NEXT LEVEL
EFFICIENCY

Die TMG Consultants ist das Beratungsunternehmen, wenn es darum geht, Ihr Unternehmen noch effizienter zu machen.
Unser Ansatz ist es, Ihre Stärken, Ihre Prozesse und Ihr Know-how auf das nächste Level der Effizienz zu heben. Wir sind davon überzeugt, dass wir gemeinsam mit Ihnen Ihr Unternehmen ganzheitlich noch produktiver und dadurch erfolgreicher machen.

Individuelle Beratung

TMG Consultants: die ganzheitliche Beratung

Seit mehr als 30 Jahren fokussieren wir uns als Beratungsunternehmen auf die Lösung komplexer Management­herausforderungen in Unternehmen der produzierenden Industrie. Im Mittelpunkt unserer Tätigkeiten stehen Wertschöpfungs­prozesse und die Wertsteigerung für unsere Kunden. Wir arbeiten ergebnisorientiert und schaffen nachhaltige Wettbewerbsvorteile für unsere Kunden.

Beratung Branchenspezifisch

Unsere Branchen

Automotive

Die Automotive-Branche wird von technologischen, umweltpolitischen und gesellschaftlichen Megatrends zu strukturellen Veränderungen getrieben. Themen wie CO2-Emissionen reduzieren, Umstellung auf E-Mobilität, autonomes Fahren, neue Mobilitätskonzepte, vernetzte Fahrzeuge, Industrie 4.0, Additive Manufacturing beschäftigen die Automotive-Branche mehr als je zu vor. Diese Erneuerungen stellt die Automobilbranche wohl vor den größten Umbruch in ihrer Geschichte und fordert Know-how und Unterstützung.

Anlagenbau

Unternehmen der Branche Anlagenbau sehen sich mit einer weiter steigenden Anzahl an Herausforderungen konfrontiert. Allein auf Qualität, Zeit und Preis als Erfolgsfaktoren zu setzen, reicht in Zukunft nicht mehr aus. Um gegenüber dem Wettbewerb erfolgreich zu bleiben, werden vielmehr weitere Assets benötigt. Immer häufiger gehören dazu HSE-Expertise, ein professioneller Anlagenservice, zum Teil auch der Anlagenbetrieb, der Umgang mit Exportkreditversicherungen sowie die qualifizierte Gewährleistung von „Local Content“-Forderungen.

Energie

Ob in Form von Wind-, Wasser- oder Solarkraft – erneuerbare Energien prägen unsere Zukunft. Und Energieunternehmen, Anlagenhersteller und ihre Zulieferer werden sich diesem Wandel stellen müssen. Gleichzeitig gilt es, die konventionellen Technologien weiterzuentwickeln. Denn: Im Ausland finden die klassischen Energieträger trotz Abbau staatlicher Garantien weiterhin ihre Märkte.


Logistik

Die Logistikbranche steht vor einer tiefgreifenden Transformation und muss gleichzeitig aktuelle Heraus­forderungen meistern. Diese Heraus­forderungen müssen angenommen werden und durch den Wandel ein nachhaltiger Nutzen daraus gezogen werden. Die strategische bis hin zur operativen Ebene miteingeschlossen – von der ersten Analyse bis zur Realisierung.


Maschinenbau

Die Entwicklung der Märkte fordert, die Entwicklungen und Herausforderungen von morgen und übermorgen im globalen Rahmen zu antizipieren. Darauf rechtzeitig Antworten und Strategien zu entwickeln, um erfolgreich und wettbewerbsfähig zu bleiben, gehört zur täglich gelebten Praxis.



Prozessindustrie

Diese Herausforderungen, vor denen die Branche Prozessindustrie steht, sind vielfältig und werden zu bewältigen sein, wenn es den Unternehmen gelingt, Prozessexzellenz zu erzielen und ihre Ertragsstärke nachhaltig zu verbessern. Veränderungsprozesse stehen an. Dies gilt insbesondere im Hinblick auf Flexibilisierung, Modularisierung oder Digitalisierung der Produktion.


Automotive

Die Automotive-Branche wird von technologischen, umweltpolitischen und gesellschaftlichen Megatrends zu strukturellen Veränderungen getrieben. Themen wie CO2-Emissionen reduzieren, Umstellung auf E-Mobilität, autonomes Fahren, neue Mobilitätskonzepte, vernetzte Fahrzeuge, Industrie 4.0, Additive Manufacturing beschäftigen die Automotive-Branche mehr als je zu vor. Diese Erneuerungen stellt die Automobilbranche wohl vor den größten Umbruch in ihrer Geschichte und fordert Know-how und Unterstützung.

