Erfahrene Berater sorgen für Ihre sichere Supply-Chain

Supply-Chain-Management

End-to-End-Supply-Chain-Lösungen: Auf Marktanforderungen ausgerichtet, mit durchgängigen und leistungsfähigen Planungs- und Steuerungsprozessen und vollständiger Transparenz über Kosten, Bestand und Performance. Mit unseren Dienstleistungen im Bereich Supply-Chain-Management-Beratung unterstützen wir Sie, dieses Ziel zu erreichen.

TMG 9 Leistung – SCM und Logistik 9 Supply-Chain-Management

Warum TMG Consultants?

Ihr Partner für Supply-Chain-Management

Den Anforderungen in der Lieferkette werden produzierende Unternehmen nur gerecht, wenn Strategie, Organisation, Prozesse und Systeme des Logistikkonzepts ideal miteinander harmonieren – das ist auch unser Anspruch. Ein ganzheitliches Supply Chain Management bildet die Basis für performante End-to-End-Lieferketten mit voller Transparenz zur genauen Planung und zielgerichteten Steuerung.

Wir sind Ihr verlässlicher Partner von der ersten Strategie bis zur erfolgreichen Umsetzung. Dazu braucht es neben Fach- und Methodenkompetenz die richtigen Ansätze im Projekt- und Change-Management und Berater*innen, die mit Ihnen als Team arbeiten.

Maßgeschneiderte Strukturen schaffen

Supply-Chain-Strategie

Ausschlaggebend für eine erfolgreiche Strategie ist die marktkonforme Segmentierung und Konfiguration Ihrer Supply Chain. Gemeinsam mit Ihnen definieren wir ein Zielbild für das SCM in Ihrem Unternehmen. Auf Basis dessen gestalten wir die wesentlichen Kernelemente Ihrer Strategie aus. Für eine zukunftsweisende Umsetzung Ihrer Strategie entwickeln wir nicht nur eine funktionale Organisationstruktur, sondern definieren und konzipieren gemeinsam mögliche Digitalisierungs­initiativen in Ihrer Supply Chain. Schließlich erstellen wir eine Transformations-Roadmap, um den Weg zur Umsetzung Ihrer Ziele zu planen und zu visualisieren.

Effizienz und Erfolg maximieren

Supply-Chain-Planung & -Steuerung

Bei der Entwicklung durchgängiger Sales & Operations Planning (S&OP) Konzepte legen wir besonderen Wert auf die Festlegung der Konzepte für das Bestands- und ReplenishmentManagement. Zudem definieren wir das operative Auftragsmanagement und die Materialbedarfsplanung. Im Bereich des Transportmanagements konzipieren wir verschiedene Modelle für ein mögliches Outsourcing. Des Weiteren gestalten wir die End-to-End-SCM-Prozesse und Organisation und unterstützen bei der Auswahl und Implementierung von SCM-IT-Systemen.

Potenziale erkennen und nutzen

Bestands- und Kostenprogramme

TMG Consultants unterstützt Sie mit einer Vielzahl von Dienstleistungen bei der stetigen Optimierung Ihrer Supply-Chain-Strategie. Dazu gehört ein Potenzial-Scan für Logistikkosten und Bestände sowie eine gründliche Kostenstrukturanalyse und Prozess­kostenrechnung. Wir untersuchen die Bestandstreiber und ihre Ursachen und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Programme zur Reduzierung von Kosten und Beständen. Zudem definieren wir relevante KPIs und Zielsysteme und helfen beim Aufbau Ihres Supply-Chain-Performance-Managements und BI-Dashboards.

Erfolgsfaktor für Leistungsfähigkeit und Transparenz

Digitalisierung der Supply Chain

Die Digitalisierung ist in der Supply Chain essenzieller Bestandteil eines performanten Gesamtsystems. Sie ermöglicht die Vernetzung der Partner entlang der Lieferkette, unterstützt das komplexe Sales & Operations Planning, liefert gesamthafte Transparenz als Basis für Perfomance-Management-Programme und unterstützt ferner effiziente Lagerprozesse.

Als innovative Supply-Chain-Management-Beratung haben wir den Anspruch, diese Möglichkeiten der Digitalisierung bei all unseren Lösungen zu berücksichtigen und individuelle Lösungen für Sie als Kunde zu erarbeiten.

Dabei helfen uns unser Technologie- und Use-Case-Katalog, unsere Best-Practice-Vorgehensweise zur Entwicklung von Prototypen und unsere Methodik zur Auswahl der richtigen Anbieter.

Nachhaltige Logistik

CO2-Optimierung der Supply Chain

Die Logistik ist ein wesentlicher Verursacher der globalen Treibhaus­gasemissionen. Nicht umsonst wächst dadurch der Druck aus Politik und Gesellschaft auf Unternehmen und Ihre Lieferketten. Die CO2-Optimierung der Supply Chain kann aber auch eine Chance sein, die es zu ergreifen gilt.

In unseren Projekten rückt das Thema daher immer mehr in den Fokus. Sei es bei der Gestaltung CO2-neutraler Logistikimmobilien, der Optimierung des CO2-Footprints im Transport­netz­werk oder der Implementierung von Tools zum Monitoring des CO2-Ausstoßes in der Supply Chain.

Wir sind immer für sie da

Ihre Ansprechpartner

Talk to

Norbert
Haas

Talk to

Benjamin
Hölzle

Bereich SCM und Logistik

Weitere Leistungen

Logistikplanung

Alles aus einer Hand: Vom ersten Logistikkonzept, über die Planung und Realisierung ganzer Logistikzentren, bis zur Optimierung der bestehenden Intralogistik. Mit unserem Service Offering im Bereich Logistikplanung sind wir Ihr verlässlicher Partner für alle Herausforderungen:

  •  Integrierte Produktions- & Logistikkonzepte
  • Planung & Realisierung Logistikzentren
  • Optimierung Intralogistik

Netzwerk und Transport

Von der Konfiguration bis zum operativen Doing: Wir unterstützen Sie nicht nur bei der optimalen Konfiguration Ihres Netzwerkes, sondern auch bei der Optimierung Ihres Frachteneinkaufs sowie dem operativen Management aller Ihrer Transporte.

  • Netzwerk-Design & Optimierung
  • Freight Procurement
  • 3PL / 4PL Managed Services

Kontaktformular

Wir freuen uns auf das Gespräch mit Ihnen!

Klicken Sie auf den unteren Button, um den Inhalt von HubSpot zu laden.

Inhalt laden