Umstellungsprojekte richtig verstehen, aufsetzen und umsetzen!
Es entsteht Handlungsdruck: 2025 läuft die Wartung des SAP R/3 Systems offiziell aus – SAP S/4HANA kommt! Für mittelständische Unternehmen bedeutet dies, dass sie sich mit einem Projekt in der Königsklasse der Komplexität und den damit verbundenen Risiken intensiv auseinandersetzen müssen. Die Angst vor dem Scheitern ist im deutschen Mittelstand groß und berechtigt. Regelmäßig überschätzen sich selbst große und erfahrene Unternehmen bei der Umsetzung solcher Projekte.
Unser Lösungsansatz basiert auf den vier Hauptphasen: Planung, Umsetzungsplanung, Realisierung und Ramp-up
Der Aufbau eines neuen Produktionswerks läuft meist nicht so reibungsfrei wie gewünscht. Es bedarf eines funktionierenden Netzwerkes erfahrener Spezialisten, um ein reibungsfreies Gelingen zu gewährleisten. Die fachliche Expertise und das Produktions- und Logistik-Know-how der TMG Consultants, resultierend aus langjähriger Erfahrung, sichern eine optimale Planung sowie die bestmögliche Betreuung der Realisierung.
Supply-Chain-Unternehmensberatung für die produzierende Industrie
Der Erfolg produzierender Unternehmen hängt in der heutigen komplexen und globalisierten Wertschöpfungskette mehr und mehr von einem leistungsfähigen Supply Chain Management und einer effizienten Logistik ab. Der Wettbewerb der Zukunft wird sich mehr und mehr aufgrund einer überlegenen Wertschöpfungskette entscheiden. Die ganzheitliche und performante Gestaltung sowie die Steuerung der Supply Chain & Logistik werden hierbei den Grundstein des Erfolges legen.
Kundenzitate