Organisationsberatung
für Industrieunternehmen
Strukturen bestimmen Handlungsfähigkeit, Anpassungsgeschwindigkeit und Umsetzungskraft – besonders in dynamischen Märkten. TMG begleitet Industrieunternehmen dabei, ihre Organisation strategisch neu auszurichten und zukunftsfähig aufzustellen – von der Aufbauorganisation über Rollenmodelle und Governance bis hin zur Steuerung.
Unser Fokus liegt auf Effizienz, Verantwortungsfähigkeit und Umsetzungserfolg – mit dem Target Operating Model als stabilem Rahmen.
Organisationen entwickeln, Veränderung ermöglichen
Organisationsentwicklung wirksam gestalten
Strukturen allein reichen nicht – erfolgreiche Organisationen brauchen auch klare Verantwortung, eine tragfähige Führungskultur und die Fähigkeit zur Veränderung.
Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihre Organisation weiterzuentwickeln: von Führungsmodellen und Entscheidungswegen über die Zusammenarbeit in Teams bis hin zur kulturellen Verankerung von Agilität und Kundenorientierung.
Unsere Stärke liegt in der Verbindung klassischer Organisationsentwicklung mit modernen Prinzipien: fundiert, praxistauglich und mit Blick auf langfristige Umsetzbarkeit.
Das Ergebnis: Eine Organisation, die Wandel mitträgt, Verantwortung fördert und operative Exzellenz ermöglicht.
Klarheit schaffen für Steuerung und Verantwortung
Governance im Unternehmen etablieren
Effektive Organisation braucht klare Regeln, Entscheidungsstrukturen und Steuerungssysteme. TMG entwickelt mit Ihnen ein Governance-Modell, das auf Geschäftsmodell und Unternehmenskultur abgestimmt ist. Wir definieren Entscheidungskompetenzen, Rollenverantwortlichkeiten und Steuerungsmechanismen, die Ihre strategischen Ziele wirksam unterstützen.
Dazu gehören branchenspezifische KPIs, ein pyramidal aufgebautes Kennzahlensystem und die Übersetzung strategischer Vorgaben in operative Steuerung.
Das Ergebnis: Mehr Orientierung, schnellere Entscheidungen – und eine verlässliche Basis für Skalierung, Transparenz und Wachstum.
Transformation begleiten
Organisationen erfolgreich verändern
Organisationen entstehen nicht am Reißbrett – sie entwickeln sich im Prozess. Auf Basis langjähriger Erfahrung in Reorganisation und Transformation gestalten wir Veränderung strukturiert, kommunikativ und wirksam.
Change Management und Kommunikationsarbeit stehen dabei im Zentrum unseres Ansatzes: Wir gestalten Veränderungsprozesse so, dass Menschen mitgenommen, Führung gestärkt und neue Strukturen nachhaltig verankert werden.
Ob tiefgreifender Wandel oder agile Transition – entscheidend ist, dass Veränderung verstanden, akzeptiert und gelebt wird.
Ihr verlässlicher Partner
Warum TMG als Partner für Organisationsberatung?
Mit fundierter Industrieerfahrung aus Strategie-, Transformations- und Betriebsprojekten bringt TMG tiefe Einblicke in die Herausforderungen von Industrieorganisationen mit. Unser ganzheitlicher Beratungsansatz integriert Strukturen, Prozesse, Governance und IT zu tragfähigen Lösungen. Wir stehen für methodensichere, anpassungsfähige und umsetzungsstarke Beratung in komplexen Veränderungssituationen – mit Werkzeugen, die auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind.
FAQ
Häufige Fragen zur Organisationsberatung
Was genau umfasst die Organisationsberatung bei TMG – und worin liegt der konkrete Nutzen?
TMG betrachtet Organisation als zentrales Steuerungselement der Unternehmensleistung. Wir analysieren Strukturen, Rollen, Prozesse und Steuerungssysteme im Kontext Ihrer strategischen Ziele. Der konkrete Mehrwert: erhöhte Reaktionsfähigkeit, klare Verantwortlichkeiten und eine Organisation, die Veränderung nicht nur mitträgt, sondern aktiv gestaltet.
Entscheidend ist, dass eine moderne Produktionsstrategie flexibel auf Veränderungen reagieren kann und dabei langfristige Wettbewerbsfähigkeit sichert.
Wann ist externe Organisationsberatung sinnvoll – und wann kritisch?
Organisationsberatung ist insbesondere dann wirksam, wenn strukturelle Veränderungen anstehen oder bestehende Organisationsmodelle an ihre Grenzen stoßen. Typische Anlässe sind:
- Reorganisationen, Restrukturierungen oder Fusionen
- Hohe Fixkosten in indirekten Bereichen (z. B. Verwaltung, Zentralfunktionen)
- Wachstumsbedingte Zunahme von Komplexität
- Einführung neuer Geschäftsmodelle oder IT-Systeme
- Unklarheiten bei Rollen, Verantwortlichkeiten oder Steuerung
Wie unterscheidet sich TMG von klassischen Organisationsentwicklern oder großen Beratungen?
TMG vereint Strategie, Struktur und operative Umsetzung. Anders als viele klassische Berater*innen sind wir tief in der Industrie verankert, arbeiten mit realitätsnahen Modellen und setzen auf messbare Ergebnisse. Unsere Projekte beginnen nicht mit dem Organigramm, sondern mit der Frage: „Was muss die Organisation leisten – morgen und übermorgen?“
Was ist ein Target Operating Model (TOM) – und warum ist es so wichtig?
Ein TOM übersetzt strategische Ziele in konkrete organisatorische Wirklichkeit: Welche Rollen gibt es? Wer entscheidet? Wie läuft die Steuerung? Es bildet das verbindende Modell zwischen Strategie, Prozessen, IT und operativer Umsetzung. Ohne TOM bleibt Organisation abstrakt – mit TOM wird sie handlungsfähig.
Wie läuft ein typisches Projekt zur Organisationsberatung mit TMG ab?
Die Phasen im Überblick:
- Zielklärung & Umfeldanalyse
- Ist-Aufnahme von Struktur, Prozessen & Rollen
- Zielbild & TOM-Entwicklung
- Maßnahmenplanung, Governance, Kommunikation
- Begleitung in der Umsetzung
Dabei setzen wir auf klare Meilensteine, echtes Change Management und praxisnahe Steuerungsmodelle.
Kann Organisationsberatung auch agil erfolgen – oder braucht es einen festen Plan?
Beides. Wir arbeiten iterativ mit Etappenzielen, Reviews und flexibler Priorisierung – aber immer auf Basis eines belastbaren Zielbilds. Agilität heißt bei uns nicht Chaos, sondern: schnelles Lernen, gezieltes Nachsteuern und echte Umsetzungsnähe.
Wir sind immer für sie da
Ihre Ansprechpartner
Talk to
Darya
van de Sandt-Nassehi
 |
 |
 |
Talk to
Dr. Rainer
Heger
|
|
|
Bereich Business Transformation
Weitere Leistungen
Kontaktformular
Wir freuen uns auf das Gespräch mit Ihnen!
Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von HubSpot. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.
Mehr Informationen