Schon Charles Darwin erinnerte daran, dass weder die stärkste noch die intelligenteste Spezies überlebt – sondern diejenige, die am besten auf Veränderungen reagiert.
Genau dieser Wandlungsfähigkeit haben wir die neue Ausgabe der TMG INSIGHTS gewidmet. Denn in Gesprächen mit unseren Kunden stellen wir fest: Die traditionelle Art der Unternehmensführung funktioniert nur noch höchst selten.
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Mittel- und langfristige Strategien sind nicht verkehrt, setzen aber auf eine stabile und vorhersehbare Welt. Deshalb haben wir analysiert, wie sich verschiedene Bereiche jedes Unternehmens schon heute aufstellen sollten, um für die nächste Krise gewappnet zu sein.
Dazu gehört auch die viel zitierte Unternehmenskultur. In ihren Studien hat die US-Organisationsforscherin Kathleen Sutcliffe Eigenschaften krisensicherer Organisationen herausgearbeitet. Diese seien besessen davon, nichts zu beschönigen, Fehler offen zu analysieren und flexible Strukturen zu schaffen, damit auch die unteren Hierarchieebenen schnelle Entscheidungen treffen können. Man büßt Sicherheit ein – gewinnt aber Freiheit dazu.
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