Wir bieten Beratung zum Innovationsmanagement und zur Digitalisierung Ihres Geschäftsmodells für die digitale Transformation Ihres Unternehmens

Digitales Geschäfts­modell

Entdecken Sie heute das Geschäftsmodell von morgen. Als Expert*innen und Berater*innen für Geschäftsmodell- und Innovations­management unterstützen wir Sie dabei, neue Wege zu gehen. Von der Entwicklung individueller Plattformen bis zur Verbindung der physischen mit der digitalen Welt aus Kundensicht.

TMG 9 Leistung – Entwicklung 9 Digitales Geschäftsmodell

Warum TMG Consultants?

Für die Digitalisierung Ihres Geschäfts­modells

Wir bieten Ihnen bewährte Methoden und langfristige Business-Development-Methoden. Mit unserer Erfahrung in der Strategieberatung entwickeln Sie Geschäftsmodelle, richten Ihr Target Operating Model daran aus und vollziehen den Wandel vom Produktanbieter zu einem kundenzentrierten Lösungsanbieter.

Geschäftsmodelle in die digitale Welt übertragen

Strategische Geschäftsfeld­entwicklung

Digitale Geschäftsmodelle sind margenstarke Umsatztreiber von heute und morgen. Die digitale Transformation von Geschäftsmodellen sichert nicht nur die Allgegenwärtigkeit Ihres Unternehmens mit physischen Produkten oder auf dem Smartphone in der Hosentasche. Digitale Geschäfts­modelle und Geschäfts­modell­innovationen verschaffen Zugang zu neuen Kundenkanälen und innovativen Multi-Channel-Anwendungen von Produkten und Services.

Digitale und neuartige Geschäftsmodelle bieten direkten Kunden- und Datenzugang und liefern damit die Basis für den Aufbau langfristiger und vorhersehbarer Beziehungen mit dem Markt. Gerne unterstützen Sie unsere Geschäftsmodellexpert*innen und Strategieberater*innen mit bewährten Methoden im Geschäftsmodell- und Innovationsmanagement, bei der Entwicklung individueller Plattformen und bei der Vernetzung der physischen mit der digitalen Welt aus Sicht Ihres Kundenstamms.

Vom Produkt zum Service denken

Service-Innovation

Mobilität statt Auto. Wärme statt Energie. Verfügbarkeit statt Festplatte. Während früher das Produkt und die Produktinnovation im Vordergrund stand, sind es heute die Bedürfnisse der Kundschaft. Und damit verbunden die Dienstleistung und Serviceinnovation. Product as a Service und Product-Service-Systeme sind eine Heraus­forderung für die Gestaltung neuer Leistungsangebote. Sie stellen den Wandel vom Produkt hin zu einer Lösung dar. Zugleich bietet es Unternehmen die Chance, ihre Kund*innen noch näher an das Unternehmen zu binden.

Entscheidend für die Geschäfts­feld­entwicklung der produzierenden Industrie ist, dass die Service­innovation und -entwicklung anderen Gesetzmäßigkeiten folgt als die Entwicklung von konventionellen Produkten und Produktinnovationen. Der bestehende Produkt­entstehungs­prozess greift daher nur bedingt für die Entwicklung von Services. Durch passende fachliche Schnittstellen und zeitlich-inhaltliche Synchronisationspunkte können diese jedoch miteinander verheiratet werden.
Als erfahrene Entwicklungs- und Innovationsberater*innen unterstützen wir Sie beim Design neuer und margenstarker Geschäftsmodelle und Geschäftsmodellinnovationen, bei der Anpassung Ihrer Entwicklungs- und Serviceorganisation sowie beim Aufbau einer leistungsfähigen Infrastruktur für Ihre Produkte und Services.

Wir sind immer für sie da

Ihre Ansprechpartner

Talk to

Rainer
Heger

Talk to

Martin
Fuzik

Bereich Entwicklung

Weitere Leistungen

Produktentstehung und
-entwicklung

Ihre Produktentstehung ist der Motor Ihrer Wettbewerbsfähigkeit. Wir unterstützen wir Sie dabei, innovative Produkte zielgerichtet auf dem Markt zu platzieren. Mit bewährten Methoden verbessern wir Ihren Produktentstehungsprozess (PEP) sowie Ihre Forschungs- und Entwicklungsorganisation (R&D). Unser Ziel ist es, die Time-to-Market zu verkürzen und die Qualität Ihrer Produkte zu steigern. Von der Generierung neuer Ideen bis zur Serienreife begleiten wir Sie mit maßgeschneiderten Lösungen für einen erfolgreichen SOP.

Markteintrittsstrategie

Wir unterstützen Sie bei der Erschließung neuer Märkte und der Portfolioausrichtung mit einer klaren Markteintrittsstrategie. Als erfahrene Management- und Strategieberatung nutzen wir fundierte Methoden, um Ihnen wertvolle Einblicke in bestehende Märkte, Veränderungen, Trends und Geschäftsmöglichkeiten zu bieten. Vom Entwickeln Ihrer Geschäftsstrategie über die Integration mit Ihrer F&E-Organisation bis hin zum erfolgreichen Markteintritt begleiten wir Sie auf Ihrem Weg.

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