Branchen

Den Wandel mit Unternehmen der produzierenden Industrie erfolgreich zu gestalten, ist seit mehr als 30 Jahren die gemeinsame Herausforderung mit unseren Kunden.
Die TMG Consultants können durch ihre Expertise und ihr enormes Branchen-Wissen komplexe Zusammenhänge verstehen und wissen, wie wichtig es ist, ganzheitliche Lösungen für das gesamte Unternehmen zu finden.
TMG 9 Branchen

Eine der bedeutsamsten Branchen

Automotive

Die Automotive-Branche wird von technologischen, umweltpolitischen und gesellschaftlichen Megatrends zu strukturellen Veränderungen getrieben. Themen wie CO2-Emissionen reduzieren, Umstellung auf E-Mobilität, autonomes Fahren, neue Mobilitätskonzepte, vernetzte Fahrzeuge, Industrie 4.0, Additive Manufacturing beschäftigen die Automotive-Branche mehr als je zu vor. Diese Erneuerungen stellt die Automobilbranche wohl vor den größten Umbruch in ihrer Geschichte und fordert Know-how und Unterstützung.

DIE AUTOMOTIVE-BRANCHE ALS EINE DER BEDEUTSAMSTEN BRANCHEN

Die Automotive-Branche formt sich aus Kraftfahrzeugherstellern, Zulieferern von Kfz-Teilen und Zubehör sowie Herstellern von Anhängern und Aufbauten. Die Sparte entwickelt sich seit Jahren stets weiter und beinhaltet schon längst nicht mehr nur die Herstellung von Fahrzeugen für die breite Masse. Neue Geschäftsmodelle wie Connectivity, E-Mobilität und autonomes Fahren sind mittlerweile fester Bestandteil dieser Branche.

NEUE GESCHÄFTS­PERSPEKTIVEN ALS KONSEQUENZ GESELLSCHAFTLICHER MEGATRENDS

Die Auswirkungen der Megatrends auf Produkte und Prozesse in der Automobilindustrie sind vielfältig: Besonders hervorzuheben ist hier die Vielzahl an neuen Antriebsvarianten, wie Elektromotoren, sowie die massive Zunahme an innovativen Fahrzeug­konzepten für unterschiedlichste Mobilitätsaufgaben. Als Konsequenz dieser Entwicklungen ergeben sich für Unternehmen der Automobilindustrie zahlreiche neue, attraktive Geschäftsperspektiven.

AUS DEM WANDEL NACH­HALTIGEN NUTZEN ZIEHEN

Die TMG Consultants GmbH – als eines der führenden Beratungsunternehmen in der Automobilbranche – weiß, dass es ihre Pflicht ist, die globalen Trendentwicklungen umfassend zu verfolgen und zu analysieren. Darauf basierend ist es ihnen möglich, jeweils die individuellen Maßnahmen abzuleiten und umzusetzen, die es ihren Kunden erlaubt, nachhaltigen Nutzen aus dem Wandel der Branche zu ziehen. Sie betrachten dabei gleichermaßen die Trends, die das Fahrzeug betreffen, als auch für dessen Herstellungsprozesse.

Konkret zeigt sich dies zum Beispiel beim aktuellen Trendthema Additive Manufacturing. Hier ist bereits zu beobachten, dass die ersten Fahrzeughersteller schon dazu übergegangen sind, nicht nur Ersatzteile mit dem 3D-Drucker herzustellen, sondern auch Kleinserien.

Die TMG Consultants wissen durch ihre jahrelange Branchenkenntnis in der Automobilindustrie, wie Sie sich auf diesem zukunftsträchtigen Geschäftsfeld lukrative Anteile sichern können und zeigen Ihnen nicht nur die richtigen Wege, sondern begleiten Sie dabei.

