360°-Analyse
RELEVANTE DIMENSIONEN UND HEBEL IM EINKAUF
Im Einkauf wird der Gewinn realisiert. Dabei geht es scheinbar in erster Linie um günstiges Einkaufen, aber auch andere Faktoren müssen heutzutage bedient werden, in jüngster Zeit auch die Digitalisierung.
Um der Rolle als maßgeblicher Gewinnbringer gerecht zu werden, stellt sich unserer Meinung nach nur die eine Frage: Ist Ihr Einkauf schlagkräftig
Dazu benötigen Sie einen Einkauf, der strategisch und gleichzeitig schnell und agil ist.
Die TMG Consultants GmbH hat dafür einen 360°-Blick, der Ressourcen, Organisation und Prozesse fest im Fokus hat, um die Performance des Einkaufs auf ein Top-Level zu bringen. Die hierfür notwendige Digitalisierung muss dabei wesentlich betrachtet werden.
RELEVANTE DIMENSIONEN UND HEBEL IM EINKAUF
Aus Sicht der TMG Consultants lassen sich unterschiedliche Aspekte identifizieren, die für den Gesamterfolg im Einkauf grundlegend sind. Auf diesem Weg unterstützen wir Sie mit unserer breit gefächerten und langjährigen Erfahrung, indem wir die Problemstellungen identifizieren, die Einkaufsstruktur analysieren und Ihnen eine langfristige Perspektive aufzeigen. Aus dieser erfolgt eine nachhaltige Verbesserung des Einkaufs, Lieferantenmanagements und Warengruppenmanagements.
Damit einher geht eine notwendigerweise funktionsübergreifende Zusammenarbeit. Die schrittweise Umsetzung erfolgt in einem integrierten Lösungsansatz zur Optimierung im Einkauf.
Alle Dimensionen und Umsetzungshebel werden dabei detailliert betrachtet und kritisch hinterfragt. Beispielsweise:
Aus diesen gewonnenen Erkenntnissen werden maßgeschneiderte Konzepte und Alternativen abgeleitet sowie Handlungsempfehlungen und Entscheidungsvorlagen entwickelt und abgestimmt. Diese werden in Abstimmung mit Ihrer Organisation in eine Umsetzungs-Roadmap konsolidiert und Ihr Einkauf so zur Procurement Excellence befähigt. Ergebnisse der Roadmap sind unter anderem:
Nutzen Sie die Erkenntnisse unserer Studie „Best Practice Einkaufsprozesse“, dargestellt in unserem IMPULS „Zielprozess vs. SAP-Ariba“, um Ihre Prozesse noch einen Schritt weiterzuentwickeln und richten Sie daran Ihre Ressourcen und Organisation aus.
ABLEITUNG AUS UNSERER STUDIE "BEST PRACTICE PROZESS STRATEGISCHER EINKAUF"
Wesentliche Digitalisierungsmöglichkeiten im Einkauf sind dabei unter anderem:
Kennen Sie die Potenziale, die in Ihrem strategischen Einkauf verborgen sind? Stellen Sie sich vor, Sie könnten mithilfe digitaler Technologien nicht nur Ihre Einkaufspreise signifikant und nachhaltig senken, sondern gleichzeitig die Prozesse in Ihrer Beschaffungsabteilung mit dem Fokus auf Effizienz und Effektivität deutlich optimieren. Mithilfe intelligenter Lösungen hält die digitale Transformation auch in der Einkaufsorganisation Ihres Unternehmens Einzug.
ERFOLGSFORMEL FÜR DEN EINKAUF (EFFIZIENZHEBEL IM EINKAUF): LIEFERANTEN UND EINSPARPOTENZIALE SYSTEMATISCH ERKENNEN
Intelligente digitale Lösungen können aus unserer Sicht bei der Lieferantensuche der entscheidende Hebel sein, um die klassischen Schlüsselfragen des Einkaufs möglichst schnell beantworten zu können:
Durch den Einsatz von Big Data und Künstlicher Intelligenz lassen sich bei der Suche nach neuen Lieferanten signifikante Zeit-, Kosten- und Ressourceneinsparungen erzielen und die Qualität der Suchergebnisse generell auf ein neues Niveau heben. Dies zeigen Beispiele und konkrete Zahlen aus aktuellen Projekten, die auf dem Big Data- und KI-gestützten Ansatz der TMG basieren. Besuchen Sie unsere Seite zu 7Q1 und überzeugen Sie sich selbst. Der digitalisierte Scouting- und Sourcing-Prozess verkürzt die Abläufe bis zur Anfrage an den potenziellen Lieferanten auf wenige Stunden. Such- und Validierungssaufgaben, für die Einkäufer bisher mehreren Tagen oder Wochen benötigten, lassen sich innerhalb weniger Stunden erledigen. Generell können weitaus mehr Lieferanten ermittelt und bewertet werden, als dies ein Einkäufer mit den ihm zur Verfügung stehenden Bordmitteln sonst tun könnte. Die Trefferquote ist signifikant höher.
Unser Lösungsansatz wird durch die von der TMG eigens entwickelte, KI-basierte Lösung unterstützt und für jeden Interessierten einfach anwendbar, ohne Lizenzkosten oder interne Genehmigungsschleifen. Besuchen Sie die Seite von 7Q1 – AI for Procurement und überzeugen Sie sich selbst!