Strategieberatung von TMG Consultants

Strategie-Beratung

für Industrieunternehmen

Strategische Ausrichtung wirksam realisieren

Ihre Vision zum Leben zu erwecken, ist unser Ziel. Gemeinsam mit Ihnen definieren wir die strategische Neuausrichtung Ihres Unternehmens und entwickeln daraus eine belastbare Roadmap – Zieldefinition bis zur konkreten Umsetzung.

Wir verbinden unsere Expertise in Geschäftsmodellentwicklung, Organisationsstruktur und IT-Integration– unterstützt durch unseren Technologiepartner ERPvisors. Unser Anspruch: Strategien nicht nur denken, sondern dauerhaft in Ihrem Unternehmen verankern – als belastbares Zielbild im Target Operating Model.

Jetzt Strategie-Beratung anfragen
TMG 9 Business Transformation 9 Strategie-Beratung

Zukunft sichern – Geschäftsmodelle stärken

Geschäftsmodelle strategisch weiterentwickeln

Die Entwicklung tragfähiger Geschäftsmodelle ist der Startpunkt jeder strategischen Ausrichtung.

Wir identifizieren Potenziale, validieren bestehende Geschäftslogiken und entwickeln digitale, nachhaltige und anpassungsfähige Modelle weiter. Unsere Methodik verbindet strukturierte Geschäftsmodellinnovation mit fundierter Analyse – praxisnah, umsetzbar und auf Zukunftssicherheit ausgerichtet.

Das Ergebnis: Eine Organisation, die Wandel mitträgt, Verantwortung fördert und operative Exzellenz ermöglicht.

Vom Zielbild zur konkreten Maßnahme

Strategie wirksam umsetzen

Strategie wird erst wirksam, wenn sie im Unternehmen verankert ist. Wir begleiten Sie bei der Operationalisierung Ihrer Strategie – mit Roadmaps, funktionalen Übersetzungen und gezielten Initiativen. Unser Fokus liegt auf klaren Strukturen, Steuerungsmechanismen und Umsetzungsverantwortung. Ob Strategie-Review, Change oder Maßnahmencontrolling – wir sorgen für Verbindlichkeit und Fortschritt.

Ihr verlässlicher Partner

Warum TMG als Partner für Strategie-Beratung?

Seit über 35 Jahren unterstützt TMG Consultants Industrieunternehmen dabei, strategische Herausforderungen ganzheitlich zu bewältigen – von der Geschäftsmodellentwicklung bis zur organisatorischen Verankerung.

Unser Beratungsansatz vereint tiefes Branchen-Know-how aus der produzierenden Industrie mit einem interdisziplinären Verständnis für Strategie, Organisation, Prozesse und IT. Was uns auszeichnet, ist die Kombination aus analytischer Tiefe und echter Umsetzungserfahrung – wir liefern keine Folien, sondern wirksame Resultate.

Ob mittelständisch geprägt oder international aufgestellt: Unternehmen vertrauen TMG, wenn es darum geht, strategische Zielbilder zu konkretisieren, in Strukturen zu übersetzen und dauerhaft wirksam zu verankern.

​

FAQ

Häufige Fragen zur Strategie-Beratung

Was genau umfasst Strategie-Beratung bei TMG – und was ist der konkrete Nutzen für mein Unternehmen?

TMG-Strategie-Beratung ist mehr als ein PowerPoint-Projekt: Wir begleiten Industrieunternehmen von der Analyse bis zur Umsetzung. Das umfasst die Entwicklung zukunftsfähiger Geschäftsmodelle, die Validierung von Marktchancen, die Erstellung tragfähiger Strategie-Roadmaps sowie die Verankerung im Target Operating Model.
Dabei betrachten wir Strategie immer im Zusammenspiel mit Organisation, Prozessen und IT. Der konkrete Nutzen: Strategien, die realistisch sind – und umgesetzt werden können.

Wann ist der richtige Zeitpunkt, externe Strategie-Beratung in Anspruch zu nehmen?

