TMG Consultant hilft Ihnen bei Problemen in der Produktion

Produktion

Mit unserer langjährigen Erfahrung unterstützen wir Ihr produzierendes Unternehmen dabei, den Wertschöpfungsverbund strategisch und resilient auszurichten, Ihre Produktion neu zu konzeptionieren oder eine schnelle Performance- und Effizienzsteigerung Ihrer Werke zu erreichen. Gemeinsam schaffen wir nachhaltige Erfolge und sichern langfristig Ihre Wettbewerbsfähigkeit.

TMG 9 Leistung – Produktion

Ihre Produktion noch produktiver machen

Unsere Leistungen

Zukunftsfähige Produktionsnetzwerke schaffen

Produktionsstrategie und Netzwerkdesign

Eine zielorientierte Produktionsstrategie ist entscheidend für den langfristigen Erfolg von Unternehmen. Gerade im Hinblick auf die volatilen Rahmenbedingungen sind Ausrichtung und Auslegung des Produktionsverbunds für global agierende Unternehmen von zentraler Bedeutung. Wir helfen Ihnen mit unserer Erfahrung dabei, Ihr Produkt- und Dienstleistungsportfolio zukunftssicher auszurichten und das Produktions- und Supply-Chain Netzwerk kosteneffizient und resilient aufzustellen.

TMG Consusltant hilft Ihnen, Ihre Produktion zukunftssicher auszurichten
Erfahrene Berater helfen Ihnen, Ihre Lieferperformance zu erhöhen und Herstellkosten zu senken

Neue Strukturen etablieren

Produktionskonzepte und Produktanläufe

Mit einer optimal ausgelegten Produktion können Sie Ihre Liefer­performance erhöhen und Herstell­kosten senken. Mit unserer langjährigen Erfahrung in der Beratung von Produktionen, unterstützen wir Sie bei der Planung und Realisierung von Produktionssystemen – von der Auslegung neuer State-of-the-Art Lösungen bis hin zur Überführung neuer Produkte in eine effektive Serienproduktion und Optimierung bestehender Systeme.

Operative Exzellenz erreichen

Kostensenkung und Performance-Steigerung

Mit unserem 360°-Check identifizieren wir in kürzester Zeit Verbesserungs- und Einsparpotenziale sowie Engpässe in Ihren Werken und eliminieren mit zielgerichteten Maß­nahmen bestehende Ineffizienzen. Wir helfen Ihnen durch gezieltes Rightsizing dabei, mehr aus Ihrer Produktion zu holen und Ihre Kosten­position nachhaltig zu verbessern, um langfristig wettbewerbs­fähig zu sein.

Erfahrene Berater helfen Ihnen, Ihre Kostenposition zu verbessern
TMG Consultants hilft Ihnen bei Ihren Digitalisierungsprojekten

Zielgerichtet und zukunftsweisend

Smart Operations

Ob vereinzelt eingesetzte, „smarte“ Lösungen oder eine vollumfänglich digitale Fabrik, der Nutzen moderner Digitalisierungslösungen zur Steigerung von Effizienz und Qualität in heutigen Produktionsstätten ist unumstritten. Wir analysieren Ihre Prozesse und identifizieren Möglichkeiten zur sinnvollen Implementierung von digitalen Lösungen und helfen Ihnen bei der Umsetzung Ihrer Digitalisierungs­strategie. Unser Beraterteam begleitet Sie hierbei von der Planung bis zur Umsetzung von Digitalisierungs­projekten. 

Wir sind immer für sie da

Ihre Ansprechpartner

Talk to

Martin
Geis

Talk to

Saviz
Navidi

Unsere Erfahrung für Ihren Erfolg

Referenzprojekte in der Produktion

Überprüfung Operations-Footprint

Für einen weltweit führenden und global agierenden Hersteller von Kunststoffprodukten wurde der aktuelle Operations Footprint überprüft und ein zukunftsfähiges, anforderungsgerechtes Produktionsnetzwerk gestaltet. Nachfolgend wurde ein Produktionsstandort bei der Überführung in das zukünftige Setting über ein Jahr begleitet und parallel bzgl. Kosteneffizienz optimiert. Insgesamt konnten die Gesamtkosten mit den Maßnahmen um ca. 4,5 Mio. € p.a. reduziert werden.

Produktionskonzept

Für einen führenden Hersteller von Wechselrichtersystemen wurde für ein Neuprodukt ein hocheffizientes Produktionskonzept entwickelt, das die wettbewerbsfähige Herstellung am Standort Deutschland ermöglicht. Basierend hierauf wurde ein zukunftsfähiges Werkslayout, Fabrik- und Standortbebauungskonzept erarbeitet, sowie die Personal-, Equipment- und Investitionsbedarfe ermittelt.

Aufbau Produktionslinien

Für einen global tätigen Elektronik-Konzern mit über 240.000 Mitarbeitern und einem hohen zweistelligen Milliarden Umsatz wurde die Industrialisierung eines Batterie-Management-Systems für E-Autos an drei neuen Standorten begleitend umgesetzt. Für die vier unterschiedlichen Produkte wurden hierfür parallel insgesamt 4 manuelle und 17 hoch automatisierte Linien erfolgreich aufgebaut, in Betrieb genommen und hochgefahren.

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