Produktionsstraße in der Automotive-Branche

Eine Branche nach Maß

Anlagenbau

Unternehmen der Branche Anlagenbau sehen sich mit einer weiter steigenden Anzahl an Herausforderungen konfrontiert. Allein auf Qualität, Zeit und Preis als Erfolgsfaktoren zu setzen, reicht in Zukunft nicht mehr aus. Um gegenüber dem Wettbewerb erfolgreich zu bleiben, werden vielmehr weitere Assets benötigt. Immer häufiger gehören dazu HSE-Expertise, ein professioneller Anlagenservice, zum Teil auch der Anlagenbetrieb, der Umgang mit Exportkreditversicherungen sowie die qualifizierte Gewährleistung von „Local Content“-Forderungen.

ANLAGENBAU EINE BRANCHE NACH MAß

Das Besondere im Anlagenbau ist, dass der Dienstleistungsanteil für den Kunden sehr hoch ist. Das liegt vor allem daran, dass mit einem Auftrag im Anlagenbau vor allem immer ein hohes Maß an Kundenindividualität und Kundenvorgaben einhergeht. Jede Anlage ist unterschiedlich und muss in enger Zusammenarbeit mit dem Kunden geplant und realisiert werden. Langfristigkeit ist im Anlagenbau ebenfalls ein wichtiger Faktor, um in der modernen Welt, in der immer mehr Firmen in Schwellenländer abwandern, konkurrenzfähig zu bleiben.

VERÄNDERTE WERTSCHÖPFUNGSKETTEN

Um mit den zahlreichen zusätzlichen Herausforderungen fertig zu werden, braucht es geeignete Strukturen und Prozesse. Entlang der gesamten EPC-Wertschöpfungskette gilt es, die Abläufe so zu gestalten, dass von der Konstruktion über die Supply Chains bis hin zum Transport und der Baustelle ein Gesamtoptimum erreicht wird. Nur einzelne Bereiche zu optimieren, reicht nicht aus. Oft gefährdet ein solch isoliertes Vorgehen den Gesamterfolg.

GANZHEITLICHE HERANGEHENSWEISE MIT BEWÄHRTEN METHODEN

Mit einer ganzheitlichen Herangehensweise, pragmatischem Vorgehen und bewährten Methoden haben die TMG Consultants schon häufig Unternehmen in der Branche Anlagenbau erfolgreich bei Neuausrichtungen und vergleichbar anspruchsvollen Veränderungs­projekten beraten und begleiten können. Zu den wichtigsten Aufgaben gehört es, die erforderliche Transparenz zu erzeugen und allseits akzeptierte, umsetzbare und nachhaltig wirksame Lösungen zu entwickeln. Was uns zudem auszeichnet: Wir implementieren die Lösungen gemeinsam im Team mit dem Kunden.

Worin die TMG Consultants unterstützen

Die TMG Consultants sehen den Schwerpunkt ihres Leistungsangebotes darin, die Anforderungen aus der gesamten Wertschöpfungskette – von Installation und Handling auf der Baustelle über die Transporte bis zu Produktion und Einkauf – in ein optimales „Design for Operational Excellence“ zu überführen. Globale Engineering, Procurement/Production and ConstructionTeams (kurz EPC) zu steuern und für eine optimale internationale Arbeitsteilung und Zusammenarbeit zu sorgen (Organisation, Prozesse, IT).
Dies schließt auch das Global Sourcing und die Lieferantenentwicklung in Niedriglohnländern ein.

Anlagenbau

Eine der innovativsten Branchen 

Energie

Ob in Form von Wind-, Wasser- oder Solarkraft – erneuerbare Energien prägen unsere Zukunft. Und Energieunternehmen, Anlagenhersteller und ihre Zulieferer werden sich diesem Wandel stellen müssen. Gleichzeitig gilt es, die konventionellen Technologien weiterzuentwickeln. Denn: Im Ausland finden die klassischen Energieträger trotz Abbau staatlicher Garantien weiterhin ihre Märkte.

Die Energiebranche – ein wichtiger Sektor

Die Energiebranche befasst sich grundlegend mit elektrischem Strom, Kraftstoffen sowie der Energie­gewinnung durch fossile und regenerative Energiequellen. Ein Bestandteil der Branche Energie sind die entsprechenden Anlagen, um die Energie zu erzeugen. Die technischen Möglichkeiten regenerativer Energiegewinnung erweitern die Branche um ein Vielfaches.
Bei der Erzeugung von Energie spielen Umwelt und Nachhaltigkeit eine immer größere Rolle.

