Digital Operating Model

Reifegrad

Um zielgerichtet den Weg in eine digitalisierte Unternehmenswelt einzuschlagen, ist es wichtig, den aktuellen Standpunkt – den digitalen Reifegrad – für Ihr Unternehmen zu kennen. Dieser bildet die Basis für alle weiteren Bestrebungen zu einem digitalen und disruptiven Unternehmen. Durch die Nutzung unseres bewährten digitalen Reifegradmodells bieten wir Ihnen die Möglichkeit, ihren Status quo objektiv zu bestimmen und einen Vergleich mit einer Vielzahl ähnlicher Unternehmen als Ausgangspunkt für Ihre digitale Transformation zu ziehen.

Ihre Daten werden selbstverständlich vertraulich behandelt. Nachfolgend finden Sie eine aktuelle Übersicht und den Benchmark der Unternehmen, die bisher teilgenommen und wir als Berater unterstützt haben. Lediglich anonymisierte Ergebnisse fließen in die Benchmark-Übersicht ein.

Digitalisierungs­strategie und Roadmap

Ausgehend von Ihrer individuellen Standortbestimmung unterstützen wir Sie basierend auf unserer Erfahrung aus einer Vielzahl an Digitalisierungs­projekten bei der „Reise“ durch alle Phasen der digitalen Transformation. Dies beinhaltet für uns:

• Die Formulierung einer maßgeschneiderten Vision für Ihr Unternehmen
• Die Ableitung Ihrer konkreten Digitalisierungsstrategie
• Die passgenaue Konzeption sowie organisatorische Verankerung von Digitalisierungsinitiativen

Dabei ist es essenziell, dass Ihr Unter­nehmen eine an die Unternehmensstrategie gekoppelte Digitalisierungsstrategie erarbeitet – nur so lassen sich die richtigen und mehrwertstiftenden Initiativen ableiten und umsetzen.

Geschäftsprozess­digitalisierung

Prozesse werden heute in der Regel durch IT-Systeme unterstützt, um Effizienz und Zusammenarbeit zu verbessern. Hierbei gibt es bereits zahlreiche Ansatzpunkte und Heraus­forderungen. Im Zuge der weiterführenden Digitalisierung von Geschäftsprozessen können Unternehmen jedoch echte Transparenz und Automati­sierung ihrer Abläufe herstellen und damit die Effizienz in der eigenen Ablaufstruktur nochmals erhöhen und die Umsetzung der Digitalisierungsstrategie stärken.

Data Value Chain

Jedes Unternehmen generiert und nutzt heutzutage Daten. Wie Daten jedoch genutzt werden, ist oftmals sehr unterschiedlich – in der Regel „zufällig“ und opportunistisch. Setzen Sie sich im Kontext der Digitalisierung mit Ihrer Data Value Chain auseinander und eruieren Sie, wie Sie die bereits vorhandenen Daten zur Generierung eines echten Mehrwerts und zur Schaffung disruptiver Lösungen nutzen können.