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Supply Chain Management & Logistik

Supply Chain Management & Logistik

Der Erfolg produzierender Unternehmen hängt in der heutigen komplexen und globalisierten Wertschöpfungskette mehr und mehr von einem leistungsfähigen Supply Chain Management und einer effizienten Logistik ab. Der Wettbewerb der Zukunft wird sich mehr und mehr auf Grund einer überlegenen Wertschöpfungskette entscheiden. Die ganzheitliche und performante Gestaltung sowie die Steuerung der Supply Chain & Logistik werden hierbei den Grundstein des Erfolges legen.

WIR VERSTEHEN UNS ALS SUPPLY CHAIN PERFORMANCE ENABLER FÜR DIE PRODUZIERENDE INDUSTRIE

Unsere Unterstützung als SCM Beratung bei der Schaffung einer nachhaltigen Supply Chain und Logistik Performance erstreckt sich über die folgenden Gestaltungsbereiche:

Bereiche des Supply Chain Management und Logistikmanagement.

SUPPLY NETWORK DESIGN

Marktkonforme end-to-end Supply Chain Konzepte entwickeln, performante Netzwerke sowie effiziente Strukturen schaffen

  • Segmentierung der Supply Chain
  • End-to-End Supply Chain Konfiguration
  • Design & Optimierung der Beschaffungs- und Distributionsnetzwerke
Supply Network Design

Eine optimale „end-to-end“ Supply Chain-Konfiguration zu entwickeln und darauf basierend effiziente Wertschöpfungsketten zu etablieren, ist für SCM-Verantwortliche die Hauptaufgabe schlechthin. Schließlich gilt es, die internen und externen Kunden optimal zu versorgen und ein dynamisch sich immer weiter ausbreitendes Netzwerk zu optimieren.

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

SCM als Unternehmensfunktion richtig etablieren, effiziente Abläufe schaffen sowie eine durchgängige Planung und Steuerung sicherstellen

  • Gestaltung schlanker Supply Chain Prozesse
  • Organisations-Design
  • Planung & Steuerung des Supply Netzwerks
Bereiche Supply Chain Management.

Als erfahrene SCM Beratung der produzierenden Industrie wissen wir, dass ein effektives Supply Chain Management auf einer schlagkräftigen Organisation mit klaren Verantwortlichkeiten und der richtigen Kompetenzausstattung, sowie effizienten Prozessen basiert. Den Anforderungen an Durchgängigkeit und Transparenz in der Lieferkette werden produzierende Unternehmen nur gerecht, wenn Strukturen und Prozesse miteinander harmonieren, die notwendige Transparenz vorhanden ist und die Planung und Steuerung durchgängig gestaltet ist.

TMG-STUDIE ZUR DIGITALEN TRANSFORMATION DER SUPPLY CHAIN ERSCHIENEN

Die digitale Transformation gehört ohne Zweifel zu den zentralen Themen, mit denen produzierende Unternehmen sich aktuell auseinandersetzen müssen. Um das volle Potenzial dieser Entwicklung zu heben, sind allerdings Anpassungen und Eingriffe auf nahezu allen Ebenen und Gestaltungsfeldern eines Unternehmens erforderlich – auch und gerade im Supply-Chain-Management. // Zum Artikel

TMG-Studie zur Supply Chain Management.

LOGISTIC DESIGN

Schlanke Materialflüsse sicherstellen sowie eine ideale Dimensionierung der physischen Logistik am Standort realisieren

  • Integrierte Logistikkonzepte
  • Materialflussgestaltung
  • Logistikplanung & Realisierung
  • Site Logistics
Logistik Design

Seit über 30 Jahren gestalten und realisieren wir als Logistik Beratung der produzierenden Industrie operative Logistikeinrichtungen am Standort, um eine optimale und effiziente Versorgung der internen und externen Kunden sicherzustellen. Die Integration der Anforderungen aus Beschaffung, Produktion und Distribution sowie die Darstellung schlanker Materialflüsse und die richtige Dimensionierung der Lagerkapazitäten ist eine wichtige Basisaufgabe. Hierbei ist ein integriertes und umsichtiges Vorgehen bei der Entwicklung von Logistikkonzepten, der Materialflussgestaltung und nachfolgenden Lagerplanung bis hin zur effizienten Realisierung zwingend erforderlich.