PROZESSE OPTIMIEREN, LEISTUNGEN PROFESSIONALISIEREN

Die Pioniere der erneuerbaren Energien stehen vor der großen Heraus­forderung: Die Produkte müssen sich bei lokal ständig verändernden Marktbedingungen qualitativ verbessern und gleichzeitig müssen die Preise je Megawatt gesenkt werden. Dies kann nur gelingen, wenn Prozesse optimiert und Leistungen noch stärker professionalisiert werden.

Die TMG Consultants GmbH, als eines der führenden Beratungsunternehmen für die produzierende Industrie verfügt über langjährige Erfahrung im Energiesektor. Die Berater der TMG Consultants GmbH bündeln die erforderliche Branchenerfahrung und das fachliche Know-how, um Energieunternehmen, Anlagenhersteller und ihre Zulieferer wirksam und nachhaltig bei ihren Herausforderungen unterstützen zu können. Zu den Herausforderungen zählen die Konzeption sowie die Auslegung und der Aufbau neuer Fabriken genauso aber auch die Gestaltung der Logistik und der Supply Chain, das Projektmanagement komplexer Vorhaben oder Offshore-Windparks just in time.

TMG Consultants GMBH und konventionelle Kraftwerke

Energie aus konventionellen Kraftwerken nimmt in absoluten Zahlen weltweit auch weiterhin deutlich stärker zu als die regenerative Energie­erzeugung. Namhafte Hersteller und Zulieferer konventioneller Kraftwerke unterstützt die TMG Consultants GmbH insbesondere in Fragen der internationalen Standort­konzeption, beim vernetzten Engineering, bei Verbesserungen der Effizienz in der Zulieferkette sowie bei der Umsetzung moderner Projekt­steuerungs- und Abwicklungsprozesse.

Mehr als Transport und Lagerung

Logistik

Die Logistikbranche steht vor einer tiefgreifenden Transformation und muss gleichzeitig aktuelle Herausforderungen meistern. Diese Herausforderungen müssen angenommen werden und durch den Wandel ein nachhaltiger Nutzen daraus gezogen werden. Die strategische bis hin zur operativen Ebene miteingeschlossen – von der ersten Analyse bis zur Realisierung.

DER FOKUS AUF DIE LOGISTIK

Die Logistikbranche ist, als größter Wirtschaftsbereich nach der Automobilwirtschaft und dem Handel, viel mehr als nur der Transport oder die Lagerung von Waren. Logistik ist vielmehr eine strategische Systemleistung, welche aus mehreren sorgfältigen aufeinander abgestimmten Prozessen besteht. Diese Prozesse reihen sich wie Glieder einer Kette aneinander und bilden eine komplexe Dienstleistung ab.

DEN WANDEL IN DER LOGISTIKBRANCHE RICHTIG NUTZEN

Die tiefgreifende Transformation in der Branche Logistik zeigt sich unter anderem in der Konsolidierung des Marktes, der geforderten Dekarbonisierung und der voranschreitenden Digitalisierung. Es gilt, die aktuellen Herausforderungen zu meistern: Fachkräftemangel insbesondere bei Fahrern, anhaltende Unsicherheit und Volatilität sowie allgegenwärtiger Kostendruck. Für die Zukunft wird es ausschlaggebend sein, diese Veränderungen als Chance zu begreifen und den Wandel zum Vorteil für das eigene Unternehmen zu nutzen.

LOGISTIK NEU GEDACHT UND UMGESETZT

Die TMG Consultants beraten und begleiten Logistikunternehmen bei der prozessualen und organisatorischen Ausgestaltung der Strukturen, optimieren Transportnetzwerke sowie bestehende Lagerstandorte, unterstützen bei der Implementierung von digitalen Lösungen und planen sowie realisieren neue Logistikzentren. Der Fokus liegt dabei auf der engen Zusammenarbeit mit den Kunden, um individuelle Lösungen zu entwickeln, die zu einer nachhaltigen Optimierung und Transformation führen. Oberste Priorität ist dabei, einen nachhaltigen Nutzen aus dem Wandel zu ziehen.

