Produkte und Lösungen

Portfoliooptimierung

Den Kunden mit dem passenden Leistungsportfolio aus Produkten und Services bedienen zu können, ist eine der wichtigsten Kompetenzen eines jeden Unternehmens. Dabei ist es besonders wichtig, die richtigen Innovationen erfolgreich am Markt zu positionieren, neue Märkte mit den bestehenden Produkten zu erschließen und zugleich das vorhandene Portfolio kritisch zu hinterfragen.

Durch unsere portfolioanalytischen Methoden in Verbindung mit der Analyse von Produkt-, Lieferanten- und Marktdaten schaffen wir individuelle Transparenz in bestehenden Produktportfolios. Die langjährige Erfahrung als Portfoliomanager in zahlreichen Kundenprojekten erlaubt es uns, gemeinsam mit Ihnen die richtigen Ideen für neue und innovative Produkte zu identifizieren und neue Märkte erfolgreich zu erschließen. Dabei haben wir eines stets im Fokus: Die Bedarfe Ihrer Kunden.

Baukasten und Plattformstrategie

Eine Baukasten- oder Plattformstrategie ist ein wesentliches Mittel, um ein umfassendes Portfolio für den Kunden intern kosteneffizient bereitzustellen. Die Mehrfachverwendung definierter Bestandteile in unterschiedlichen Produkten oder Lösungen senkt sowohl den Entwicklungsaufwand als auch die Herstellkosten.
Als Beratung mit dem Fokus auf die produzierenden Industrie verbinden wir etablierte Methodik mit funktionaler Fachexpertise zur Definition eines Baukastens oder einer Plattform in Ihrem Portfolio. Unsere Berater bewegen sich dabei von der strategische Portfolioebene bis tief hinein ins technische Produktdesign – sowohl in der physischen als auch in der digitalen Welt.

Wertoptimierung

Für eine fundierte Bewertung und Optimierung eines Produktkonzepts bieten wir Ihnen die gesamte methodische Bandbreite der Wertoptimierung. Von Value Analysis bis Value Engineering. Hierbei steht die Maximierung des Kundennutzens durch die zielgenaue Erfüllung der Kundenanforderungen im Fokus der Überarbeitung eines Produktkonzepts. Unsere Experten setzen hierbei Werkzeuge wie Funktionenanalyse, technisches Benchmarking oder Produktkostenanalyse ein.
Dank unseres fachlichen Knowhows entlang der gesamten Wertschöpfungskette eines produzierenden Unternehmens gelingt es uns, ein Produktkonzept ganzheitlich zu gestalten – von der technischen Umsetzung über die Einordnung im eigenen Portfolio bis hin zur Positionierung im externen Wettbewerb.