Digital Operating Model

Digital Operating Model

Um die Herausforderungen der digitalen Transformation zu meistern, braucht es eine klare Vision sowie eine exakte Digitalisierungsstrategie. Als erfahrene Digitalisierungsberatung unterstützen wir Sie bei der Digitalisierung Ihres Reifegradmodells und begleiten Sie mit einem Digital Operating Model auf dem gesamten Weg Ihrer digitalen Transformation.

TMG 9 Leistung – Digitalisierung 9 Digital Operating Model

Warum TMG Consultants?

Ihr Partner für Digitalisierung

Basierend auf der Erfahrung zahlreicher Transformationsprojekte, analysieren wir Ihre Geschäftsprozesse und identifizieren Potenziale zur Digitalisierung, um Ihre Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Durch die Optimierung Ihrer Data Value Chain ermöglichen wir Ihnen zudem, wertvolle Erkenntnisse aus Ihren Daten zu gewinnen und diese in nachhaltigen Geschäftserfolg umzuwandeln.

Wie digital ist Ihr Unternehmen?

Reifegrad

Um zielgerichtet den Weg in eine digitalisierte Unternehmenswelt einzuschlagen, ist es wichtig, den aktuellen Standpunkt – den digitalen Reifegrad – für Ihr Unternehmen zu kennen. Dieser bildet die Basis für alle weiteren Bestrebungen zu einem digitalen und disruptiven Unternehmen. Durch die Nutzung unseres bewährten digitalen Reifegradmodells bieten wir Ihnen die Möglichkeit, ihren Status quo objektiv zu bestimmen und einen Vergleich mit einer Vielzahl ähnlicher Unternehmen als Ausgangspunkt für Ihre digitale Transformation zu ziehen.

Ihre Daten werden selbstverständlich vertraulich behandelt. Nachfolgend finden Sie eine aktuelle Übersicht und den Benchmark der Unternehmen, die bisher teilgenommen und wir als Berater unterstützt haben. Lediglich anonymisierte Ergebnisse fließen in die Benchmark-Übersicht ein.

Von der Vision zur Wirklichkeit

Digitalisierungs­strategie und Roadmap

Ausgehend von Ihrer individuellen Standortbestimmung unterstützen wir Sie basierend auf unserer Erfahrung aus einer Vielzahl an Digitalisierungs­projekten bei der „Reise“ durch alle Phasen der digitalen Transformation. Dies beinhaltet für uns:

  • Die Formulierung einer maßgeschneiderten Vision für Ihr Unternehmen
  • Die Ableitung Ihrer konkreten Digitalisierungsstrategie
  • Die passgenaue Konzeption sowie organisatorische Verankerung von Digitalisierungsinitiativen

Dabei ist es essenziell, dass Ihr Unter­nehmen eine an die Unternehmensstrategie gekoppelte Digitalisierungsstrategie erarbeitet – nur so lassen sich die richtigen und mehrwertstiftenden Initiativen ableiten und umsetzen.

Den Wandel gestalten

Geschäftsprozess­digitalisierung

Prozesse werden heute in der Regel durch IT-Systeme unterstützt, um Effizienz und Zusammenarbeit zu verbessern. Hierbei gibt es bereits zahlreiche Ansatzpunkte und Heraus­forderungen. Im Zuge der weiterführenden Digitalisierung von Geschäftsprozessen können Unternehmen jedoch echte Transparenz und Automati­sierung ihrer Abläufe herstellen und damit die Effizienz in der eigenen Ablaufstruktur nochmals erhöhen und die Umsetzung der Digitalisierungsstrategie stärken.

Nutzen Sie eine optimale IT-Unter­stützung als Basis für eine erfolgreiche und effiziente Prozess­land­schaft in Ihrem Unternehmen. Identifizieren Sie als zweiten Schritt gemeinsam mit unseren Digitalisierungsexpert*innen und Digitalberater*innen relevante Ansätze zur Nutzung von RPAs (Robotic Process Automation) oder CBRs (Cognitive Business Robotics), z. B. auch zur Datenharmonisierung (Verweis auf Stammdatenharmonisierung). Mit unseren bewährten Methoden und Erfahrungen unterstützen unsere Digital- und Prozessexperten Sie nicht nur bei der Identifizierung der relevanten Prozesse und Lösungs­ansätze, sondern etablieren Effizienzsteigerungen durch die Umsetzung entsprechender Digitalisierungslösungen.

Daten als Treiber der Innovation

Data Value Chain

Jedes Unternehmen generiert und nutzt heutzutage Daten. Wie Daten jedoch genutzt werden, ist oftmals sehr unterschiedlich – in der Regel „zufällig“ und opportunistisch. Setzen Sie sich im Kontext der Digitalisierung mit Ihrer Data Value Chain auseinander und eruieren Sie, wie Sie die bereits vorhandenen Daten zur Generierung eines echten Mehrwerts und zur Schaffung disruptiver Lösungen nutzen können.

Wir unterstützen Sie bei der Strukturierung und Etablierung Ihrer Data Value Chain und beantworten Fragen wie:

  • Welche Daten haben wir bereits und was ist deren Qualität?
  • Wie können wir unsere Daten ergebnissteigernd nutzen?
  • Welche zusätzlichen, ungenutzten Potenziale verbergen sich in unseren Daten?
  • Wie müssen wir unsere Datengenerierung und -aufbereitung künftig strukturieren?
  • Wie können uns Daten bei der Entwicklung innovativer und disruptiver Geschäftsmodelle helfen (Link auf Geschäftsmodelle im Kontext TOM und Entwicklung)?

Unsere Experten, Data Scientists und Digitalberater*innen helfen Ihnen kurzfristig, aus Ihrem verdeckten Datenschatz und dessen Potenzialen echten Mehrwert zu generieren.

Egal, welchen Weg Sie einschlagen, wir sind gerüstet! Wir begleiten Sie mit kompetenter Beratung und erfolgreich erprobten Methoden in allen Fragen der digitalen Transformation von der Strategie bis zur Umsetzung, damit Ihr Unternehmen für eine digitale Zukunft gewappnet ist.

In unserem Competence Center bündeln wir neben der multi­diszipli­nären Expertise rund um digitale Technologien auch die Erfahrung aus mehr als 30 Jahren Managementberatung für produzierende Unternehmen. Dabei begreifen wir die Digitalisierung im Mittelstand und im Konzern als gesamtheitlichen Ansatz. Dieser muss auf Ihren bestehenden Strukturen aufbauen und realistisch in Ihrer Organisation umsetzbar sein. Von der Strategie und neuen Geschäfts­modellen, über die Planung bis hin zur Umsetzung und abgeschlossener digitaler Transformation.

Wir sind immer für sie da

Ihre Ansprechpartner

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Wojciech
Bolesta

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Darya
van de Sandt-Nassehi

Bereich Digitalisierung

Weitere Leistungen

IT-Management und IT-Beratung

Dank unserer Erfahrung in der IT-Strategieberatung und im IT-Projektmanagement wissen wir: IT-Transformation besteht aus mehr als nur Systemen. Von der Systemauswahl bis zur Einführung begleiten wir Sie bei jedem Schritt, um sicherzustellen, dass Sie die richtige Technologie für Ihr Unternehmen erhalten. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre IT-Landschaft revolutionieren und den Grundstein für Ihren zukünftigen Erfolg legen.

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