Im Gespräch mit LOGISTIK HEUTE-Chefredakteur Thilo Jörgl berichten Prof. Dr. Claus-Burkard Böhnlein von der Fakultät Wirtschaft der Hochschule Coburg sowie Dieter Krockauer, Head of Innovation & Technology, SCM Automotive, Continental AG, über die Inhalte der TMG Consultants-Studie SCM 4.0.

SCM & LOGISTIK 4.0

Die Möglichkeiten der Digitalisierung, Smart Services und Prozessautomation nutzen, um Flexibilität, Effizienz und Servicegrad innerhalb SCM und Logistik zu steigern

  • Standortbestimmung & Potenzialermittlung
  • System- und Technologieeinsatz
  • Roadmap SCM 4.0
Supply Chain- & Logistik-Management 4.0

Ein Supply Chain Management, das die Chancen der zunehmenden Digitalisierung und Vernetzung in der Industrie zu nutzen weiß, zeichnet sich durch höhere Effizienz, nachhaltige Steigerung der SCM-Performance sowie größeren Kundennutzen aus. Wir liefern Antworten zur SCM 4.0 Standortbestimmung, der Strategieentwicklung, dem richtigen System- und Technologieeinsatz und entwickeln eine speziell für Ihr Unternehmen zugeschnittene SCM 4.0 Roadmap.

TMG-Studie: Supply Chain Management & Logistik.

TMG-INSIGHTS 14 // Supply Chain Management & Logistik

Das Supply Chain Management avanciert mehr und mehr zu einem Hebel, der in hohem Maße für den Gesamterfolg produzierender Unternehmen verantwortlich zeichnet. Ein Großteil der in Wertschöpfungsnetzen vorhandenen Effektivitäts- und Effizienzpotenziale wird oft allerdings nicht ausgeschöpft.

Die Ursachen für Ineffizienzen in der Lieferkette reichen von unklaren Zuständigkeiten und sich überschneidenden Verantwortlichkeiten, über mangelnde Transparenz bis hin zu einem unzulänglichen Reporting, fehlenden KPIs und Zielsystemen, die sich an den maßgebenden Unternehmensfunktionen orientieren und die übergreifenden Supply Chain-Belange vernachlässigen. ... // Zum Artikel

SCM PERFORMANCE

Servicegrad und Logistikperformance steigern, Kosten und Bestände senken sowie Performance managen

  • Programme zur Steigerung von Effizienz & Servicegrad
  • Bestandsoptimierung
  • Performance Management
SCM Performance steigern.

Klassisches Performance Management über die Key-Performance-Indikatoren Effizienz, Servicegrad, Bestände und Qualität ist ein letzter wesentlicher Gestaltungsbereich. Wir unterstützen Sie bei der Identifizierung der ‚richtigen‘ Hebel und entwickeln Programme zur Steigerung von Effizienz und Servicegrad, zur Reduktion von Supply Chain Kosten und zur Optimierung der Bestände. Außerdem unterstützen wir bei der Einführung von Performance Management Systemen.

Das beste Fahrzeug oder der beste Motor nutzen nichts, wenn der Materialfluss nicht stimmt.

Norbert Haug

ehem. Motorsportchef // Mercedes-Benz

STUTTGARTER SUPPLY CHAIN EXECUTIVE FORUM

Das alljährlich von der TMG ausgerichtete Stuttgarter Supply Chain Executive Forum richtet sich an interessierte Supply Chain Executives sowie Logistik Führungskräfte. Unser Forum dient als Kommunikationsplattform und soll den inhaltlichen Austausch zu aktuellen SCM & Logistik Themenstellungen zwischen SCM & Logistikverantwortlichen fördern. Wir laden Sie herzlich zu unserem nächsten Stuttgarter Supply Chain Executive Forum ein und freuen uns Sie dort begrüßen zu können. // Nachbericht zum SCE-Forum 2018

Laudation beim SCE Forum der TMG.

DIE SUPPLY CHAIN UND LOGISTIK PERFORMANT UND ZUKUNFTSORIENTIERT GESTALTEN

Basierend auf langjährigen Erfahrungen und tiefgreifender Expertise haben wir als SCM Beratung bereits zahlreiche führende Unternehmen in der produzierenden Industrie auf ihrem Weg in die Zukunft begleitet und ihnen geholfen, die richtigen Antworten auf grundlegende Herausforderungen eines leistungsfähigen Supply Chain Managements und einer effizienten Logistik zu entwickeln. Gerne unterstützen wir auch Sie – wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme.

Unternehmensberater (m/w) für SCM Performance

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Unternehmensberater (m/w) für SCM und Logistik 4.0

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