Erfahrene Organisations-Berater gestalten Ihre optimale Organisationslösung

Organisation

Gemeinsamen mit Ihnen und der langjährigen Erfahrung aus Projekten im Bereich Organisationsdesign gestalten wir Ihre optimale Organisationslösung und bringen Geschäftsmodell, Ressourcen, Kultur und Personalisierung in Einklang. Für eine adäquate Governance setzen wir auf klare Regeln, Rollen und Verantwortlich­keiten. Ergänzt durch kennzahlenbasierte Steuerungsmodelle schaffen wir Objektivität und Transparenz. So gewährleisten wir eine wirksame Steuerung und Überwachung Ihrer Organisation.

Warum TMG Consultants?

Ihr Partner für die Organisationsentwicklung

Als etablierte Organisationsberatung helfen wir Ihnen in allen Fragen der strategischen Organisationsentwicklung, Reorganisation oder kostengetriebenen Restrukturierung. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir die für Ihre spezifische Unternehmenssituation optimale Struktur. Dabei steht für uns die Wirksamkeit der Lösung in Ihrer Organisation im Vordergrund: vom Konzept über die Implementierungsvorbereitung bis zur vollständigen Umsetzung.

Die Organisation zukunftsfähig gestalten

Organisationsdesign

Als TMG Consultants vereinen wir unsere Kompetenzen aus der Prozess- und Organisationsberatung und unterstützen Sie bei der Transformation Ihrer Aufbauorganisation. Dabei begleiten wir Sie von der Analyse bis zur Umsetzung. Gemeinsam mit Ihnen beantworten wir zentrale Fragen von der optimalen Hauptstruktur über den Zuschnitt von Fachfunktionen bis zur Gestaltung von Corporate und Shared Service Centern. Wir definieren Verantwortungsbereiche von Führung und Budget bis hin zur Optimierung der Führungsspanne/-tiefe. Als Experten für die produzierende Industrie sind wir in der Lage, alle Bereiche Ihres Unternehmens aufeinander abgestimmt zu gestalten. Indirekte ebenso wie direkte Funktionen und operative Bereiche.

Den Weg in eine neue Struktur

Transformation und Transition

Mit unserer Erfahrung aus zahlreichen Projekten zur Reorganisation und Restrukturierung von Unternehmen finden wir gemeinsam mit Ihnen den richtigen Ansatz, um Ihre Organisation für zukünftige Herausforderungen zu vorzubereiten. Dies kann im Rahmen einer umfassenden Transformation als auch in Form einer graduellen Transition geschehen. Wichtig ist: Die Umsetzung entscheidet mit über den Erfolg. Daher ist die Begleitung der Organisation durch den Wandel für uns elementarer Bestandteil des gemeinsamen Weges. Mit konsequentem Programm-Management einerseits und mit passend justierten Kommunikations- und Change-Konzepten andererseits.

Zusammenarbeit gestalten und messbar machen

Governance und Steuerung

Klare Entscheidungsmodelle und -strukturen sind für das Funktionieren einer Organisation von essenzieller Bedeutung. Das Governance-Modell der TMG Consultants legt besonderen Wert auf klare Regeln, Rollen und Verantwortlichkeiten, um strategische Ziele zu erreichen. Um die besten Entscheidungen entlang einer eindeutigen Governance zu treffen, bedarf es ebenso klarer und transparenter Steuerungsmechanismen. Basierend auf zahlreichen Best Practices unterstützen wir Sie, branchen- und geschäftsspezifische Kennzahlen (KPI) zu definieren und ein pyramidales Kennzahlensystem zu entwickeln. Zentraler Schlüssel zum Erfolg ist dabei die Übersetzung von strategischen Vorgaben in quantifizierbare Steuerungsgrößen für alle Unternehmensebenen. Die Steuerung Ihres Unternehmens wird dadurch deutlich transparenter und objektiver.

Wir sind immer für sie da

Ihre Ansprechpartner

Geschäftsführer Darya van de Sandt-Nassehi

Talk to

Darya
van de Sandt-Nassehi

Talk to

Dr. Rainer
Heger

Organisation und Prozesse

Weitere Leistungen

Strategie

Als Managementberatung für die produzierende Industrie vereinen wir unsere Kompetenzen aus den Bereichen Strategie-, Organisations- und Prozessberatung ergänzt um die fachliche Expertise aus produzierenden Unternehmen. Von der unternehmerischen Vision über das Leistungsportfolio mit den zugehörigen Geschäftsmodellen bis hin zur Umsetzung begleiten wir Sie in der Weiterentwicklung Ihres Unternehmens. Dabei steht für uns die Umsetzung der Strategie mit den zugehörigen Initiativen und Projekten besonders im Fokus. Im Ergebnis steht das Fundament für ein zukunftsfähiges Target Operating Model.

Prozesse

Das Geschäftsprozessmanagement, kurz BPM (Business Process Management), ist für uns als Prozessberatung ein Garant für effiziente und erfolgreiche Unternehmen. Es umfasst das Greenfield-Design neuer Prozesse wie auch die Optimierung von bestehenden Geschäftsprozessen – vom Einzelprozess bis hin zu End-to-End-Prozesslandschaften. Process Mining und datengetriebene Prozessanalyse ermöglichen hierbei binnen kürzester Zeit Transparenz bezüglich der Leistungsfähigkeit Ihrer Prozesse zu schaffen. Durch die objektive Auswahl geeigneter Digitalisierungslösungen für Kollaboration, Echtzeitdatenintegration und Automatisierung heben wir gemeinsam die Potenziale Ihrer Prozesswelt.

Kontaktformular

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