TMG Consultants hilft Ihnen bei Ihren Digitalisierungsprojekten

IT-Manage­ment & IT-Beratung

Dank unserer Erfahrung in der IT-Strategieberatung und im IT-Projekt­management wissen wir: IT-Transformation besteht aus mehr als nur Systemen. Mit unserem umfassenden und praxiserprobten IT- & Data-Check analysieren wir Ihre IT-Infrastruktur und Ihre Datenlandschaft, um Schwachstellen zu identifizieren und Optimierungspotenziale aufzudecken. Mit unserem ERPvisors-Expertenteam setzen wir Ihre S/4HANA-Strategie um, um Ihnen einen reibungslosen Über­gang in die nächste ERP-Generation zu ermöglichen. Von der Systemauswahl bis zur Einführung begleiten wir Sie bei jedem Schritt, um sicherzustellen, dass Sie die richtige Technologie für Ihr Unternehmen erhalten. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre IT-Landschaft revolutionieren und den Grundstein für Ihren zukünftigen Erfolg legen.

TMG 9 Leistung – Digitalisierung 9 IT-Management & IT-Beratung

Warum TMG Consultants?

Ihr Partner für die IT-Transformation

Die IT produzierender Unternehmen ist das Rückgrat der täglichen Tätigkeiten und des Agierens am Markt. Ohne die unternehmenseigenen IT-Systeme und IT-Organisation kann kein Unternehmen erfolgreich am Markt bestehen. Als Enabler für die Digitalisierung kommt der IT eine weitere wichtige Rolle zu. Sie ist Befähigender und Innovator zugleich. Unsere IT-Berater*innen und unser Partner ERPvisors GmbH helfen Ihnen auf Basis unserer jahrzehntelangen Expertise, Ihre IT entsprechend aufzustellen, sich über die kritischen Erfolgsfaktoren bewusst zu werden und diese optimal auszugestalten. Denn dies sind zwingende Voraussetzungen heutiger Industrie-Unternehmen und damit übergreifende Ziele eines strategischen IT-Managements.

Transparenz schaffen, Erfolg sichern

IT & Data Check

Als Unternehmenslenker die Transparenz über die eigene IT-Unterstützung und Datenqualität als Voraussetzungen zur Digitalisierung und damit zum Unternehmenserfolg zu haben, ist ohne weiteres kaum noch möglich. Hierzu ergeben sich folgende zentrale Fragestellungen hinsichtlich des Zusammenspiels aus IT, Daten und ihrem Business:

  • Wie gut werden die Geschäfts­prozesse unterstützt
  • Wie gut ist die Datenqualität im Unternehmen
  • Welche Art von Daten erheben, speichern und verarbeiten wir in unserem Unternehmen?
  • Sind unsere IT-Services und Lösungen ausreichend flexibel, um den sich ändernden Geschäfts­anforderungen gerecht zu werden?
  • Wie gut werden die Anfor­derungen und Bedürfnisse der verschiedenen Geschäfts­bereiche verstanden?
  • Wie gut sind wir in der Lage, Daten aus verschiedenen Quellen zu integrieren und zu harmonisieren?
  • Wie gut sind unsere Daten­management- und Governance-Prozesse etabliert und dokumentiert?

Mit Hilfe des IT & Data Checks unterstützen wir Sie in kurzer Zeit, Transparenz und Bewusstsein bzgl. dieser Fragestellungen herzustellen. Dabei fokussieren wir uns nicht nur auf den Status quo, sondern leiten notwendige Maßnahmen und Zielsetzungen gemeinsam mit Ihnen ab und integrieren diese sowohl in Ihre Digitalisierungsstrategie als auch in Ihre IT-Strategie.

Die richtigen Weichen stellen

S/4HANA-Setup

Es entsteht Handlungsdruck: Die Wartung des SAP R/3-Systems steht offiziell aus – SAP S/4HANA kommt! Für mittelständische Unternehmen bedeutet dies, dass sie sich mit einem Projekt in der Königsklasse der Komplexität und den damit verbundenen Risiken intensiv auseinandersetzen müssen. Die Angst vor dem Scheitern ist im deutschen Mittelstand groß und berechtigt. Regelmäßig überschätzen sich selbst große und erfahrene Unternehmen bei der Umsetzung solcher Projekte.

IT-Organisation im Wandel

IT-Strategie

Zur Sicherstellung reibungsloser Abläufe im Unternehmen ist es zwingend notwendig, dass Ihre IT funktioniert und Effizienz sicherstellt. Das sind nur wenige Punkte, die in der Regel als Ableitung der Unternehmens­strategie als Ziele der IT definiert werden müssen. Um Digitalisierung zu ermöglichen, muss eine adäquate IT-Strategie definiert sein und verfolgt werden. Dabei müssen unter anderem folgenden Fragen beantwortet werden:

  • Welche Beiträge zur Zielerreichung hat die IT?
  • Welche IT-Systeme kommen zum Einsatz?
  • Was ist die künftige IT-Landschaft?
  • Wie ist die IT-Organisation aufgestellt und wie muss sie in Zukunft ausgestaltet sein?

Um einen echten Mehrwert zur Digitalisierung und damit zur Wett­bewerbsfähigkeit des Unternehmens beizutragen, muss sich Ihre IT-Abteilung zu einem echten Business-Partner wandeln. Doch wie gelingt dies und in welchen Schritten vollzieht man diese Transformation? Unsere Experten von ERPvisors unterstützen Sie bei der Gestaltung und Operationalisierung Ihrer individuellen IT-Strategie und sichern so die Zukunftsfähigkeit Ihrer IT-Systeme.

Von der Analyse bis zur Umsetzung

Systemauswahl und
-einführung

Nach einer umfangreichen Prozess­definition oder -optimierung stellt sich in Unternehmen in der Regel die Frage, welche IT-Systeme die Prozesse bestmöglich unterstützen und ob bestehende Systeme abgelöst werden müssen. Mit unserer Erfahrung im Bereich der Softwareauswahl und
-implementierung sind die ERPvisors-Experten der richtige Partner, um diese Fragestellungen gemeinsam mit Ihnen zu beantworten.

Dabei erstreckt sich unsere Unter­stützung und Beratung von der ersten Kosten-Nutzen-Analyse über die System- und Anbieterauswahl bis hin zur erfolgreichen Implementierung der betrachteten Systeme. Als Schnittstelle zwischen Fachbereich, IT, System­anbieter und Management stellen wir die Erreichung aller Ziele in Bezug auf Qualität, Kosten und Zeit sicher.

Wir sind immer für sie da

Ihre Ansprechpartner

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Bereich Digitalisierung

Weitere Leistungen

Digital Operating Model

Um die Herausforderungen der digitalen Transformation zu meistern, braucht es eine klare Vision sowie eine klare Digitalisierungsstrategie. Als erfahrene Digitalisierungsberatung unterstützen wir Sie bei der Digitalisierung Ihres Reifegradmodells und begleiten Sie mit einem Digital Operating Model auf dem gesamten Weg Ihrer digitalen Transformation.

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