Einkauf
Noch bessere Einkaufsprozesse
Unsere Leistungen
Kosten senken, Profit steigern
Einkaufskostenreduktion
Aufbauend auf einer initialen Analyse (Quick-Check oder umfangreiche 360°-Analyse) gehen wir gemeinsam mit Ihrem Einkauf in die Umsetzung. Dabei reduzieren wir Ihre Kosten ganzheitlich und nachhaltig, stets unter Anwendung der für Ihr Unternehmen und Ihre Situation geeigneten Optimierungshebeln und im Rahmen eines individuell zugeschnittenen Konzeptes. Dabei betrachten unsere Experten das gesamte Portfolio, von der Standardschraube bis zur komplexen technischen Sonderlösung, von großen Hauptlieferanten bis zum Tail-End, von indirekten bis zu direkten Kosten.
Transformation des Einkaufs
Einkaufsorganisationsentwicklung
Mit an den vorhandenen Reifegrad angepassten und individuellen Maßnahmen in den Handlungsfeldern Strategie, Organisation, Prozesse, Ressourcen und Performance stärken, entwickeln, optimieren und transformieren unsere Berater Ihren Einkauf.
Nachhaltigkeit kennt kein Ende
Nachhaltigkeit im Einkauf
Wir begleiten den Einkauf auf dem Weg zur Nachhaltigkeit. Von der Standortbestimmung über die Zieldefinition bis zur gemeinsamen Umsetzung. Dabei hilft unsere Erfahrung aus vielen Kundenprojekten, Risiken zu identifizieren, Maßnahmen zu definieren, Gesetzesanforderungen gerecht zu werden und für Sie passende Partner und Tools auszuwählen. Auch bei der Umsetzung von Maßnahmen entlang Ihrer Supply Chain (Lieferanten und Sub-Lieferanten) stehen wir Ihnen zur Seite.
Automatisieren und digitalisieren
Digitalisierung im Einkauf
Die Einkaufs- und Digitalisierungsexperten der TMG helfen dabei, die Möglichkeiten der Automatisierung und Digitalisierung auch im Einkauf zu nutzen. Ganz gleich, ob Sie Unterstützung bei der Auswahl und Implementierung von Software und Tools oder bei der Automatisierung / Digitalisierung von Prozessen oder Daten benötigen.
Nachhaltigkeit kennt kein Ende
Portfolio-/Lieferantenmanagement
Unsere erfahrenen Einkaufsexperten entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen, um Ihre Lieferkette resilienter zu machen, Risiken besser zu managen bzw. zu eliminieren und langfristig ausgerichtete Warengruppen- / Lieferantenstrategien zu erarbeiten.
Die hohe Praxiserfahrung unserer Lieferantenmanager hilft auch Ihnen dabei, Ihre Lieferanten so zu unterstützen und zu befähigen, dass diese die gewünschte Performance erreichen.
Jedes Unternehmen ist einzigartig
Einkaufspotenzialanalyse
Zur Ermittlung vorhandener Optimierungspotenziale und insbesondere zur Ableitung eines speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Implementierungskonzeptes empfehlen wir eine vorgelagerte Potenzialanalyse. Ziel ist neben einer fundierten Aussage zu realisierbaren Optimierungspotenzialen insbesondere ein zugeschnittenes und dadurch auch umsetzbares Maßnahmenpaket. Hierfür bieten wir – in Abhängigkeit davon, wie konkret Sie Ihre Herausforderungen und Ziele selbst bereits definiert haben – entweder unseren Quick-Check oder unsere 360°-Analyse an.
KI nutzen und effizienter werden
KI-basierte Lieferantensuche
Wettbewerbsvorteile verschaffen, Risiken minimieren, Ressourcenengpässe kompensieren, nachhaltiger werden, strategischer arbeiten.
All diese Dinge und noch viel mehr macht unsere vollautomatisierte, KI-basierte Lieferantensuche möglich. Seien Sie Ihrer Konkurrenz einen Schritt voraus, für die KI die Zukunft ist, und machen Sie KI schon heute zur Gegenwart.
Unsere Erfahrung für Ihren Erfolg
Referenzprojekte im Einkauf
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