Erfahrene Berater helfen Ihnen, Ihre Lieferperformance zu erhöhen und Herstellkosten zu senken

Produktions­konzepte und Produkt­anläufe

Mit einer optimal ausgelegten Produktion können Sie Ihre Liefer­performance erhöhen und Herstell­kosten senken. Mit einer umfassenden Wertanalyse unterstützen wir Sie bei der Planung und Realisierung von Produktionssystemen – von der Auslegung neuer State-of-the-Art-Lösungen bis hin zur Überführung neuer Produkte in eine effektive Serienproduktion und Optimierung bestehender Systeme.

TMG 9 Leistung – Produktion 9 Produktionskonzepte und Produktanläufe

Warum TMG Consultants?

Ihr Experte für Produktionsdesign

Neben einer zukunftsfähigen Ausrichtung der Produktionsstrategie müssen die einzelnen Wertschöpfungs­systeme so ausgelegt werden, dass die Kundenerwartungen im Hinblick auf Qualität, Kosten und Leistung besser erfüllt werden als vom Wettbewerb. Wir legen hohen Wert darauf, die einzelnen Gestaltungs­elemente ideal aufeinander abzustimmen – von der Produktion über SCM/Logistik, IT und Organisation bis hin zur Infrastruktur.

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Optimale Wertschöpfung

Produktions­konzepte

Ob Gestaltung und Auslegung neuer, wertstromoptimierter State-of-the-Art-Fabriken oder die Anpassung vorhandener Werkstrukturen: Die Auslöser zur Neugestaltung von Produktionssystemen können sehr vielfältig sein. Oftmals produzieren unsere Kunden in „gewachsenen Strukturen“, die ab einem gewissen Zeitpunkt ihr Limit hinsichtlich Kapazität, technischer Zustände oder Wirtschaftlichkeit erreichen. Darüber hinaus haben sich verändernde Volumen und Produktportfolios in vielen Werken zu Ineffizienzen geführt, die es zu beseitigen gilt.

Wir unterstützen Sie bei der Konzeption Ihrer Produktion von der Dimensionierung bis zur Austaktung und Ausgestaltung der Produktionslinien und Arbeitsstationen. Hierbei behalten wir stets das Gesamtsystem im Blick und gestalten schlanke Wertströme mit individuell zugeschnittenen Segmentierungs- und Entkopplungslogiken. Außerdem unterstützen wir Sie darüber hinaus bei der Gestaltung der Werksprozesse und Organisation, um ein optimal aufeinander abgestimmtes, schlankes und schlagkräftiges Gesamtsystem zu schaffen. Hierbei betrachten wir neben den direkten auch die indirekten Bereiche und helfen Ihnen beispielsweise dabei, Ihre Instandhaltung effizienter auszurichten.

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ANLÄUFE UND VERLAGERUNGEN ERFOLGREICH STEMMEN

Produktions­anläufe

Eine weitere besondere Heraus­forderung produzierender Unter­nehmen ist stets der Hochlauf neuer Produkte. Diese Herausforderung hat durch die Dynamisierung von Produktlebenszyklen und der wieder steigenden Anzahl an Verlagerungen von Produktionsstandorten deutlich an Bedeutung gewonnen. Hierbei unterstützen wir mit unserer Expertise bei der Auslegung und Integration der Produktion in die Werkstruktur sowie der Koordination der Neuanläufe von der Planung bis hin zur Kammlinie.

Als eine der führenden Beratungen für die produzierende Industrie – mit tiefgreifendem Know-How und einer Vielzahl von erfolgreichen Kundenprojekten zur Industrialisierung neuer Produkte wissen wir genau worauf es beim Anlauf neuer Produkte oder Verlagerungen ankommt. Wir behalten durch professionelles Projekt- und Task-Force-Management den Überblick, sorgen für Transparenz und fokussieren uns darauf die Engpässe im Prozess zu identifizieren und zu beseitigen. Hierbei ist eine professionelle Systematik bei der Problemlösung eine der entscheidenden Schlüssel für den Erfolg.

 

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Wir sind immer für sie da

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Bereich Produktion

Weitere Leistungen

Produktionsstrategie und Netzwerkdesign

Eine zielorientierte Produktionsstrategie ist entscheidend für den langfristigen Erfolg von Unternehmen. Gerade im Hinblick auf die volatilen Rahmenbedingungen sind Ausrichtung und Auslegung des Produktionsverbunds für global agierende Unternehmen von zentraler Bedeutung. Wir helfen Ihnen mit unserer Erfahrung in der Portfoliooptimierung dabei, Ihr Produkt- und Dienstleistungsportfolio zukunftssicher auszurichten. Gemeinsam treffen wir die richtigen Make-or-Buy-Entscheidungen und stellen das Supply-Chain- und Produktionsnetzwerk kosteneffizient und resilient auf.

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Kostensenkung und Performance-Steigerung

Mit unserem 360° Check Produktion identifizieren wir in kürzester Zeit Verbesserungs- und Einsparpotenziale sowie Engpässe in Ihren Werken und eliminieren mit zielgerichteten Maßnahmen bestehende Ineffizienzen. Wir helfen Ihnen durch gezieltes Rightsizing dabei, mehr aus Ihrer Produktion zu holen und Ihre Kostenposition nachhaltig zu verbessern, um langfristig wettbewerbsfähig zu sein.

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Smart Operations

Wir analysieren Ihre Prozesse und identifizieren Möglichkeiten zur sinnvollen Implementierung von digitalen Lösungen und helfen Ihnen bei der Umsetzung Ihrer Digitalisierungsstrategie.

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