Für effiziente Produktentwicklung; von der Ideengenerierung bis zur Serienreife begleiten wir Sie mit unserer Expertise und individuellen Lösungen.

Produktentstehung und -entwicklung

Nutzen Sie Ihre Entwicklung und Produktentstehung als Motor für Wettbewerbsfähigkeit und Wachstum im produzierenden Mittelstand. Als erfahrende R&D- und Entwicklungs­beratung unterstützen wir Sie dabei, innovative Produkte effizient und zielgerichtet auf den Markt zu bringen.

TMG 9 Leistung – Entwicklung 9 Produktentstehung und -entwicklung

Warum TMG Consultants?

Ihre Berater für Produkt­entwicklung

Mit bewährten Methoden und Best Practices optimieren wir Ihren Produktentstehungsprozess, kurz PEP, und Ihre R&D-Organisation. Wir verkürzen die Time-to-Market und steigern die Qualität Ihrer Produkte. Von der Ideengenerierung bis zur Serienreife begleiten wir Sie mit umfassender Expertise und individuellen Lösungen für einen erfolgreichen SOP.

Die optimale Marktpositionierung

Leistungsportfolio

Die Kund*innen mit einem optimalen Leistungsportfolio aus passenden Produkten oder dem idealen Service bedienen zu können, ist eine der wichtigsten Kompetenzen eines jeden Unternehmens. Dabei ist es besonders wichtig, die richtigen Innovationen erfolgreich am Markt zu positionieren, neue Märkte mit den bestehenden Produkten zu erschließen und zugleich das vorhandene Portfolio kritisch zu hinterfragen.

Durch unsere wert- und portfolioanalytischen Methoden, in Verbindung mit einer umfassenden Produktportfolio-Analyse, schaffen wir individuelle Transparenz in bestehenden Produktportfolios. Die langjährige Erfahrung als Portfoliomanager *innen und Portfolioexpert*innen in zahlreichen Projekten erlaubt es uns, gemeinsam mit Ihnen die richtigen Ideen für neue und innovative Produkte zu identifizieren und neue Märkte erfolgreich zu erschließen. Dabei haben wir eines stets im Fokus: Ihre Kund*innen.

Von der Idee zum Markt

Produkt­entstehungs­prozess (PEP) &
R&D-Performance

Unternehmen stehen heute sich wandelnden Bedürfnissen und einem hohen Anspruchsdenken der Kund*innen gegenüber. Das richtige Produkt zur richtigen Zeit am Markt zu positionieren, ist somit eine der wesentlichen Anforderungen an moderne R&D- und Produktions­bereiche. Eine hohe Effizienz, eine starke R&D-Performance und somit eine kurze Time-to-Market sind wesentliche Erfolgsfaktoren für neue Produkte und Dienstleistungen.

Neben einem transparenten R&D-Performancemanagement spielt insbesondere der Produkt­entstehungs­prozess (PEP) eine entscheidende Rolle, um Entwicklungszyklen zu verkürzen. Durch passendes Tailoring und damit einher­gehenden Prozess­varianten können die Durchlaufzeiten drastisch reduziert werden. In Verbindung mit einem transparenten Reifegrad­modell der Produkt­entwicklung lassen sich die Produkte und Services somit nicht nur schneller, sondern auch in höherer Qualität unter optimalem Ressourceneinsatz interdisziplinär und cross-funktional entwickeln.

Auf Basis unserer bewährten Methoden und Best Practices in der Entwicklung helfen wir Ihnen, als erfahrene PEP- und Entwicklungsberater, die R&D-Effizienz Ihres Unternehmens zu steigern. Objektive Standort­bestimmung, moderne Entwicklungsmethoden, klare Leistungsmessung, ein digitales Reifegrad­modell sowie ein agiler Produkt­entstehungs­prozess sind wesentliche Elemente, die unsere Entwicklungs­expert*innen gemeinsam mit Ihnen optimieren können.

Besserer Market Fit in kürzerer Zeit

Agilität

Agile Entwicklung von Produkten und Services öffnet Unternehmen der produzierenden Industrie zahlreiche Türen:

  • Die Anforderungen der Kund*innen werden besser getroffen
  • Machbarkeit kann schneller beurteilt werden
  • Lösungen können kurzfristig angepasst werden
  • Das Zusammenspiel zwischen Entwicklungsdisziplinen wird verbessert
  • Transparenz über den Reifegrad wird gesteigert

Die Kunst der Agilität und der agilen Frameworks ist, den variierenden zeitlichen Takt der einzelnen Komponenten, bspw. Mechanik und Elektronik oder System mit Software, so zu synchronisieren, dass sich die Reife des Gesamtproduktes gleichmäßig weiterentwickelt. Dies erfordert ein abgestimmtes Zusammenspiel u. a. aus Abläufen, Rollen, Wissen und Kompetenzen des Teams.

Als Berater*innen mit umfassender Praxiserfahrung und hoher Methodenkompetenz bei der Transformation von klassischen zu agilen Entwicklungsorganisationen konnten wir bereits zahlreiche Organisationen bei der Entwicklung eines agilen Frameworks und dem dazugehörigen agilen Roll-out unterstützen. Unser Credo hierbei: Agilität muss stets auf die Bedürfnisse der jeweiligen Unternehmen und das dazugehörige Leistungsangebot angepasst werden. Mit unserem agilen Framework schaffen wir dabei die richtigen Leitplanken und Fixpunkte für die maßgeschneiderte Ausgestaltung von Agilität.

Wir sind immer für sie da

Ihre Ansprechpartner

Talk to

Dr. Rainer
Heger

Talk to

Martin
Fuzik

Bereich Entwicklung

Weitere Leistungen

Digitales Geschäftsmodell

Entdecken Sie heute das Geschäftsmodell von Morgen. Als Expert*innen und Berater*innen für Geschäftsmodell- und Innovationsmanagement unterstützen wir Sie dabei, neue Wege zu gehen. Von der Entwicklung individueller Plattformen bis zur Verbindung der physischen mit der digitalen Welt aus Kundensicht.

Markteintrittsstrategie

Wir unterstützen Sie bei der Erschließung neuer Märkte und der Portfolioausrichtung mit einer klaren Markteintrittsstrategie. Als erfahrene Management- und Strategieberatung nutzen wir fundierte Methoden, um Ihnen wertvolle Einblicke in bestehende Märkte, Veränderungen, Trends und Geschäftsmöglichkeiten zu bieten. Vom Entwickeln Ihrer Geschäftsstrategie über die Integration mit Ihrer F&E-Organisation bis hin zum erfolgreichen Markteintritt begleiten wir Sie auf Ihrem Weg.

Kontaktformular

Wir freuen uns auf das Gespräch mit Ihnen!

Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von HubSpot. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.

Mehr Informationen