Karriere als Berater*in

Unsere Operations-Spezialisten unterstützen Unternehmen dabei, ihre Abläufe zu optimieren und effizienter zu gestalten.

Unsere Expertise liegt in der Strategieentwicklung, Portfoliooptimierung, in Kernkompetenzen, Make-or-Buy-Entscheidungen, Netzwerkgestaltung, Organisationsstrukturen und nachhaltigen Operations. Mit unseren maßgeschneiderten Strategien helfen wir unseren Kunden, an die Spitze zu gelangen, Ressourcen zu optimieren und sich auf ihre Kernkompetenzen zu konzentrieren, während wir den Rest erledigen.

Darüber hinaus sind wir kreative Expertinnen und Experten darin, die Kundenwünsche im Designbereich in die Realität umsetzen. Von der Industrialisierung bis zum Produktions- und Wertstromdesign, von der Optimierung der Werksorganisation und -prozesse bis hin zu Lean-Operations und Smart Manufacturing – wir bringen Unternehmen auf das nächste Level. Jedes Detail wird von uns sorgfältig durchdacht und umgesetzt, um bestmögliche Ergebnisse zu erzielen.

Als Höhepunkt unserer Fähigkeiten kümmern wir uns um die Effizienz der Geschäftsabläufe. Wir sind Expertinnen und Experten im Rightsizing und der Restrukturierung, und wir arbeiten daran, Kosten zu senken und die Leistung zu steigern. Durch die Optimierung von Beständen und eine effektive Ramp-up-Strategie sorgen wir dafür, dass Unternehmen ihre Ziele erreichen.

Im Projektmanagement sind wir engagierte Unterstützer, die Unternehmen auf dem Weg zum Erfolg begleiten und ihnen helfen, ihre Ziele zu erreichen.

Unser Team verfügt über umfangreiches Fachwissen im Taskforce-Management. Wir bieten Kunden unsere Unterstützung bei der Einrichtung und Begleitung von Taskforces an, um sicherzustellen, dass sie effizient arbeiten und ihre Ziele erfolgreich erreichen.

Durch unsere Dienstleistung PM @ TMG bieten wir Kunden umfassenden Support für ihre Projekte. Unser PMO-Support sorgt für einen reibungslosen Ablauf und unterstützt bei der Umsetzung von Projekten, Verlagerungen und Ausbringungssteigerungen. Mit unserem Programm- und Portfolio-Management bringen wir Struktur und Erfolg in Kundenprojekte. Darüber hinaus bieten wir PM-Excellence- und Prozessmanagement-Initiativen, um Kundenprojekte auf ein höheres Niveau zu bringen.

Im Bereich Lieferantenmanagement stehen wir Kunden zur Seite, um die Sicherheit ihrer Lieferketten zu gewährleisten. Wir führen umfassende Lieferantenrisiko-Assessments durch und bieten Lösungen für Near-shoring und 2nd Source. Unser operatives Lieferantenmanagement unterstützt Kunden bei der Auswahl und Zusammenarbeit mit den besten Lieferanten. Zudem begleiten wir Kunden bei der Lieferantenentwicklung im Kontext der Digitalisierung und bieten moderne und digitale Ansätze für die Beschaffung.

Unsere Methoden und Technologien im Projektmanagement und Lieferantenmanagement setzen hohe Standards. Mit Value Stream Mapping optimieren wir den Fluss von Kundenprojekten und identifizieren Engpässe. Unsere iterative Regelkreis-Methodik sorgt dafür, dass Kundenprojekte kontinuierlich verbessert werden. Darüber hinaus bieten wir eine Checkliste für Erfolgsfaktoren, um sicherzustellen, dass Kunden alle wichtigen Aspekte im Blick behalten und ihre Projekte erfolgreich umsetzen können.

Logistik/SCM ist ein Schwerpunkt unserer Expertise – wir streben danach, einen reibungslosen Warenfluss und perfekt orchestrierte Lieferketten sicherzustellen.

Wir sind spezialisiert auf Supply Chain Design und Management und verfügen über umfangreiches Fachwissen. Von der Entwicklung von Strategien und dem Design des Netzwerks bis zur Organisation, Steuerung, Systemeinführung und Prozessoptimierung – wir bieten eine Vielzahl von Werkzeugen, um die Supply Chain unserer Kunden zu verbessern.

Aber das ist noch nicht alles! Dank unserer Expertise im Bereich Supply Chain Performance und Management können wir die Leistung unserer Kunden auf ein neues Niveau heben. Wir implementieren Performance- und Management-Systeme, um Bestände zu reduzieren und gleichzeitig Effizienz und Servicegrad zu optimieren.

Darüber hinaus sind wir Expertinnen und Experten in der Intralogistik. Wir planen und realisieren Logistikzentren, entwickeln integrierte Produktions- und Logistikkonzepte und optimieren die Intralogistik-Prozesse. Mit unseren bewährten Strategien und Lösungen können Kunden ihre Logistik reibungslos und effizient gestalten.

Und zu guter Letzt: Innovation in der Supply Chain. Wir entwickeln Strategien und Roadmaps, evaluieren und bewerten Technologien und unterstützen Kunden bei der Durchführung von Pilotprojekten und deren Umsetzung. Wir sind stets einen Schritt voraus und setzen die Trends in der Supply Chain.

Mit unseren Leistungen streben wir die ganzheitliche Optimierung von Einkaufsabteilungen an. Durch unsere umfangreiche Expertise aus verschiedenen Branchen und das hohe Fachwissen unseres Teams unterstützen wir unsere Kunden in allen Bereichen des Einkaufs, egal vor welchen Herausforderungen diese stehen. Von der Optimierung direkter und indirekter Kosten über die Supply-Chain Ausrichtung unter Nachhaltigkeitsgesichtspunkten und dem Portfoliomanagement bis hin zur Transformation der Einkaufsorganisation entlang aller Segmente wie Prozessen, Strategie, Tools und Ressourcen.

Darüber hinaus sind wir dank unseres KI-basierten Tools zur Lieferantensuche (7Q1) in der Lage, innerhalb von Stunden passende Lieferanten weltweit zu identifizieren und – dank der jahrzehntelangen Erfahrung unserer Mitarbeiter aus diversen Branchen – unsere Kunden beim Prozess bis zur erfolgreichen Lieferantenqualifizierung zu begleiten.

Wir legen großen Wert auf starke Lieferantenbeziehungen und arbeiten daran, effiziente Fabrikstrukturen zu entwickeln, die Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen.

Unser Portfolio umfasst verschiedene maßgeschneiderte Lösungen von TMG, die speziell auf die Bedürfnisse unserer Kunden zugeschnitten sind. Wir beginnen mit einer gründlichen Standortanalyse, um den idealen Standort für die Fabrik zu finden. Mit unserer Layoutplanung sorgen wir dafür, dass die Produktionsfläche optimal genutzt wird. Unsere Gebäudeplanung stellt sicher, dass die Fabrik über eine geeignete Infrastruktur verfügt. Während des Umsetzungsprozesses begleiten wir unsere Kunden Schritt für Schritt und stellen sicher, dass die Fabrik entsprechend ihren Vorstellungen entsteht.

Aber das ist noch nicht alles! Wir sind auch erfahrene Expertinnen und Experten im reibungslosen Start der Produktion. Unsere umfangreiche Erfahrung und Expertise ermöglichen einen erfolgreichen Produktionsbeginn. Wir optimieren Prozesse, schulen das Personal und gewährleisten einen reibungslosen Ablauf aller beteiligten Prozesse.