Volatile Nachfrage, geopolitische Unsicherheiten, Lieferengpässe und steigender Kostendruck stellen produzierende Unternehmen vor enorme Planungsherausforderungen. Gleichzeitig wächst der Anspruch an präzise Forecasts, resiliente Netzwerke und schlanke Bestände. Doch wie können Unternehmen ihre Planungsreife transparent bewerten – und gezielt verbessern?
Haben Sie Interesse?
Informieren Sie sich über das TMG-Supply-Chain-Planning-Reifegradmodell und erhalten Sie datenbasierte Antworten auf folgende strategische Fragen:
- Reifegradmodell & Struktur: Wie lässt sich die Leistungsfähigkeit im Supply Chain Planning ganzheitlich und dennoch praxisnah in Reifegradstufen bewerten?
- Daten & Systeme: Welche Anforderungen müssen Datenqualität, IT-Systemlandschaft und Governance erfüllen, um als belastbare Basis für exzellente Planung zu dienen?
- Planungsmethodik: Wie entwickeln sich Forecasting-Ansätze von manuellen Schätzungen hin zu KI-gestützten Verfahren – und welcher Reifegrad ist für Ihr Unternehmen sinnvoll?
- Organisation & Kollaboration: Welche Rollen, Prozesse und Formen der funktionsübergreifenden Zusammenarbeit sind entscheidend für hohe Planungsqualität?
- Steuerung & KPIs: Mit welchen Kennzahlen und Bewertungslogiken lässt sich Planungsreife messbar machen und zielgerichtet weiterentwickeln?
Erfahren Sie aus erster Hand, wie Sie mit einem evidenzbasierten, praxiserprobten Reifegradmodell Ihre Planungsprozesse diagnostizieren, Verbesserungspotenziale priorisieren und eine klare Roadmap für leistungsfähiges Supply Chain Planning aufbauen – von der ersten Standortbestimmung bis zur messbaren Optimierung.
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Darya van de Sandt-Nassehi
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