NEXT LEVEL
EFFICIENCY
Die TMG Consultants ist das Beratungsunternehmen, wenn es darum geht Ihr Unternehmen noch effizienter zu machen.
Unser Ansatz ist es, Ihre Stärken, Ihre Prozesse und Ihr Know-how auf das nächste Level der Effizienz zu heben. Wir sind davon überzeugt, dass wir gemeinsam mit Ihnen Ihr Unternehmen ganzheitlich noch produktiver und dadurch erfolgreicher machen.
Individuelle Beratung
TMG Consultants: die ganzheitliche Beratung
Seit mehr als 30 Jahren fokussieren wir uns als Beratungsunternehmen auf die Lösung komplexer Managementherausforderungen in Unternehmen der produzierenden Industrie. Im Mittelpunkt unserer Tätigkeiten stehen Wertschöpfungsprozesse und die Wertsteigerung für unsere Kunden. Wir arbeiten ergebnisorientiert und schaffen nachhaltige Wettbewerbsvorteile für unsere Kunden.

Beratung Branchenspezifisch
Unsere Branchen
Facts & Figures
Zufriedene Kunden
Projekte
Jahre Firmenzugehörigkeit
Jahre Erfahrung
Hidden Champions Awards
Wir wollen Dich
Arbeiten bei TMG
Wenn Du eine Karriere anstrebst, die so unverwechselbar ist wie Du selbst, dann bist Du bei uns richtig. Bei uns gibt es kein Up-or-out-Prinzip. Wir bieten Dir eine Vielzahl anspruchsvoller Aufgaben und Entwicklungsperspektiven in einem Arbeitsumfeld, das von hoher Leistungsorientierung, großer Kollegialität, jeder Menge Gestaltungsfreiraum und einer ausgesprochen familienfreundlichen Work-Life-Balance geprägt ist.
Auf dem laufendem
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SCHLÜSSEL ZUR NACHHALTIGKEIT
CIRCULAR ECONOMY
Die Antwort der produzierenden Industrie auf Nachhaltigkeit ist die Kreislaufwirtschaft entlang der eigenen Wertschöpfung. Die Erfahrungen von TMG Consultants bestätigen, dass der schnellste und effektivste Weg zu einer nachhaltigeren und dennoch wirtschaftlichen Unternehmung auf dem Fundament der Circular Economy aufsetzt.

Digitalisierung
Umstellung auf S4/HANA
Es entsteht Handlungsdruck: 2027 läuft die Wartung des SAP R/3 Systems offiziell aus – SAP S/4HANA kommt! Für mittelständische Unternehmen bedeutet dies, dass sie sich mit einem Projekt in der Königsklasse der Komplexität und den damit verbundenen Risiken intensiv auseinandersetzen müssen. Die Angst vor dem Scheitern ist im deutschen Mittelstand groß und berechtigt. Regelmäßig überschätzen sich selbst große und erfahrene Unternehmen bei der Umsetzung solcher Projekte.

Ihr Unternehmen noch effizienter
EFFIZIENZSTEIGERUNG UND KOSTENSENKUNG
Alle aktuellen Wirtschaftsprognosen und ökonomischen Vorzeichen weisen in Richtung einer konjunkturellen Abschwächung. Die Brexit-Diskussion sowie die Zoll- und Außenhandelsstreitigkeiten zwischen den USA und China bzw. der EU tragen ferner dazu bei, dass die produzierende Industrie mit einem hohen Maß an Unsicherheit und unbeantworteten Fragen in die nächsten Quartale blickt.
News

INSIGHTS 30 erschienen: „So schaffen Sie es durch die Multikrise“
Der französische Philosoph Edgar Morin prägte vor einigen Jahren den Begriff „Polykrise“: Eine Situation, in der...

INSIGHTS 29 erschienen: „Wie sie jetzt die Kosten senken“
Beginnen wir mit der guten Nachricht: Die deutsche Volkswirtschaft hat den vergangenen Winter ohne katastrophale...

INSIGHTS 28 erschienen: „CIRCULAR ECONOMY“
Das lineare Modell industrieller Wertschöpfung stößt mehr und mehr an seine Grenzen. „Abbauen – Produzieren –...
Blog

Aus dem Reisetagebuch: Quer durch Osteuropa…
… auf der Suche nach dem passenden Produktionsstandort Montag 5.00 Uhr, der Wecker klingelt – ein kühler nasser...

Warum so spät? Wie Taskforces scheitern.
Späte Reaktion. Nach jahrzehntelanger Erfahrung mit kritischen Projekten und Taskforces stelle ich mir heute noch bei...

Die Logistik eines (Logistik-)Beraters
Es gibt viele klassische Vorurteile über Berater. Wie so häufig sind diese oftmals überzogen, aber auch nicht ganz von...