Anlagenbau

Unternehmen der Branche Anlagenbau sehen sich mit einer weiter steigenden Anzahl an Herausforderungen konfrontiert. Allein auf Qualität, Zeit und Preis als Erfolgsfaktoren zu setzen, reicht in Zukunft nicht mehr aus. Um gegenüber dem Wettbewerb erfolgreich zu bleiben, werden vielmehr weitere Assets benötigt. Immer häufiger gehören dazu HSE-Expertise, ein professioneller Anlagenservice, zum Teil auch der Anlagenbetrieb, der Umgang mit Exportkreditversicherungen sowie die qualifizierte Gewährleistung von „Local Content“-Forderungen.

Energie

Ob in Form von Wind-, Wasser- oder Solarkraft – erneuerbare Energien prägen unsere Zukunft. Und Energieunternehmen, Anlagenhersteller und ihre Zulieferer werden sich diesem Wandel stellen müssen. Gleichzeitig gilt es, die konventionellen Technologien weiterzuentwickeln. Denn: Im Ausland finden die klassischen Energieträger trotz Abbau staatlicher Garantien weiterhin ihre Märkte.



Logistik

Die Logistikbranche steht vor einer tiefgreifenden Transformation und muss gleichzeitig aktuelle Heraus­forderungen meistern. Diese Heraus­forderungen müssen angenommen werden und durch den Wandel ein nachhaltiger Nutzen daraus gezogen werden. Die strategische bis hin zur operativen Ebene miteingeschlossen – von der ersten Analyse bis zur Realisierung.





Maschinenbau

Die Entwicklung der Märkte fordert, die Entwicklungen und Herausforderungen von morgen und übermorgen im globalen Rahmen zu antizipieren. Darauf rechtzeitig Antworten und Strategien zu entwickeln, um erfolgreich und wettbewerbsfähig zu bleiben, gehört zur täglich gelebten Praxis.







Prozessindustrie

Diese Herausforderungen, vor denen die Branche Prozessindustrie steht, sind vielfältig und werden zu bewältigen sein, wenn es den Unternehmen gelingt, Prozessexzellenz zu erzielen und ihre Ertragsstärke nachhaltig zu verbessern. Veränderungsprozesse stehen an. Dies gilt insbesondere im Hinblick auf Flexibilisierung, Modularisierung oder Digitalisierung der Produktion.




Beratung für die produzierende Industrie

Unsere Leistungen

Wir setzen auf Nachhaltigkeit und Wettbewerbsfähigkeit

Strategie, Prozesse und Organisation

Effektive Organisation und optimierte Geschäftsprozesse sind entscheidend für den Erfolg von Unternehmen. Business Process Management (BPM) ermöglicht die Prozessoptimierung und Steigerung der Leistungsfähigkeit. Eine maßgeschneiderte Organisationslösung bringt Geschäftsmodelle, Ressourcen und Mitarbeiter in Einklang. Das Target Operating Model setzt Vision und Strategie um. Wir stehen Ihnen mit unserer Expertise zur Seite, damit Sie wettbewerbsfähig bleiben und den Fokus auf Nachhaltigkeit setzen können.

Erfahrene Berater für effektive Organisationen und optimierte Geschäftsprozesse
Wir sind Ihre Berater für digitale Entwicklung im Mittelstand

Unsere Expertise für Ihre Entwicklung

Entwicklung

Mit unserem umfassenden Erfahrungs­schatz stehen wir Ihnen auf dem Weg zur digitalen Entwicklung zur Seite. Gemeinsam mit Ihnen möchten wir neue digitale Geschäftsmodelle gestalten, die Produktentwicklung vorantreiben und neue Märkte erobern. Unser Ziel ist es, nicht nur Ihre Produkt­qualität zu verbessern, sondern außerdem kundenzentrierte Lösungen herauszuarbeiten und die Time-to-Market zu verkürzen.

Optimierung durch ganzheitliches Prozessdenken

Einkauf

Wir unterstützen den Einkauf ganz­heitlich in allen Bereichen. Von der Kostenreduzierung über Digitalisie­rungs- und Nachhaltigkeits­themen bis hin zu einer resilienten Lieferkette und der Transformation des Einkaufs. Wir setzen auf ganzheitliches Prozess­denken von der Analyse und Standortbestimmung über die Umsetzung bis hin zur dauerhaften Nachhaltigkeitssicherung.

Wir helfen Ihner Einkaufsorganisation, die zunehmenden Herausforderungen zu meistern
TMG Consultant hilft Ihnen bei Problemen in der Produktion

Perfekt optimierte Produktionsprozesse

Produktion

Mit unserer Erfahrung in Produktions­strategie und Netzwerk­design unterstützen wir Ihr global agierendes Unternehmen dabei, Ihr Portfolio zukunftsfähig auszurichten. Steigern Sie Ihre Lieferperformance und senken Sie Ihre Herstellkosten mit unseren optimierten Produktions­konzepten. Unser 360°-Check identifiziert Potenziale zur Kostensenkung und Leistungs­steigerung. Gemeinsam schaffen wir nachhaltige Erfolge und sichern langfristig Ihre Wettbewerbs­fähigkeit.

