im strategischen Einkauf

durch

• Datenbasierte Identifikation und Validierung neuer Lieferanten – global und sprachenunabhängig
• Effiziente Erhebung globaler Preisbenchmarks – hochgradig individuell und spezifisch bzgl. der benötigten Materialien
• Bindende Angebote der identifizierten Lieferanten nach nur wenigen Wochen

Beim Einsatz dieses Materialkostensenkungsansatzes bieten wir eine bis zu 100%ige Variabilisierung des TMG-Beratungshonorars basierend auf den realisierten Einsparungen. Realisieren Sie kurzfristig Einsparungen im Einkauf – ohne Risiko!