Logistikunternehmen

Eine Branche im Wandel

Maschinenbau

Der Maschinenbau ist eine der Vorzeigebranchen der deutschen Wirtschaft. Mit Exportquoten von konstant über 75% in den letzten Jahren ist diese sehr mittelständisch geprägte Industrie seit jeher gezwungen, die Entwicklungen und Herausforderungen von morgen und übermorgen im globalen Rahmen zu antizipieren. Darauf rechtzeitig Antworten und Strategien zu entwickeln, um erfolgreich und wettbewerbsfähig zu bleiben, gehört zur täglich gelebten Praxis von Maschinenbauunternehmen.

ZEITENWENDE In der Branche MASCHINENBAU

In einer globalisierten Welt mit immer mehr Arbeitsteilung und Schnell­lebigkeit können zukünftige Trends immer schwerer zuverlässig vorausgesehen werden. Der Prozess der Trendanalyse wird dadurch zunehmend komplexer und wichtiger. Damit einhergehend wächst die Unsicherheit bei der Bewertung der Auswirkungen auf das eigene Geschäft.

Erkennt ein Unternehmen die Relevanz zukünftiger Entwicklungen in der Branche Maschinebau und auf dem Markt nicht rechtzeitig oder zieht daraus die falschen Rückschlüsse, so wird dadurch zwangsläufig die eigene Wettbewerbsposition geschwächt und die Existenz dauerhaft gefährdet. Durch die voranschreitende Digitalisierung und ein hochdynamisches Umfeld aus neuen Wettbewerbern und Innovationen von Geschäftsmodellen reicht eine rein maschinenorientierte, technologische Differenzierung nicht mehr aus.

Die Komplexität und die Anzahl der Themen sowie Herausforderungen, mit denen sich die Hersteller von Maschinen konfrontiert sehen, sind inzwischen kaum noch beherrschbar. Wenn eigenes Management- und Fachwissen nicht mehr ausreichen, dann ist die Hinzunahme externer Kompetenz und Beratung in der Branche Maschinenbau inzwischen unerlässlich.

WARUM sollte ein Unternehmen ein BERATUNGsUnternehmen hinzuziehen?

Die TMG Consultants richten ihren Fokus nicht nur unentwegt auf die globalen Trends, denen sich die Unternehmen des Maschinenbaus ausgesetzt sehen. Die TMG geht einen Schritt weiter und entwickeln daraus bereits heute – angepasst auf die individuelle Unternehmenssituation – kundenspezifische Lösungen für die relevanten Themen von morgen. Durch diesen ganzheitlichen Consulting-Ansatz stellen die TMG Consultants mit ihrer hohen Maschinenbau-Expertise sicher, dass die Berater alle wesentlichen Handlungsfelder identifizieren. Das dient als Basis für eine zielgerichtete Priorisierung und für die Entwicklung sowie Umsetzung der richtigen Maßnahmen. Die Wettbewerbsposition soll nachhaltig gestärkt werden.

TMG IST DER PARTNER für den MASCHINENBAU

Mit einem spezifisch auf den Maschinenbau zugeschnittenen Beratungsangebot realisieren die TMG Consultants nachweisbar großen Kundennutzen.

Dies umfasst beispielsweise:

  • einen wirksamen Produktentstehungsprozess
  • die Modularisierung von Produkten und Produktionsanlagen
  • Lean-Produktionssysteme
  • ein wirksames Shop-Floor-Management
  • die Planung und Umsetzung einer neuen Fabrik

Darüber hinaus besitzen alle Berater die Fähigkeit, aus einem Bündel an Themen die relevanten Stellhebel zu bestimmen und in der Umsetzung zu begleiten. Hier wird ein pragmatisches und methodenbasiertes Vorgehen in Verbindung mit einem großen Erfahrungsschatz kombiniert und angewendet.

