TMG Consusltant hilft Ihnen, Ihre Produktion zukunftssicher auszurichten

Produktions­strategie und Netzwerk­design

Eine zielorientierte Produktionsstrategie ist entscheidend für den langfristigen Erfolg von Unternehmen. Gerade im Hinblick auf die volatilen Rahmen­bedingungen sind die Ausrichtung und Auslegung des Produktions­verbunds für global agierende Unternehmen von zentraler Bedeutung. Wir helfen Ihnen mit unserer Erfahrung in der Portfolio­optimierung dabei, Ihr Produkt- und Dienstleistungs­portfolio zukunfts­sicher auszurichten. Gemeinsam treffen wir die richtigen Make-or-Buy-Entscheidungen und stellen das Supply-Chain- und Produktions­netzwerk kosteneffizient und resilient auf.

TMG 9 Leistung – Produktion 9 Produktionsstrategie und Netzwerkdesign

Warum TMG Consultants?

Ihr Berater für Smart Operations

Volatile Märkte, sich ändernde politische und ökonomische Rahmenbedingungen sowie Unternehmenszusammenschlüsse führen zu einer kontinuierlichen Neuformierung der Supply Chains. Die Fähigkeit, funktionierende Netzwerke zu knüpfen und diese resilient sowie effizient auszugestalten, avanciert für produzierende Unternehmen vor diesem Hintergrund zu einem elementaren Erfolgsfaktor. Unsere langjährige Erfahrung in der produzierenden Industrie ermöglicht es uns, Unternehmen bei der Bewältigung dieser Herausforderungen zu unterstützen und sie auf dem Weg zu einer zukunftsfähigen und leistungsfähigen Supply Chain zu begleiten.

Zukunftsweisende Marktversorgung

Produktions­strategie

Die Produktionsstrategie als Basis für die Ausrichtung des operativen Geschäfts spielt eine wichtige Rolle mit Blick auf Wettbewerbsfähigkeit und Nachhaltigkeit von Unternehmen. Von Ihrem Produktions- und Technologie­portfolio bis zur Wertschöpfungstiefe (Make-or-Buy-Analyse) und dem Netzwerk-Design unterstützen wir Sie dabei, Ihre Ressourcen optimal zu nutzen, Kosten zu minimieren und gleichzeitig eine hohe Qualität und Lieferfähigkeit zu gewährleisten.

Im Rahmen einer ganzheitlichen, aus den Unternehmenszielen abgeleiteten Produktionsstrategie werden alle Bereiche optimal aufeinander abgestimmt. Dazu gehört neben einem klar ausgerichteten Produktions- und Technologieportfolio auch die sorgfältige Abwägung für oder gegen Eigenfertigung oder Fremdbezug. Darüber hinaus kümmern wir uns um die Gestaltung Ihres Produktions­netzwerkes, die Dimensionierung Ihres Werks und den richtigen Technologieeinsatz, um Ihre Produktion agil zu halten. Zusammen mit einer maßgeschneiderten Sourcing-Strategie und einer reibungslosen Logistikkette bilden diese Elemente die Basis für eine effiziente Produktion. Mit einer durchdachten Produktions­strategie stellen wir sicher, dass all diese Elemente miteinander harmonieren und Sie in der Lage sind, sich an veränderte Marktbedingungen anzupassen und langfristig erfolgreich zu sein.

Nachhaltige Supply-Chain-Resilienz

Produktions­netzwerke

Die Volatilität, mit der Veränderungen im Geschäftsumfeld aktuell voran­schreiten, birgt vielfältige Risiken. Gleichzeitig resultieren daraus aber auch zahlreiche Chancen, insbesondere im Kontext von Industrie 4.0. Sofern es den Unternehmen gelingt, ihren Operations Footprint entsprechend zu optimieren und die Produktions­netzwerk-Planung auf die Möglichkeiten der Industrie 4.0 auszurichten, verschafft dies produzierenden Unternehmen einen nachhaltigen strategischen Wettbewerbsvorteil.

Marktnähe und Servicegrad werden verbessert, es wird auf Nachhaltigkeit Wert gelegt und Komplexität genau dort abgebaut, wo sie Leistung und Effizienz in der Supply Chain beeinträchtigt.

Als eines der führenden Beratungs­unternehmen für die produzierende Industrie – mit tiefgreifendem industriespezifischem Know-how und Praxiserfahrungen aus einer Vielzahl von Kundenprojekten zur Optimierung globaler Produktions-, F&E- und Logistik-Netzwerke – sind wir bestens gerüstet, um Sie bei der strategischen und marktkonformen Überprüfung und Weiterentwicklung Ihrer globalen Netzwerke mit nachhaltigem Erfolg zu unterstützen.

 

Wir sind immer für sie da

Ihre Ansprechpartner

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Produktion

Weitere Leistungen

Produktionskonzepte und Produktanläufe

Mit einer optimal ausgelegten Produktion können Sie Ihre Lieferperformance erhöhen und Herstellkosten senken. Mit einer umfassenden Wertanalyse unterstützen wir Sie bei der Planung und Realisierung von Produktionssystemen – Von der Auslegung neuer State-of-the-Art Lösungen bis hin zur Überführung neuer Produkte in eine effektive Serienproduktion und Optimierung bestehender Systeme.

Kostensenkung und Performance-Steigerung

Mit unserem 360° Check Produktion identifizieren wir in kürzester Zeit Verbesserungs- und Einsparpotenziale sowie Engpässe in Ihren Werken und eliminieren mit zielgerichteten Maßnahmen bestehende Ineffizienzen. Wir helfen Ihnen durch gezieltes Rightsizing dabei, mehr aus Ihrer Produktion zu holen und Ihre Kostenposition nachhaltig zu verbessern, um langfristig wettbewerbsfähig zu sein.

Smart Operations

Wir analysieren Ihre Prozesse und identifizieren Möglichkeiten zur sinnvollen Implementierung von digitalen Lösungen und helfen Ihnen bei der Umsetzung Ihrer Digitalisierungsstrategie.

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