Effiziente Berater für Geschäftsprozesse

Strategie

Ihre Vision zum Leben zu erwecken ist unser Ziel. Gemeinsam mit Ihnen definieren wir die neue strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens und formulieren basierend hierauf sämtliche Maßnahmen zur Umsetzung Ihrer Strategie entlang der Dimensionen eines Target Operating Models. Das umfasst neben der Vision auch Ihr Leistungsportfolio mit den zugehörigen Geschäftsmodellen, die notwendigen Prozesse und das Organisationsdesign. Dabei verbinden wir unsere Expertise aus der Strategie mit unseren Schwerpunkten in Organisationsentwicklung, Prozessmanagement oder auch in der IT-Architektur – gemeinsam mit unserem Partner ERPvisors.

Warum TMG Consultants?

Ihr Partner für die Strategieumsetzung

Als erfahrene Managementberatung mit starkem Umsetzungsfokus endet unsere Leistung nicht beim Konzept, sondern beim Erreichen des definierten Zielzustands. Daher umfasst unser Leistungsportfolio sämtliche Elemente eines gelebten Target Operating Models. Von seiner Konzeption und Definition, über die Detaillierung bis hin zur erfolgreichen Einführung.

Wachstum sichern

Geschäftsmodellentwicklung

Das Geschäftsmodell bildet einen Grundstein für sämtliche weiteren Betrachtungen und Maßnahmen zur strategischen Neuausrichtung eines Unternehmens. Mit unserem branchenübergreifenden Knowhow und unserer fachlichen Expertise in der produzierenden Industrie bewerten wir Ihr aktuelles Geschäftsmodell oder entwickeln neue für Sie. Hierbei profitieren Sie auch von unseren Schwerpunkten im Kontext Digitalisierung und Nachhaltigkeit sowie von unserer Expertise im Bereich der Produkt- und Serviceentwicklung. All dies geschieht in direktem Quervergleich mit Ihrem Leistungsportfolio und dessen Optimierungspotenzialen sowie Ihren bestehenden und potenziellen Märkten.

Strategie zum Leben erwecken

Strategieumsetzung

Genauso wichtig wie die Entwicklung von Vision und Strategie ist der Weg von der Strategie bis zur erfolgreichen Umsetzung. Erst durch die Verankerung einer Strategie im Unternehmen und ihrer Operationalisierung in Form von strategischen Maßnahmen beginnt die effektive Veränderung. Wir führen Sie auf diesem Weg und bringen dabei unser Knowhow im Kontext Aufbau- und Ablauforganisation sowie unsere breite funktionale Expertise ein. Natürlich ergänzt um das zugehörige Programm- sowie Change Management, um Sie auf dem Weg der Strategieumsetzung so weit wie Sie es wünschen zu begleiten. Dies gilt gleichermaßen für Ihre Unternehmensstrategie wie für fachbereichsgetriebene Funktionalstrategien.

Unternehmen ganzheitlichen strukturieren

Target Operating Model

Das Target Operating Model beschreibt das Zielkonzept, nach dem ihr Unternehmen künftig arbeitet und funktioniert. Es ist die durchgängige Betrachtung von der Strategie über ihr Leistungsportfolio und die Geschäftsmodelle bis hin zu Ihren Prozessen, der Aufbauorganisation und der IT-Unterstützung. Unsere Kompetenz liegt in der ganzheitlichen Gestaltung aller dieser Aspekte. Von der Prozessoptimierung, der Organisationsgestaltung und bis hin zur IT-Advisory, ergänzt durch die Fachexpertise produzierender Unternehmen und die entsprechende Strategieberatung. Mit dieser Expertise helfen wir Ihnen, ein ganzheitliches Arbeitsmodell für Ihre Organisation zu entwickeln und den Wandel erfolgreich zu gestalten – von der strategischen Idee bis in die gelebte Praxis.

Wir sind immer für sie da

Ihre Ansprechpartner

Geschäftsführer Darya van de Sandt-Nassehi

Talk to

Darya
van de Sandt-Nassehi

Talk to

Dr. Rainer
Heger

Organisation und Prozesse

Weitere Leistungen

Organisation

Als erfahrene Organisationsberatung gestalten wir gemeinsam mit Ihnen die für Ihre spezifische Unternehmenssituation optimale Organisationslösung. Dabei steht für uns die Effizienz im Vordergrund. Bei der Ableitung der „richtigen“ Organisation und deren passender Dimensionierung  gilt es jeweils, Geschäftsmodell, Ressourcen, Kultur und Personalisierung in Einklang zu bringen. Zu einer ganzheitlichen Reorganisation gehört auch eine entsprechende Governance. Dabei setzen wir auf klare Regeln, einheitliche Rollen und kennzahlenbasierte Steuerungsmodelle. So stellen wir eine umfassende Steuerung und Überwachung der Leistungsfähigkeit von Prozessen, Organisation und IT sicher.

Prozesse

Das Geschäftsprozessmanagement, kurz BPM (Business Process Management), ist für uns als Prozessberatung ein Garant für effiziente und erfolgreiche Unternehmen. Es umfasst das Greenfield-Design neuer Prozesse wie auch die Optimierung von bestehenden Geschäftsprozessen – vom Einzelprozess bis hin zu End-to-End-Prozesslandschaften. Process Mining und datengetriebene Prozessanalyse ermöglichen hierbei binnen kürzester Zeit Transparenz bezüglich der Leistungsfähigkeit Ihrer Prozesse zu schaffen. Durch die objektive Auswahl geeigneter Digitalisierungslösungen für Kollaboration, Echtzeitdatenintegration und Automatisierung heben wir gemeinsam die Potenziale Ihrer Prozesswelt.

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