Effizienz entlang der Lieferkette

SCM und Logistik

Der Erfolg produzierender Unter­nehmen hängt in der heutigen komplexen und globalisierten Wertschöpfungs­kette mehr und mehr von einer leistungsfähigen Supply Chain und einer effizienten Logistik ab. Die performante Gestaltung und Steuerung der Supply Chain, eine maß­geschnei­derte Logistik sowie ein optimales Netzwerk und Transport­management legen hierbei den Grundstein des Erfolges.
Als Beratung für Supply Chain Management und Logistik unterstützen wir Sie über alle Gestaltungsbereiche hinweg.

Ganzheitliche Beratung für SCM und Logistik

Für die digitale Zukunft

Digitalisierung

Wir ebnen den Weg in Ihre digitale Zukunft. Unser maßgeschneidertes Digital Operating Model begleitet Ihre Transformation mit klaren Strategien. Mit zielgerichteter IT-Strategieberatung und Projektmanagement revolutio­nieren wir Ihre IT-Landschaft. Von der Vision bis zur System­einführung sind wir Ihr verlässlicher Partner auf dem Weg zum Erfolg. Machen Sie sich fit für die digitale Welt.

Effiziente Projekt- und Lieferantenmanagement-Lösungen

Umsetzungsmanagement

Die TMG Consultants versteht sich als umsetzungsorientierte Management­beratung der produzierenden Industrie. Unsere Begleitung endet nicht mit dem Aufzeigen von Lösungswegen. Wir sind die Wegbereiter*innen an den Schnittstellen Ihrer Fachbereiche in der Umsetzung der Herausforderungen diverser Problemstellungen: von der Lieferkrise über Multiprojekt­management bis zum Taskforce-Management. Und wir stellen unsere Kompetenz täglich unter Beweis: vom PMO bis zum Interim-Management.

TMG Consultants, die umsetzungsorientierte Managementberatung der produzierenden Industrie
TMG-Berater auf der Baustelle bei der Fabrikrealisierung

Ihre massgeschneiderte Lösung

Fabrikrealisierung

Mit unseren maßgeschneiderten Lösungen bauen Sie Ihr Werk erfolgreich und zukunftssicher auf. Von der Layout- und Werkstrukturplanung bis zur Generalplanung für nachhaltige Zero Emission Factories. Unsere erfahrenen Expert*innen begleiten Sie professionell von der Strategie­entwicklung bis zur Umsetzung.

Facts & Figures

Wir wollen Dich

Arbeiten bei TMG

Wenn Du eine Karriere anstrebst, die so unverwechselbar ist wie Du selbst, dann bist Du bei uns richtig. Bei uns gibt es kein Up-or-out-Prinzip. Wir bieten Dir eine Vielzahl anspruchsvoller Aufgaben und Entwicklungsperspektiven in einem Arbeitsumfeld, das von hoher Leistungsorientierung, großer Kollegialität, jeder Menge Gestaltungsfreiraum und einer ausgesprochen familienfreundlichen Work-Life-Balance geprägt ist. 

Auf dem laufendem

Titelbild Circular Economy als grüne Endlosschleife für nachhaltige Kreislaufwirtschaft

SCHLÜSSEL ZUR NACHHALTIGKEIT

CIRCULAR ECONOMY

Die Antwort der produzierenden Industrie auf Nachhaltigkeit ist die Kreislaufwirtschaft entlang der eigenen Wertschöpfung. Die Erfahrungen von TMG Consultants bestätigen, dass der schnellste und effektivste Weg zu einer nachhaltigeren und dennoch wirtschaftlichen Unternehmung auf dem Fundament der Circular Economy aufsetzt.

TMG Consultants – Ihre Partner bei der Umstellung auf SAP S4HANA

Digitalisierung

Umstellung auf S/4HANA

Es entsteht Handlungsdruck: 2027 läuft die Wartung des SAP R/3 Systems offiziell aus – SAP S/4HANA kommt! Für mittelständische Unternehmen bedeutet dies, dass sie sich mit einem Projekt in der Königsklasse der Komplexität und den damit verbundenen Risiken intensiv auseinandersetzen müssen. Die Angst vor dem Scheitern ist im deutschen Mittelstand groß und berechtigt. Regelmäßig überschätzen sich selbst große und erfahrene Unternehmen bei der Umsetzung solcher Projekte.

TMG-Berater als Ihr Partner für Effizienzsteigerung und Kostensenkung

Ihr Unternehmen noch effizienter

EFFIZIENZ­STEIGERUNG UND KOSTEN­SENKUNG

Alle aktuellen Wirtschaftsprognosen und ökonomischen Vorzeichen weisen in Richtung einer konjunkturellen Abschwächung. Die Brexit-Diskussion sowie die Zoll- und Außenhandelsstreitigkeiten zwischen den USA und China bzw. der EU tragen ferner dazu bei, dass die produzierende Industrie mit einem hohen Maß an Unsicherheit und unbeantworteten Fragen in die nächsten Quartale blickt.

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