Supply-Chain-Management & Logistik-Beratung
Ihre Experten für Supply-Chain-Strategie, Logistikplanung & Logistiknetzwerk-Optimierung
Für Ihr Unternehmen sind Supply Chain Management und Logistik heute mehr als nur funktionale Einheiten – sie sind strategische Stellhebel für Liefersicherheit, Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit. Mit TMG Consultants entwickeln Sie leistungsfähige Strukturen, schaffen Transparenz in Ihrer Lieferkette, steigern Ihre Lieferperformance und senken nachhaltig Ihre Bestände sowie Kosten. Ob End-to-End-Supply-Chain Management, automatisierte Logistikprozesse oder effiziente Transportnetzwerke – wir unterstützen Sie dabei, Ihre Wertschöpfung ganzheitlich weiterzuentwickeln und zukunftssicher aufzustellen.
Im Überblick
Unsere Leistungen im Bereich SCM & Logistik
Wirksame Strategien entwickeln – Wertschöpfung gezielt steuern
Supply-Chain-Management-Beratung
TMG Consultants unterstützt Sie bei der durchgängigen Ausrichtung Ihrer Supply Chain – von der übergeordneten Strategie, über die integrierte Planung und Steuerung bis zur gezielten Optimierung von Beständen, Abläufen und Kostenstrukturen. So schaffen Sie Transparenz, verbessern Ihre Performance und entwickeln Ihre Lieferkette zum nachhaltigen Wettbewerbsvorteil.
Planung mit Weitblick – Umsetzung mit Wirkung
Logistikberatung & Logistikplanung
Technologie, Materialfluss, Mitarbeiter, IT und Standortstruktur müssen in Ihrer Logistik präzise zusammenspielen. TMG Consultants entwickeln integrierte Logistiklösungen, die Ihre Abläufe effizient unterstützen, smart automatisierbar sind und mit Ihrer Unternehmensstrategie mitwachsen – von der Optimierung der Intralogistik bis zur Realisierung kompletter Logistikzentren.
Netzwerke optimiert – Transporte smart gesteuert
Logistiknetzwerk-Optimierung
Wir analysieren Ihre Transportnetzwerke, optimieren Ihre Frachtkosten und schaffen Steuerungsmechanismen für externe Dienstleister (3PL/4PL), die wirken. Mit datenbasiertem Netzwerkdesign, smarter Vergabelogik und klaren Schnittstellen verbessern Sie Liefersicherheit und Wirtschaftlichkeit zugleich.
Ihr verlässlicher Partner
Für Entscheider, die die End-to-End-Supply-Chain neu denken
Sie verantworten komplexe Lieferketten, steuern internationale Netzwerke oder planen Transformationen im Supply Chain Management? TMG Consultants begleitet Sie bei der Neuausrichtung ihrer SCM-Strategien – von der Netzwerkgestaltung über digitale Steuerungskonzepte bis hin zur Realisierung neuer Logsitikzentren. Mit Erfahrung, Branchenverständnis und messbarem Erfolg helfen wir Ihnen, Ihre Supply Chain resilienter, effizienter und wettbewerbsfähiger aufzustellen. Ihre Lieferkette wird zur strategischen Stärke Ihres Unternehmens.
FAQ
Häufige Fragen zur SCM- und Logistikberatung
Für welche Unternehmen ist eine SCM- und Logistikberatung sinnvoll?
Besonders profitieren mittelständische und große Industrieunternehmen mit komplexen Lieferketten, internationaler Struktur oder hohem Effizienz- und Serviceanspruch. Auch in Phasen der Transformation – etwa bei Reorganisationen, Wachstum oder Digitalisierung – schafft eine externe Perspektive klare Entscheidungsgrundlagen und beschleunigt die Umsetzung.
Was ist das Ziel einer ganzheitlichen SCM- und Logistikberatung?
Ziel ist es, Ihre gesamte Wertschöpfungskette durchgängig, steuerbar und zukunftsfähig zu gestalten. Dazu gehören eine abgestimmte Supply-Chain-Strategie, effiziente Logistikprozesse, ein tragfähiges Netzwerkdesign sowie transparente Planungs- und Steuerungsprozesse – messbar und wirkungsorientiert.
Welche Themen deckt TMG in der Beratung konkret ab?
Unser Beratungsangebot reicht von Supply-Chain-Strategie, integrierter Planung und Steuerung über Logistik- und Lagerplanung bis hin zu Logistiknetzwerk-Optimierung, Frachtkostenoptimierung und der Entwicklung von 4PL-Konzepten. Dabei kombinieren wir strategische Expertise mit operativer Umsetzungskompetenz.
Wie ist der typische Ablauf eines Beratungsprojekts bei TMG Consultants?
Der Einstieg erfolgt in der Regel mit einer fundierten Analyse Ihrer Daten, Prozesse und Anforderungen. Auf dieser Basis entwickeln wir gemeinsam mit Ihrem Team ein belastbares Zielbild – inklusive klarer Prioritäten, wirtschaftlicher Hebel und einer konkreten Umsetzungsplanung. Im nächsten Schritt begleiten wir Sie individuell bei der Realisierung dieses Zielbildes – pragmatisch, strukturiert und mit Blick auf nachhaltige Wirkung.
Worin unterscheiden sich Supply Chain Management und Logistik?
Supply Chain Management (SCM) umfasst die strategische Gestaltung und Steuerung der gesamten Wertschöpfungskette – vom Einkauf über Produktion bis zur Distribution. Logistik ist ein Teilbereich davon und konzentriert sich operativ auf Lagerung, Transport, Materialfluss und Verfügbarkeit. Kurz gesagt: SCM ist der übergreifende Steuerungsansatz, Logistik das ausführende Rückgrat innerhalb dieser Struktur.
Wir sind immer für Sie da
Ihre Ansprechpartner
Talk to
Norbert Haas
 |
 |
 |
Talk to
Benjamin Hölzle
|
|
|
Unsere Erfahrung für Ihren Erfolg
Referenzprojekte in SCM und Logistik
Kontaktformular
Wir freuen uns auf das Gespräch mit Ihnen!
Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von HubSpot. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.
Mehr Informationen