Wir unterstützen Sie mit unserer erfahrenen Strategieberatung bei der Erschließung neuer Märkte und begleiten Ihren internationalen Markteintritt.

Markt­eintritts­­strategie

Mit klaren Markteintrittsstrategien begleiten wir Sie bei der Erschließung neuer Märkte und Ausrichtung Ihres Portfolios. Als erfahrene Management- und Strategieberatung stehen wir Ihnen zur Seite, um Ihre Marktchancen optimal zu nutzen.

TMG 9 Leistung – Entwicklung 9 Markteintrittsstrategie

Warum TMG Consultants?

Ihr Berater für den Markteintritt

Unsere fundierten Methoden zur Markterschließung bieten Ihnen wertvolle Erkenntnisse über bestehende Märkte, Veränderungen und Trends sowie Opportunitäten für Ihr Geschäftsmodell. Von der Entwicklung der Business-Strategie, dem Brückenschlag zu Ihrer R&D-Organisation bis zum erfolgreichen Markteintritt begleiten wir Sie auf Ihrem Weg.

Den Markt von morgen verstehen

Markt­erschließung

Produkte können stets nur so leistungsfähig sein wie die Märkte, in denen sie vertrieben werden. Für Unternehmen ist es demnach entscheidend, ihre Märkte, Veränderungen und Trends zu kennen. Die fundierte Marktmodellanalyse sichert dabei den Erfolg der Leistungen.

Als leistungsstarker Beratungspartner helfen wir Ihnen, Entwicklungen in bestehenden Märkten frühzeitig zu erkennen, neue Märkte und Markt­potenziale zu identifizieren und eigene Märkte für Ihr Leistungsangebot zu schaffen. Wir geben Ihnen Antworten darauf, wie neue Märkte schnell und effizient erschlossen werden können, welche möglichen Markt­eintritts­barrieren bestehen und wie das Marktportfolio für eine gezielte Umsatzsteigerung ausgerichtet werden kann.

Den Markt richtig bespielen

Markteintritts­beratung

Märkte und Kundenverhalten sind hochgradig volatil und dynamisch. Eine klare Markteintrittsstrategie, und somit auch ein klar definierter Weg in den neuen Markt, ist der wichtigste Erfolgsfaktor für den Markteintritt und das Erreichen der damit verbundenen Unternehmensziele.

TMG Consultants steht bei der Entwicklung der Business-Strategie für einen Dreiklang aus Markt, Technologie und unternehmerische Leistungs­fähigkeit, um den Kern der produzierenden Industrie adäquat zu repräsentieren. Von der ersten Idee bis zum erfolgreichen Markteintritt begleiten wir Unternehmen auf der ganzen Welt bei Positionierung und Expansion im Markt.

Wir sind immer für sie da

Ihre Ansprechpartner

Talk to

Dr. Rainer
Heger

Talk to

Martin
Fuzik

Bereich Entwicklung

Weitere Leistungen

Digitales Geschäftsmodell

Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg zum Geschäftsmodell. Mit unserer langjährigen Erfahrung als Strategieberatung schaffen wir eine Verbindung zwischen der physischen und digitalen Welt. Wir passen Ihr Target Operating Model entsprechend Ihrer neuen Geschäftsmodelle an und unterstützen Sie dabei, sich zu einem Anbieter kundenzentrierter Lösungen zu wandeln.

Produktentstehung und -entwicklung

Ihre Produktentstehung ist der Motor Ihrer Wettbewerbsfähigkeit. Wir unterstützen wir Sie dabei, innovative Produkte zielgerichtet auf dem Markt zu platzieren. Mit bewährten Methoden verbessern wir Ihren Produktentstehungsprozess (PEP) sowie Ihre Forschungs- und Entwicklungsorganisation (R&D). Unser Ziel ist es, die Time-to-Market zu verkürzen und die Qualität Ihrer Produkte zu steigern. Von der Generierung neuer Ideen bis zur Serienreife begleiten wir Sie mit maßgeschneiderten Lösungen für einen erfolgreichen SOP.

Kontaktformular

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