Logistikberatung & Logistikplanung
Eine leistungsfähige Logistik ist entscheidend für Versorgungssicherheit, Kundenzufriedenheit, Effizienz und Skalierbarkeit – vom Lager bis zum Werk.
TMG Consultants unterstützt Unternehmen dabei, ihre Logistikprozesse durchdacht zu planen, technologisch modern auszugestalten und operativ wirksam umzusetzen – von der Konzeption über den Technologieeinsatz bis zur erfolgreichen Umsetzung im Logistikzentrum.
Ihre maßgeschneiderte Lösung
Produktions- und Logistikkonzepte
Wir entwickeln für Sie integrierte Konzepte für Produktionsversorgung und Lagerlogistik – datengestützt, materialfluss-optimiert und investitionssicher. Materialflussanalysen, Technologieauswahl, Systemdimensionierung und Make-or-Buy-Bewertungen sind zentrale Bestandteile unserer Planung.
Passgenaue Logistikstandorte
Planung & Realisierung von Logistikzentren
Wir identifizieren für Sie Ineffizienzen, analysieren Materialflüsse und gestalten Prozesse ganzheitlich neu. Mit Lean-Methoden, ergonomischer Arbeitsplatzgestaltung, smarter Automatisierung (z. B. AGV) und Digitalisierung entwickeln wir Intralogistiklösungen, die messbar wirken – schnell, wirtschaftlich und zukunftsfähig.
Effiziente Materialflüsse
Optimierung der Intralogistik
Wir begleiten für Sie den Neu- oder Umbau Ihrer Logistikstandorte – von der Detailplanung und Prozessdefinition über Ausschreibung und Vergabe bis hin zu IT-Blueprints und der Realisierungsbegleitung aller Gewerke.
Gewerke-übergreifende Planung, Simulationen, Lastenhefte, Ausschreibungsmanagement und Ramp-up-Begleitung sichern eine strukturierte Planung und verlässliche Umsetzung – termin- und budgetgerecht.
FAQ
Häufige Fragen zur Logistikberatung & Logistikplanung
Wann ist eine professionelle Logistikplanung sinnvoll?
Eine externe Planung ist immer dann sinnvoll, wenn intern Kapazitäten oder spezifisches Know-how fehlen – etwa bei Standortneubauten, komplexen Umbauten oder technologiegetriebenen Veränderungsprojekten. Auch bei straffen Zeitplänen, hoher Variantenvielfalt oder gewerke-übergreifenden Schnittstellen bietet eine externe Perspektive methodische Tiefe, Unabhängigkeit und Umsetzungssicherheit.
Welche Leistungen umfasst eine Logistikplanung durch TMG Consultants?
Im Rahmen unserer Logistikplanung begleiten wir Sie über alle Projektphasen hinweg: von der Analyse Ihrer Ist-Prozesse über die Detailplanung, Prozessdefinition und Layoutgestaltung bis zur Ausschreibung, Vergabe und Realisierungsbegleitung. Darüber hinaus entwickeln wir für Sie IT-Blueprints, erstellen Lastenhefte, simulieren Materialflüsse und stellen sicher, dass Ihre Gewerke optimal aufeinander abgestimmt sind – für eine wirtschaftlich und operativ tragfähige Umsetzung.
Wie läuft ein typisches Logistikplanungsprojekt ab?
Ein typisches Projekt beginnt mit einer fundierten Analyse Ihrer logistischen Anforderungen und Rahmenbedingungen. Darauf aufbauend entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen ein Konzept – inklusive Prozessdesign, Layoutvarianten und Kapazitätsplanung. Anschließend folgen die Ausschreibung und Vergabe technischer und baulicher Leistungen. In der Umsetzungsphase begleiten wir Sie bei der Realisierung, koordinieren die beteiligten Gewerke und unterstützen Sie bis zum erfolgreichen Ramp-up Ihres neuen oder umgebauten Logistikstandorts.
Wie gelingt ein reibungsloser Ramp-up nach einem Logistikumbau?
Ein reibungsloser Ramp-up erfordert eine frühzeitige Planung, eine realistische Terminierung und eine enge Abstimmung zwischen allen Beteiligten. Wir entwickeln mit Ihnen eine strukturierte Hochlaufplanung, definieren Test- und Inbetriebnahme-Phasen und schaffen Klarheit über Verantwortlichkeiten und Steuerungssysteme. Ziel ist es, von Anfang an eine stabile Betriebsbereitschaft zu erreichen – mit klaren Abläufen, minimalen Störungen und einer zügigen Überführung in den Regelbetrieb.
Wir sind immer für sie da
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