
Prozesse
Die Prozesse und deren Management sind ein Garant für den Erfolg Ihres Unternehmens. Dies reicht vom Greenfield-Design neuer Prozesse über die Optimierung bestehender Abläufe hin zu Ende-zu-Ende-Prozessen. Process Mining und datengetriebene Prozessanalyse schaffen Transparenz über die Leistungsfähigkeit Ihrer Geschäftsprozesse. Klare Verantwortlichkeiten und die Ausrichtung an der Unternehmensstrategie sind wichtige Bestandteile von erfolgreichem Geschäftsprozessmanagement (BPM). Wir wählen geeignete Anwendungen zur Kollaboration, Echtzeitdatenintegration und Automatisierung aus, um Ihre Prozesse effizienter zu machen.
Warum TMG Consultants?
Ihr Partner für leistungsfähige Prozesse
Als erfahrene Prozessberatung bieten wir Ihnen Lösungen, die in kürzester Zeit Transparenz in Ihrer Prozesslandschaft schaffen. Wir unterstützen Sie mit modernen Methoden, BPM-Toolsuiten und datengetriebenen Analysen. Gepaart mit unserer langjährigen Erfahrung im Business Process Management, kurz BPM, sind wir in der Lage, mit Ihnen kurzfristig eine Standortbestimmung durchzuführen, Maßnahmen zur Geschäftsprozessoptimierung abzuleiten und diese in Umsetzung zu bringen oder neu zu strukturieren. Gemeinsam mit unserem Partner ERPvisors stellen wir die Umsetzung der Fachbereichsanforderungen bis in Ihre System- und Datenwelt sicher.
Abläufe effizient gestalten
Prozessdesign und -optimierung
Geschäftsprozesse sind das zentrale Nervensystem Ihres Unternehmens, davon sind wir als Prozessberatung mit jahrzehntelanger Erfahrung überzeugt. Das Wissen über Ihre Prozesse ist eine der wichtigsten Schlüsselkompetenzen für den Auf- und Ausbau nachhaltiger Wettbewerbsvorteile. Als kundenorientiertes Unternehmen sollten Sie Geschäftsprozesse Ende-zu-Ende betrachten, verinnerlichen und leben: von der Bestellung bis zur Lieferung, von der Produktidee bis zum Marktauslauf, vom Bedarf bis zur Einlagerung. Sei es im Business Process Design oder im Business Process Reengineering.
Effiziente Geschäftsprozesse managen und leben
Business Process Management
Als Bindeglied zwischen der Strategie sowie den Prozessen und der Organisation spielt das Business Process Management (BPM) eine zentrale Rolle bei der Erreichung Ihrer unternehmerischen Ziele. Eine BPM-Strategie gibt dem unternehmerischen Handeln eine klare Perspektive und schafft eine ebenso klare Abgrenzung zwischen den Kompetenzen und Verantwortlichkeiten Ihrer Aufbau- und Ihrer Prozessorganisation. Durch die BPM-Organisation werden Prozesspflege, kontinuierliche Weiterentwicklung und Optimierung der Geschäftsprozesse sichergestellt und ergeben ein abgestimmtes und einheitliches Zielbild.
Datenbasierte Transparenz und Automatisierung
Prozessdigitalisierung
Mittels Process Mining, einer datengetriebenen Geschäftsprozessanalyse, können schnelle und genaueste Prozessanalysen durchgeführt werden. Ineffizienzen und Auffälligkeiten in den Prozessen werden beim Process Mining anhand prozessimmanenter Daten objektiv aufgedeckt.
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