Nicht erst seit der Lieferkrise ist man sich in Unternehmen der Bedeutung des Lieferantennetzwerks für den eigenen Erfolg bewusst.
Wenn die Lieferanten-Performance in einem der drei Bereiche des magischen Dreiecks aus Qualität, Zeit/Termine und Kosten suboptimal ist, wirkt sich dies meist unmittelbar auf die eigenen Produkte aus. Doch viele Unternehmen erfassen die Performance ihrer Lieferanten nicht in ausreichendem Maße, so dass sie in der Regel die folgenden neun Schlüsselfragen hierzu nicht durchweg mit einem „Ja“ beantworten können:
- Sind Sie mit aktuellen qualitativen Lieferanten-Performance zufrieden?
- Ermitteln Sie regelmäßig objektive Qualitätskennzahlen zu Ihren Lieferanten?
- Setzen Sie die erforderlichen Maßnahmen zur Qualitätsverbesserung um?
- Sind Sie mit der aktuellen Liefertreue & Liefermenge Ihrer Lieferanten zufrieden?
- Ermitteln Sie regelmäßig objektive Kennzahlen zur Liefer-Performance?
- Setzen Sie die notwendigen Maßnahmen zur Liefertreueverbesserung um?
- Sind Sie mit der aktuellen Kostenstruktur Ihrer Lieferanten zufrieden?
- Ermitteln Sie regelmäßig die aktuelle Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Lieferanten?
- Setzen Ihre Lieferanten die erforderlichen Maßnahmen zur Kostenreduzierung um?
Der „TMG Quick-Check – Lieferanten-Performance sofort verbessern“ erzeugt durch eine stringente, pragmatische und strukturierte Vorgehensweise innerhalb einer Woche eine quantitative und qualitative Analyse Ihrer Lieferanten-Performance inklusive möglicher Quick-Wins.

Unser Vorgehensmodell besteht aus einer Kombination von Workshops und Interviews mit den verantwortlichen Personen in Ihrem Unternehmen zu den folgenden Themen:
- Kritische Lieferanten und aktuelle Herausforderungen
- Lieferanten-KPIs
- Reifegrad Lieferanten-Performance
- Lieferantenportfolio
- Methoden und Tools
Die wesentlichen Ergebnisse sind:
- Transparenz über Status quo und Handlungsfelder/-bedarfe inklusive Quick-Wins
- Identifikation, Bewertung und Priorisierung von Optimierungspotenzialen
- Ermittlung von Veränderungsbedarf und Veränderungsbarrieren
- Ausführliche Ergebniserörterung mit erfahrenem Beraterteam
- Vorschlag eines konkreten kurz- bis mittelfristigen Implementierungsplans
- Professionell aufbereiteter Ergebnisbericht für das Management
- Strukturiertes Vorgehen und geringe Belastung Ihrer Organisation und Ressourcen
- Attraktives finanzielles Investment: 2 Berater / 5 Tage teilweise vor Ort

Durch unser umfassendes Prozess-Know-how, exzellente Kenntnisse im Einkauf und Lieferantenmanagement der produzierenden Industrie sowie moderne Analysemethoden können wir sofort Defizite Ihrer Lieferantenbasis identifizieren und Ihnen binnen einer Woche eine Roadmap zur Verbesserung der Performance sowie eine Short-List potenziell „besserer“ Lieferanten erstellen.
Natürlich unterstützen wir Sie auch gerne professionell in der Umsetzung der erforderlichen Maßnahmen.
Wenn Sie Interesse an weiteren Informationen zu diesem Thema haben, können Sie sich hier
den passenden TMG QUICK-CHECK herunterladen:
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