Die Branche Maschinen­bau und deren Komplexen Sachverhalte

Eine Stärke der TMG Consultants GmbH liegt in der Beratung und Umsetzung fachübergreifender Themen, sei es in den Produkten, in den Prozessen oder in der Organisation. Durch eine ganzheitliche Sicht der Zusammen­hänge können Fragestellungen der Produkt­kosten­optimierung, des Komplexitäts­managements oder der digitalen Transformation bestens bedient werden.

Als Maßgabe und Leitlinie gilt: Die entsprechenden Handlungsfelder sind stets auf die kundenindividuellen Strategien abgestimmt und stehen im Einklang mit den Antworten auf die strategischen Herausforderungen, die entwickelt werden sollen.

Derzeit häufig diskutierte Themen sind beispielsweise Industrie 4.0 „Made in China 2025“, Factory Automation, Energieeffizienz und Leichtbauweise. Auch für den bereits spürbaren und vorherrschenden Fachkräftemangel gibt es Lösungsansätze.

Maschinenbau-Branche

Die produzierende Industrie

Prozessindustrie

Die Prozessindustrie steht vor herausfordernden Aufgaben, wie knappe Rohstoffe, steigende Logistikkosten, Absatzschwankungen und weltweite Märkte mit komplexen Produktstrukturen. Diese Herausforderungen, vor denen die Branche Prozessindustrie steht, sind vielfältig und werden zu bewältigen sein, wenn es den Unternehmen gelingt, Prozessexzellenz zu erzielen und ihre Ertragsstärke nachhaltig zu verbessern. Absehbar ist zudem schon jetzt, dass mit der Ausbreitung von Industrie-4.0-Lösungen weiterer Veränderungsbedarf auf die Unternehmen zukommen wird. Dies gilt insbesondere im Hinblick auf Flexibilisierung, Modularisierung oder Digitalisierung der Produktion.

Was versteht man unter Prozessindustrie

Die Prozessindustrie, welche die umsatzstarke chemische und die pharmazeutische Industrie oder viele Herstellungsprozesse der Lebens­mittel­industrie miteinschließt, produziert z.B. Werkstoffe, die anschließend industriell weiter­verarbeitet werden, beispielsweise Polymere (Kunststoffe) und Petrochemikalien. Zudem werden zahlreiche Produkte – Lacke, Farben, Klebstoffe, Düngemittel oder Erzeugnisse aus der Stahl-, Glas-, Zement- sowie der Zellstoff- und Papierindustrie – direkt für den Einsatz beim Endverbraucher produziert.

PROZESSEXZELLENZ SICHERSTELLEN und dadurch ERTRAGSSTÄRKE STEIGERN

Als eines der führenden Beratungs­unternehmen für die produzierende Industrie hat die TMG Consultants GmbH in der Zusammenarbeit mit Unternehmen der Prozessindustrie bereits zahlreiche Projekte zur Verbesserung der Prozesseffizienz und der Produktivität durchgeführt. Beratungsprojekte betreffend Detailproblemen in einzelnen Werken bis hin zur Überarbeitung der globalen Produktionsstrategie. Dabei vereinen die TMG Consultants GmbH die Expertisen von Strategie-, Organisations- und Technikberatern. In den Bereichen Entwicklung, Produktion und Logistik.

TMG Consultants bieten Vielfältige Beratung in der Branche Prozessindustrie

Wettbewerbsfähige Anpassung von Werks- und Produktionsstrukturen an neue Märkte und Marktsituationen, Ausarbeitung globaler Standort­strategien, Neugestaltung der Supply-Chain-Prozesse oder die Umsetzung komplexer organisatorischer und technischer Veränderungen: Durch einen passenden Mix aus Branchen-, Fach- und Technik-Know-how gelingt es der TMG Consultants, die für den Kunden jeweils optimale Lösung zu kreieren. In der Umsetzung trägt die TMG mit professionellem Projektmanagement maßgeblich dazu bei, die gesetzten Ziele bei Qualität, Terminen und Kosten zu erreichen.

TMG Consultants als Partner für die Prozessindustrie

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