NEXT LEVEL
EFFICIENCY
Die TMG Consultants ist das Beratungsunternehmen, wenn es darum geht Ihr Unternehmen noch effizienter zu machen.
Unser Ansatz ist es, Ihre Stärken, Ihre Prozesse und Ihr Know-how auf das nächste Level der Effizienz zu heben. Wir sind davon überzeugt, dass wir gemeinsam mit Ihnen Ihr Unternehmen ganzheitlich noch produktiver und dadurch erfolgreicher machen.
Individuelle Beratung
TMG Consultants: die ganzheitliche Beratung
Seit mehr als 30 Jahren fokussieren wir uns als Beratungsunternehmen auf die Lösung komplexer Managementherausforderungen in Unternehmen der produzierenden Industrie. Im Mittelpunkt unserer Tätigkeiten stehen Wertschöpfungsprozesse und die Wertsteigerung für unsere Kunden. Wir arbeiten ergebnisorientiert und schaffen nachhaltige Wettbewerbsvorteile für unsere Kunden.
Beratung Branchenspezifisch
Unsere Branchen
Beratung für die produzierende Industrie
Unsere Leistungen
Wir setzen auf Nachhaltigkeit und Wettbewerbsfähigkeit
Strategie, Prozesse und Organisation
Effektive Organisation und optimierte Geschäftsprozesse sind entscheidend für den Erfolg von Unternehmen. Business Process Management (BPM) ermöglicht die Prozessoptimierung und Steigerung der Leistungsfähigkeit. Eine maßgeschneiderte Organisationslösung bringt Geschäftsmodelle, Ressourcen und Mitarbeiter in Einklang. Das Target Operating Model setzt Vision und Strategie um. Wir stehen Ihnen mit unserer Expertise zur Seite, damit Sie wettbewerbsfähig bleiben und den Fokus auf Nachhaltigkeit setzen können.
Unsere Expertise für Ihre Entwicklung
Entwicklung
Mit unserem umfassenden Erfahrungsschatz stehen wir Ihnen auf dem Weg zur digitalen Entwicklung zur Seite. Gemeinsam mit Ihnen möchten wir neue digitale Geschäftsmodelle gestalten, die Produktentwicklung vorantreiben und neue Märkte erobern. Unser Ziel ist es, nicht nur Ihre Produktqualität zu verbessern, sondern außerdem kundenzentrierte Lösungen herauszuarbeiten und die Time-to-Market zu verkürzen.
Optimierung durch ganzheitliches Prozessdenken
Einkauf
Wir unterstützen den Einkauf ganzheitlich in allen Bereichen. Von der Kostenreduzierung über Digitalisierungs- und Nachhaltigkeitsthemen bis hin zu einer resilienten Lieferkette und der Transformation des Einkaufs. Wir setzen auf ganzheitliches Prozessdenken von der Analyse und Standortbestimmung über die Umsetzung bis hin zur dauerhaften Nachhaltigkeitssicherung.
Perfekt optimierte Produktionsprozesse
Produktion
Mit unserer Erfahrung in Produktionsstrategie und Netzwerkdesign unterstützen wir Ihr global agierendes Unternehmen dabei, Ihr Portfolio zukunftsfähig auszurichten. Steigern Sie Ihre Lieferperformance und senken Sie Ihre Herstellkosten mit unseren optimierten Produktionskonzepten. Unser 360°-Check identifiziert Potenziale zur Kostensenkung und Leistungssteigerung. Gemeinsam schaffen wir nachhaltige Erfolge und sichern langfristig Ihre Wettbewerbsfähigkeit.
Effizienz entlang der Lieferkette
SCM und Logistik
Der Erfolg produzierender Unternehmen hängt in der heutigen komplexen und globalisierten Wertschöpfungskette mehr und mehr von einer leistungsfähigen Supply Chain und einer effizienten Logistik ab. Die performante Gestaltung und Steuerung der Supply Chain, eine maßgeschneiderte Logistik sowie ein optimales Netzwerk und Transportmanagement legen hierbei den Grundstein des Erfolges.