Strategie-Beratung ist besonders wertvoll in Phasen strategischer Weichenstellung Zum Beispiel bei:

  • Veränderungen im Geschäftsmodell
  • Internationalisierung
  • Digitalisierung & Nachhaltigkeitstransformation
  • Post-Merger-Integration
  • Drohendem Relevanzverlust (z. B. durch technologische Umbrüche)

TMG liefert in solchen Situationen externe Validierung, methodische Klarheit und operative Realisierungskraft.

Wie unterscheidet sich TMG von anderen Strategie-Beratungen?

Wir sind keine Generalisten. TMG steht für tiefe Industrieerfahrung, strukturierte Strategieentwicklung und eine konsequent umsetzungsorientierte Beratung. Unser Ansatz ist nicht theoretisch, sondern praxisnah, integrierend und pragmatisch. Unsere Alleinstellungsmerkmale:

  • Tiefes Verständnis industrieller Wertschöpfung
  • Nahtlose Verknüpfung von Strategie und operativer Umsetzung
  • Hoher Pragmatismus in Methodik und Umsetzung

Was bedeutet „Target Operating Model“ konkret – und warum ist es entscheidend für die Umsetzung?

Ein Target Operating Model (TOM) übersetzt die strategischen Zielbilder in ein konkretes Betriebsmodell – mit definierten Strukturen, Rollen, Prozessen und Systemen. Es schafft Orientierung, Verantwortlichkeit und Steuerungsfähigkeit – besonders in komplexen Organisationen oder bei Transformationsprozessen. Bei TMG ist das TOM nicht das Ergebnis einer PowerPoint-Folie, sondern ein verankerter Realitätsrahmen für Strategieumsetzung.

Wie läuft ein typisches Strategieprojekt bei TMG Consultants ab?

Ein typisches Projekt beginnt mit einem gemeinsamen Verständnis der Ausgangslage: Vision, Umfeld, Herausforderungen. Danach folgen:

  • Analyse von Markt, Portfolio, Organisation und Performance
  • Entwicklung strategischer Zielbilder und Handlungsfelder
  • Priorisierung und Überführung in konkrete Initiativen
  • Entwicklung eines Target Operating Models
  • Begleitung der Umsetzungsphase (Change, Governance, Steuerung)

Dabei verbinden wir Methodenkompetenz mit Realitätssinn – und sorgen für tragfähige Ergebnisse.

Kann man Strategie-Beratung auch agil gestalten?

Ja – Strategie-Beratung muss heute anpassungsfähig sein. Wir kombinieren klassische Strategieentwicklung mit agilen Methoden wie strategischen Sprints, Validierungszyklen, hypothesenbasiertem Denken und Minimal Viable Strategy Maps.

Das Ergebnis: Schnellere Resultate, frühere Learnings und höhere Umsetzungsgeschwindigkeit – gerade in dynamischen Märkten.

Wir sind immer für sie da

Ihre Ansprechpartner

Talk to

Darya van de Sandt-Nassehi

Talk to

Dr. Rainer Heger

Bereich Business Transformation

Weitere Leistungen

Prozessberatung

Effiziente Prozesse sind das Rückgrat erfolgreicher Unternehmen. TMG unterstützt Industrieunternehmen dabei, ihre Geschäftsprozesse strategisch zu analysieren, zu optimieren und nachhaltig zu gestalten – von der End-to-End-Betrachtung bis zur Implementierung digitaler Lösungen.

Mehr erfahren

Organisationsberatung

Strukturen bestimmen Handlungsfähigkeit, Anpassungsgeschwindigkeit und Umsetzungskraft – besonders in dynamischen Märkten. TMG begleitet Industrieunternehmen dabei, ihre Organisation strategisch neu auszurichten und zukunftsfähig aufzustellen – von der Aufbauorganisation über Rollenmodelle und Governance bis hin zur Steuerung. Unser Fokus liegt auf Effizienz, Verantwortungsfähigkeit und Umsetzungserfolg – mit dem Target Operating Model als stabilem Rahmen.

Mehr erfahren

Kontaktformular

Wir freuen uns auf das Gespräch mit Ihnen!

Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von HubSpot. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.

Inhalt entsperren Erforderlichen Service akzeptieren und Inhalte entsperren
Mehr Informationen