Strategie, Prozesse und Organisation
Eine effektive Organisation und optimierte Geschäftsprozesse sind entscheidend für den Erfolg von Unternehmen. Business Process Management (BPM) ermöglicht die Prozessoptimierung und Steigerung der Leistungsfähigkeit. Eine maßgeschneiderte Organisationslösung bringt Geschäftsmodelle, Ressourcen und Mitarbeiter in Einklang. Das Target Operating Model setzt Vision und Strategie um. Wir stehen Ihnen mit unserer Expertise zur Seite, um wettbewerbsfähig zu bleiben und den Fokus auf Nachhaltigkeit zu setzen.
Ihre Organisation und Prozesse in den besten Händen
Unsere Leistungen
Der Schlüssel zur effektiven Prozesslandschaft
Business Process Management
Das Geschäftsprozessmanagement, kurz BPM (Business Process Management), ist für uns ein Garant für effiziente und erfolgreiche Unternehmen. Es umfasst neben dem Greenfield-Design neuer Prozesslandschaften auch die Optimierung bestehender Geschäftsprozesse hin zu Ende-zu-Ende-Prozessen. Process Mining ermöglicht dabei, innerhalb kürzester Zeit Transparenz über die Leistungsfähigkeit Ihrer Prozesse zu schaffen. Die Zuordnung von Verantwortlichkeiten und die Stärkung der Unternehmensstrategie sind essenzieller Teil der Entwicklung einer BPM-Strategie und der BPM-Organisation. Durch die objektive Auswahl geeigneter Applikationen für Kollaboration, Echtzeitdatenintegration und Automatisierung heben wir gemeinsam die Potenziale Ihrer Prozesswelt.
Geschäftsmodell und Ressourcen im Einklang
Organisation
Als erfahrene Organisationsberatung gestalten wir gemeinsam mit Ihnen die für Ihre spezifische Unternehmenssituation optimale Organisationslösung. Dabei steht für uns die Effizienz der Lösung im Vordergrund. Bei der Ableitung der „richtigen“ Organisation und dem unternehmensoptimalen Zuschnitt der Strukturen gilt es jeweils, Geschäftsmodell, Ressourcen, Kultur und Personalisierung in Einklang zu bringen. Zu einer ganzheitlichen Reorganisation gehört auch eine entsprechende Governance. Dabei setzen wir auf klare Regeln, Rollen und Verantwortlichkeiten. Ergänzt durch geeignete Steuerungsmodelle schaffen wir Objektivität und Transparenz durch kennzahlenbasierte Modelle. So stellen wir eine umfassende Steuerung und Überwachung der Leistungsfähigkeit von Prozessen, Organisation und IT sicher.
Von der Vision zur Strategie
Target Operating Model
Als Managementberatung für die produzierende Industrie vereinen wir unsere Kompetenzen aus den Bereichen Prozessberatung, Organisationsberatung und IT-Beratung, ergänzt um die fachliche Expertise aus produzierenden Unternehmen und der entsprechenden Strategieberatung, zu einem ganzheitlichen Konzept für die Gestaltung Ihres Unternehmens. Ausgehend von Ihrer unternehmerischen Vision definieren wir gemeinsam mit Ihnen das Leistungsportfolio mit den zugehörigen Geschäftsmodellen und konzipieren darauf aufbauend die erforderliche Geschäftsprozessoptimierung. Darauf aufbauend entwickeln wir die optimale Organisation sowie die entsprechende IT- und Datenstruktur. So entsteht das Target Operating Model Ihres Unternehmens.
Wir sind immer für sie da
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Unsere Erfahrung für Ihren Erfolg
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