Taskforce-Management

Aus Sicht der Unternehmen notwendige Reaktionen auf dieses Umfeld lassen sich nur zu einem gewissen Grad mit der vorhandenen Organisationsform und zusätzlich initiierten Projekten abbilden.

Hier sehen wir immer wieder, dass bei Notsituationen, vielleicht sogar Force Majeure, das Tagesgeschäft überlastet ist und die Linienfunktionen diese Doppelbelastung nicht mehr effizient abbilden können. Dabei handelt es sich in der Regel um werksübergreifende oder geschäftsbereichs-/funktions­übergreifende Themen, welche auch die Umfänge eines Projekts sprengen würden. Damit ist der Zeitpunkt gegeben, eine Taskforce im Unternehmen zu initiieren, denn ein Projekt wird nicht erreichen können, was die Taskforce im Stande ist zu leisten.

Vielfach erprobt und mit unseren Erfahrungen als Change-Management-Berater*innen gepaart, bieten wir Ihnen kurzfristig Entlastung für Ihre Organisation. Das betrifft in Schieflage geratene Themen in allen Branchen der produzierenden Industrie, wo es auf termingerechte Fertigstellung und Lieferungen ankommt, genauso wie die Unterstützung von Entwicklungs­projekten, Industrialisierungen oder Verlagerungen.

Für den abrupten Abriss von Bezugsquellen und Schlüssellieferanten haben wir die individuell anpassbare, KI-basierte Software 7Q1 entwickelt, welche Ihnen binnen kürzester Zeit alternative Lieferanten und Bezugsquellen entlang der gesamten Supply Chain liefert. Ein echter Mehrwert für Ihr Unternehmen.

Eine Kombination von Erfolgsfaktoren gepaart mit der Erfahrung zahlreicher, zum Erfolg geführten Taskforce-Einsätzen wird auch Ihre aktuellen Herausforderungen erfolgreich bewältigen.