Layout- und Werk­struktur­planung

Layoutplanung

Der Grundstein für eine leistungsfähige Fabrik ist eine detaillierte und umfassende Layoutplanung, die alle Anforderungen der Prozessbeteiligten berücksichtigt. Hier gilt es, das „große Ganze“ zu betrachten. Von der Analyse über die Bewertung des Status quo, die Identifikation von Verbesserungs­­potenzialen sowie die Entwicklung von Lösungsalternativen bis hin zur Auswahl des optimalen Layouts.

Die eingesetzten Planungsmethoden sind sehr vielfältig und hängen von der jeweiligen Aufgabenstellung ab. Dabei kombinieren wir klassische Planungs­methoden der Produktions­segmen­tierung mit Lean-Methoden in einem Layout und visualisieren diese mittels Simulation.

Werkstruktur­planung

Das Ziel der Werkstrukturplanung ist es, die Produktion und den inner­betrieb­licher Materialfluss effizient, flexibel und zukunftsgerichtet zu gestalten, egal ob Greenfield oder Brownfield. Über die Jahre gewachsene Strukturen, Kapazitätsengpässe und weitere Restriktionen in Zusammenspiel mit einer Vielzahl an Mikro- & Makro-Einflüssen, zwingen Unternehmen, ihre strategische Ausrichtung zu überdenken. Um Ihr Unternehmen langfristig erfolgreich auszurichten, bedarf es einer effizienten Anordnung prozessrelevanter Bereiche.

Die drei Schlüsselfragen

• Wie sieht die strategische Entwicklung eines Werkes aus, um die Zukunft effizient und mit Erweiterungs­möglich­keiten zu gestalten?
• Wie sieht das zukünftige Werkslayout unter Berück­sichtigung von Optimierungs­potenzialen aus und wie werden indirekte Funktionen integriert?
• Wie sieht ein Investitions- & Umsetzungsplan aus?