INSIGHTS 26 erschienen: „AUFBRUCH 21“

Die Industriekonjunktur nimmt langsam wieder Fahrt auf. Für viele Unternehmen heißt dies, vom eher defensiven Kostendenken der vergangenen Monate wieder in den Angriffsmodus zu wechseln. Um vom Wiederanziehen der Konjunktur und dem bevorstehenden Aufbruch 2021 bestmöglich zu profitieren, sollte jedes Unternehmen schnellstens ein individuelles, passgenaues Maßnahmenpaket schnüren. 

TMG-Geschäftsführer Darya van de Sandt-Nassehi ist überzeugt, dass viele Industrieunternehmen von einem maßgeschneiderten „Aufbruch-Programm“ enorm profitieren könnten: „Viele Betriebe sind für die Dynamik, die mit dem rasanten Wiederanziehen der Nachfrage auf den Märkten entstehen wird, nur unzureichend vorbereitet. Eine Strategie des ,Weiter wie bisherʻ zu verfolgen, ist aus unserer Sicht keine erfolgversprechende Alternative. Wer morgen zu den Gewinnern zählen will, muss jetzt die richtigen Weichenstellungen dafür vornehmen.“

Für die soeben erschienene Ausgabe der TMG INSIGHTS wurde ganz bewusst der Titel „AUFBRUCH 2021“ gewählt. Die Beiträge liefern Entscheidern in der produzierenden Industrie eine Fülle zielführender Anregungen, welche Weichenstellungen jetzt Sinn machen könnten, um möglichst schnell wieder in die Erfolgsspur zu kommen:

• Die Effizienz in der Produktion verbessern, Kapazitäten flexibler nutzen
• Den Footprint überdenken und ein Mehr an Flexibilität ins globale Produktionsnetz bringen
• Sich strukturell anders aufstellen und mit einer „Organisation auf Zeit“ die Schlagkraft entscheidend verbessern
• Die Distributionslogistik ganzheitlich auf die neuen (Omni-Channel-)Anforderungen ausrichten

Die Inhalte der einzelnen Beiträge greifen Handlungsfelder auf und gehen explizit auf Stellhebel ein, die sich in konkreten Beratungsprojekten in Industrieunternehmen unterschiedlicher Größe und Provenienz bewährt haben. Für die anstehende Aufbruchsituation besitzen die Maßnahmen nach Einschätzung der TMG Consultants hohe Relevanz und Erfolgswirksamkeit.

„Abhängig von der konkreten Ausgangsposition müssen die Unternehmen natürlich eigene Schwerpunkte setzen“, ergänzt der TMG-Geschäftsführer. „Aber insgesamt steht den Verantwortlichen eine vielversprechende Palette generell geeigneter Instrumente zur Verfügung, um die anstehenden Herausforderungen zu meistern“.