Produktentstehung
Nutzen Sie Ihre Entwicklung und Produktentstehung als Motor für Wettbewerbsfähigkeit und Wachstum. Als erfahrende R&D- und Entwicklungsberatung unterstützen wir Sie dabei, innovative Produkte effizient und zielgerichtet auf den Markt zu bringen.
Warum TMG Consultants?
Ihre Berater für Produktentstehung
Wir helfen Ihnen bei der Verkürzung der Time-to-Market, verbessern die Qualität Ihrer Produkte und steigern die Leistung Ihrer Entwicklungsteams. Von der Ideengenerierung bis zur Serienreife begleiten wir Sie mit umfassender Expertise und individuellen Lösungen für einen erfolgreichen SOP und darüber hinaus.
Produktentwicklung cross-funktional gestalten
PEP-Design und -optimierung
Der Produktentstehungsprozess (PEP) bildet das Rückgrat einer leistungsfähigen R&D. Ein modernes Prozessframework spielt eine entscheidende Rolle, um bspw. Entwicklungszyklen zu verkürzen. Durch passendes Tailoring, Prozessmodularisierung und damit einhergehende schlanke Prozessvarianten kann die Entwicklungsdauer drastisch reduziert werden.
Mit den richtigen Methoden Entwicklungsdauer verkürzen
Entwicklungsmethoden
Der Einsatz von state-of-the-art Methoden ist eine wesentliche Voraussetzung für Effizienz und Effektivität in der R&D. Mit Hilfe eines transparenten Reifegradmodells in der Produktentwicklung lassen sich die Produkte und Services somit nicht nur schneller, sondern auch in höherer Qualität unter optimalem Ressourceneinsatz interdisziplinär und cross-funktional entwickeln. Egal ob Sie agil, iterativ oder in der klassischen Sequenz entwickeln.
Den Puls des Marktes aktiv gestalten
Innovationsmanagement
Die „frühe Phase“ der Produktentstehung nimmt einen wesentlichen Einfluss auf den Erfolg der R&D. Die Ideenfindung, -bewertung und letztlich der Projektentscheid definieren, wie die R&D-Ressourcen und -Kompetenzen eingesetzt werden.
Wir unterstützen Sie mit unserer Expertise auch in dieser Phase der Produktentstehung – beispielsweise beim Design der passenden Scouting- und Innovationsmanagementprozesse, bei der Gestaltung des zugehörigen Rollenmodells oder auch beim Design der passenden IT-Landschaft und der Auswahl leistungsfähiger Tools.
Bereich Entwicklung
Weitere Leistungen
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