Business Process Management

Es ist erfolgskritisch, dass Unternehmen prozessintelligent agieren. Das bedeutet, prozessorientiert und datengetrieben zu handeln, Geschäftsprozesse kontinuierlich zu hinterfragen und diese stetig zu verbessern. Sie optimieren und strukturieren mit einer abgestimmten Prozesswelt nicht nur die Abläufe im täglichen Handeln. Sie orchestrieren die Erreichung Ihrer unternehmerischen Ziele über alle Bereiche und schaffen Transparenz über die tatsächliche Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation.
Als Prozessberater mit langjähriger Erfahrung und Expertenwissen unterstützen wir Sie gerne mit unseren bewährten Methoden und etablieren Best Practices bei der Optimierung und dem Redesign Ihrer Geschäftsprozesse.

Ineffizienzen und Auffälligkeiten in den Prozessen werden beim Process Mining anhand prozessimmanenter Daten aufgedeckt. Process Mining schafft somit die Voraussetzung, um kurzfristig wirkende Stellhebel zur Erschließung substanzieller Kosten- und Effizienz­potenziale zu identifizieren. Zugleich ist es die eine Grundlage für ein langfristiges Process Monitoring zur Sicherung der Compliance. Mit unseren erfahrenen Prozessberatern und -beraterinnen schaffen Sie es, durch Process Mining binnen kürzester Zeit in einem Projekt oder durch dauerhafte Implementierung volle Transparenz über Ihre Prozesse zu erlangen.

Wenn Ihr Unternehmen langfristig und skalierbar wachsen und gleichzeitig effizient und anpassungsfähig bleiben soll, ist es unabdingbar, eine BPM-Strategie entlang dieser Ziele zu definieren. Damit geben Sie dem Geschäftsprozessmanagement nicht nur eine klare Perspektive, sondern schaffen auch eine Abgrenzung der Zuständigkeiten und Verantwortlich­keiten in Ihrer Aufbau- und Ablauf­organisation. Prozesse brauchen klare Strukturen. Sind die Verantwortlichkeiten für die Ausrichtung, die Prozessarchitektur und das Prozessdesign nicht klar geregelt, ist es schwierig, die Geschäftsprozesse in der Organisation zum Leben zu erwecken. Die BPM-Organisation sorgt für klare Verantwortlichkeiten in der Prozesspflege, die kontinuierliche Weiterentwicklung und Optimierung der Geschäftsprozesse sowie ein abgestimmtes und einheitliches Zielbild. Als Prozessberatung unterstützen wir Sie dabei, Ihre Prozesslandschaft auch in einem dynamischen, wettbewerbs­intensiven und volatilen Umfeld marktnah zu steuern und kontinuierlich zu optimieren.

Die Zahl der Anbieter in diesem Bereich wächst stetig, so dass es auch für Ihr Unternehmen immer anspruchsvoller wird, die passende Applikation für den individuellen Anwendungsfall zu finden. Dabei gilt es, sowohl die Anforderungen der Fachbereiche als auch die Integration in Ihre IT-Landschaft zu berücksichtigen und den Best Fit für Ihr Unternehmen zu identifizieren.
Mit unserer Erfahrung als BPM-Digitalisierungsberater unterstützen wir Sie gerne beim Aufbau Ihrer BPM-Toolchain und der Integration Ihrer Datenwelt in die Geschäftsprozesse.