Als Beratung für Supply Chain Management und Logistik unterstützen wir Sie über alle Gestaltungsbereiche hinweg.
Für die digitale Zukunft
Digitalisierung
Wir ebnen den Weg in Ihre digitale Zukunft. Unser maßgeschneidertes Digital Operating Model begleitet Ihre Transformation mit klaren Strategien. Mit zielgerichteter IT-Strategieberatung und Projektmanagement revolutionieren wir Ihre IT-Landschaft. Von der Vision bis zur Systemeinführung sind wir Ihr verlässlicher Partner auf dem Weg zum Erfolg. Machen Sie sich fit für die digitale Welt.
Effiziente Projekt- und Lieferantenmanagement-Lösungen
Umsetzungsmanagement
Die TMG Consultants versteht sich als umsetzungsorientierte Managementberatung der produzierenden Industrie. Unsere Begleitung endet nicht mit dem Aufzeigen von Lösungswegen. Wir sind die Wegbereiter*innen an den Schnittstellen Ihrer Fachbereiche in der Umsetzung der Herausforderungen diverser Problemstellungen: von der Lieferkrise über Multiprojektmanagement bis zum Taskforce-Management. Und wir stellen unsere Kompetenz täglich unter Beweis: vom PMO bis zum Interim-Management.
Ihre massgeschneiderte Lösung
Fabrikrealisierung
Mit unseren maßgeschneiderten Lösungen bauen Sie Ihr Werk erfolgreich und zukunftssicher auf. Von der Layout- und Werkstrukturplanung bis zur Generalplanung für nachhaltige Zero Emission Factories. Unsere erfahrenen Expert*innen begleiten Sie professionell von der Strategieentwicklung bis zur Umsetzung.
Facts & Figures
Zufriedene Kunden
Projekte
Jahre Firmenzugehörigkeit
Jahre Erfahrung
Hidden Champions Awards
Wir wollen Dich
Arbeiten bei TMG
Wenn Du eine Karriere anstrebst, die so unverwechselbar ist wie Du selbst, dann bist Du bei uns richtig. Bei uns gibt es kein Up-or-out-Prinzip. Wir bieten Dir eine Vielzahl anspruchsvoller Aufgaben und Entwicklungsperspektiven in einem Arbeitsumfeld, das von hoher Leistungsorientierung, großer Kollegialität, jeder Menge Gestaltungsfreiraum und einer ausgesprochen familienfreundlichen Work-Life-Balance geprägt ist.
Auf dem laufendem
- Trends
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SCHLÜSSEL ZUR NACHHALTIGKEIT
CIRCULAR ECONOMY
Die Antwort der produzierenden Industrie auf Nachhaltigkeit ist die Kreislaufwirtschaft entlang der eigenen Wertschöpfung. Die Erfahrungen von TMG Consultants bestätigen, dass der schnellste und effektivste Weg zu einer nachhaltigeren und dennoch wirtschaftlichen Unternehmung auf dem Fundament der Circular Economy aufsetzt.
Digitalisierung
Umstellung auf S4/HANA
Es entsteht Handlungsdruck: 2027 läuft die Wartung des SAP R/3 Systems offiziell aus – SAP S/4HANA kommt! Für mittelständische Unternehmen bedeutet dies, dass sie sich mit einem Projekt in der Königsklasse der Komplexität und den damit verbundenen Risiken intensiv auseinandersetzen müssen. Die Angst vor dem Scheitern ist im deutschen Mittelstand groß und berechtigt. Regelmäßig überschätzen sich selbst große und erfahrene Unternehmen bei der Umsetzung solcher Projekte.
Ihr Unternehmen noch effizienter
EFFIZIENZSTEIGERUNG UND KOSTENSENKUNG
Alle aktuellen Wirtschaftsprognosen und ökonomischen Vorzeichen weisen in Richtung einer konjunkturellen Abschwächung. Die Brexit-Diskussion sowie die Zoll- und Außenhandelsstreitigkeiten zwischen den USA und China bzw. der EU tragen ferner dazu bei, dass die produzierende Industrie mit einem hohen Maß an Unsicherheit und unbeantworteten Fragen in die nächsten Quartale blickt.
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