Erfahrene Organisations-Berater gestalten Ihre optimale Organisationslösung

Organisation

Als erfahrene Organisations­berater*innen gestalten wir gemeinsam mit Ihnen Ihre optimale Organisations­lösung und bringen Geschäftsmodell, Ressourcen, Kultur und Personalisierung in Einklang. Für eine adäquate Governance setzen wir auf klare Regeln, Rollen und Verantwortlich­keiten. Ergänzt durch kennzahlenbasierte Steuerungsmodelle schaffen wir Objektivität und Transparenz. So gewährleisten wir eine umfassende Steuerung und Überwachung der Leistungsfähigkeit von Prozessen, Organisation und IT.

Warum TMG Consultants?

Ihr Partner für Aufbauorganisation

Als erfahrene Organisationsberatung beraten wir Sie ganzheitlich in allen Fragen der strategischen Organisations­entwicklung und Reorganisation Ihres Unternehmens. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir die für Ihre spezifische Unternehmens­situation optimale Organisations­lösung und Reorganisations­ansätze. Dabei steht für uns die Wirksamkeit der Lösung in Ihrer Organisation im Vordergrund: vom Konzept bis zur Umsetzung.

Die richtige Strategie für neue Herausforderungen

Organisation und Restrukturierung

Mit unserer Erfahrung aus zahlreichen Projekten zur Reorganisation und Restrukturierung von Unternehmen finden wir gemeinsam mit Ihnen den richtigen Ansatz, um Ihre Organisation für zukünftige Herausforderungen zu wappnen. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir die passende Strategie: Sei es die Optimierung der Ressourcen­allokation, die Ausrichtung der Organisation auf sich verändernde Märkte oder die Kostenoptimierung durch „Rightsizing“ und Anpassung der Organisationsstruktur.

Die produzierende Industrie befindet sich weltweit in einer Phase nie dagewesener Veränderungsdynamik. Hierzu ist es notwendig, insbesondere die Themen Kostenstruktur, Tätigkeitsanalyse und Allokation der Ressourcen genau zu beleuchten und zu hinterfragen. Ob ein Unternehmen von diesen Veränderungen profitiert oder darunter zu leiden hat, hängt in hohem Maße vom verantwortlichen Management ab. Dieses ist dafür zuständig, sich für die neuen Herausforderungen strategisch optimal zu rüsten und die richtige Organisation herauszubilden (Stichwort „Rightsizing“). Jede Strategie ist bekanntlich nur so gut wie ihre Umsetzung. Daher begleiten wir Sie nicht nur bei Konzeption der neuen Organisation, sondern helfen, diese auch im Unternehmen einzuführen. Hierbei entwickeln wir mit Ihnen den unternehmensoptimalen Zuschnitt der Strukturen und Prozesse entlang von Geschäftsmodellen, Unternehmenskultur und konkreter Personalisierung.

Organisationsentwicklung im Zeitalter der Digitalisierung

Prozessbasierte Aufbauorganisation

Als TMG Consultants vereinen wir unsere Kompetenzen aus der Prozess- und Organisationsberatung und unterstützen Sie bei der Transformation von der funktionalen zur prozess­orientierten bzw. prozessbasierten Aufbau- und Ablauforganisation. Dabei begleiten wir Sie von der Analyse bis zur Umsetzung. Gemeinsam mit Ihnen beantworten wir zentrale Fragen von der optimalen Organisationsstruktur über die Aufgaben von Querschnitts­funktionen, Corporate und Shared Service Centern, die Definition von Verantwortungs­bereichen hinsichtlich Führung und Budget bis hin zur Optimierung der Führungsspanne/-tiefe.

Steigende Kosten, Digitalisierung, politische Veränderungen und andere Einflussfaktoren führen zu substan­ziellen Veränderungen innerhalb von Organisationen. Daraus ergeben sich völlig neue Anforderungen an die Unternehmensorganisation. Der Fokus der Organisationsentwicklung richtet sich zunehmend auf die Geschäfts­prozesse. Immer mehr Unternehmen erkennen, dass die Organisation nicht zum Selbstzweck existiert, sondern das Handeln entlang der Kernprozesse stärken und stabilisieren muss. Die Sicherung der Wertschöpfung des Unternehmens und damit eine Ausrichtung an den operativen und Geschäftsprozessen steht im Vordergrund.

Die Neugestaltung der Zusammenarbeit

Governance und Steuerungsmodelle

Klare Entscheidungsmodelle und -strukturen sind für das Funktionieren einer Organisation von essenzieller Bedeutung. Das Governance-Modell der TMG Consultants legt besonderen Wert auf klare Regeln, Rollen und Verantwortlichkeiten, um strategische Ziele zu erreichen.

Wir sind immer für sie da

Ihre Ansprechpartner

Talk to

Darya
van de Sandt-Nassehi

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Rainer
Heger

Organisation und Prozesse

Weitere Leistungen

Business Process Management

Das Geschäftsprozessmanagement, kurz BPM (Business Process Management), ist für uns ein Garant für effiziente und erfolgreiche Unternehmen. Es umfasst neben dem Greenfield-Design neuer Prozesslandschaften auch die Optimierung bestehender Geschäftsprozesse hin zu Ende-zu-Ende-Prozessen. Process Mining ermöglicht dabei, innerhalb kürzester Zeit Transparenz über die Leistungsfähigkeit Ihrer Prozesse zu schaffen. Die Zuordnung von Verantwortlichkeiten und die Stärkung der Unternehmensstrategie sind essenzieller Teil der Entwicklung einer BPM-Strategie und der BPM-Organisation. Durch die objektive Auswahl geeigneter Applikationen für Kollaboration, Echtzeitdatenintegration und Automatisierung heben wir gemeinsam die Potenziale Ihrer Prozesswelt.

Target Operating Model

Als Managementberatung für die produzierende Industrie vereinen wir unsere Kompetenzen aus den Bereichen Prozessberatung, Organisationsberatung und IT-Beratung, ergänzt um die fachliche Expertise aus produzierenden Unternehmen und der entsprechenden Strategieberatung, zu einem ganzheitlichen Konzept für die Gestaltung Ihres Unternehmens. Ausgehend von Ihrer unternehmerischen Vision definieren wir gemeinsam mit Ihnen das Leistungsportfolio mit den zugehörigen Geschäftsmodellen und konzipieren darauf aufbauend die erforderliche Geschäftsprozessoptimierung. Darauf aufbauend entwickeln wir die optimale Organisation sowie die entsprechende IT- und Datenstruktur. So entsteht das Target Operating Model Ihres Unternehmens.

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