Kennen Sie schon unser Kosteneffizienz-Programm?

In Zeiten von wirtschaftlicher Unsicherheit und steigenden Kosten ist es für produzierende Unternehmen wichtiger denn je, ein Kosteneffizienz­steigerungs­programm zu implementieren. Ein solches Programm hilft dabei, Kosten zu reduzieren, ohne dabei die Qualität oder die Produktivität zu beeinträchtigen.

Die steigenden Kosten in der produzierenden Wirtschaft können auf eine Vielzahl von Faktoren zurückgeführt werden. Dazu zählen unter anderem die steigenden Rohstoffpreise, der Fachkräftemangel, die höheren Energiekosten und die steigenden Anforderungen an die Umweltverträglichkeit von Produkten. All diese Faktoren haben Auswirkungen auf die Gewinnmargen der Unternehmen und können letztendlich zu einem Verlust der Wettbewerbsfähigkeit führen.

Durch ein Kosteneffizienzsteigerungsprogramm können Unternehmen jedoch ihre Kosten senken und gleichzeitig ihre Wettbewerbsfähigkeit verbessern. Ein solches Programm sollte mehrere Ebenen berücksichtigen.

WAS SIND DIE EBENEN ZUR EFFIZIENZSTEIGERUNG?

Als Ansatzpunkte für Kostenminimierung und Effizienzsteigerung wurden die folgenden sechs Ebenen identifiziert und mit Maßnahmen zur Kostenminimierung und Effizienzsteigerung ausgestattet:

1. Produktion
Das Kosteneffizienzprogramm hilft dabei, Prozesse und Abläufe zu optimieren, um Produktionszeiten zu verkürzen und Materialverschwendung zu minimieren. Durch Schulungen können Mitarbeiter effizienter arbeiten und Verschwendungen reduzieren. Der Einsatz moderner Technologien wie Automatisierung und erneuerbarer Energien kann die Effizienz steigern und die Energiekosten senken. Insgesamt ist ein Kosteneffizienzprogramm ein wichtiger Schritt, um langfristig erfolgreich zu sein.

2. SCM & Logistik
Ein Kosteneffizienzprogramm im Supply Chain Management (SCM) ist wichtig, um die Kosten zu senken und die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern. Es hilft dabei, die Lieferkette zu optimieren, um Materialverschwendung zu minimieren und Lieferzeiten zu verkürzen. Durch Schulungen und Zusammenarbeit mit Lieferanten kann die Effizienz gesteigert und Kosten reduziert werden. Der Einsatz von Technologien wie automatisierte Bestellprozesse und Inventar-Management-Systemen kann dabei helfen, Bestände zu reduzieren und die Effizienz zu steigern. Insgesamt ist ein Kosteneffizienzprogramm im SCM ein wichtiger Schritt, um langfristig erfolgreich zu sein.

3. Lieferanten
Eine funktionierende Lieferantenbeziehung hat direkte Effekte auf die Beschaffungskosten. Aus diesem Grund ist die Zusammenarbeit mit Lieferanten durch regelmäßige Performance-Evaluationen auf Basis relevanter KPIs zu hinterfragen und zu optimieren. Darüber hinaus lassen sich durch Anpassungen der Einkaufsstrategie weitere Potenziale heben.

4. Produktportfolio
Die Effizienzpotenziale im Rahmen des Produktportfolios liegen zum einen in der zielgerichteten Verwendung der knappen Ressourcen. Auslaufende Produkte blockieren Kapazitäten, die für neue Innovationen benötigt werden. Portfoliobereinigungen können dabei helfen, sich auf die entscheidenden Produkte zu konzentrieren. Innerhalb des Portfolios spielt die Komplexitätsreduzierung eine weitere tragende Rolle, die durch Standardisierung oder Modularisierung angegangen werden kann.

5. Prozesse
Analog dem Produktportfolio nimmt die Standardisierung auch im Bereich der Prozesse eine wesentliche Rolle bei der Kostenminimierung und Effizienzsteigerung ein. Dem historischen Wachstum vieler Unternehmen geschuldet, finden sich häufig redundante Prozesse die es zu vermeiden gilt. Die erforderliche Transparenz kann durch eine Verbesserung der Digitalisierung erreicht werden. Zudem bietet die Automatisierung von Standardprozessen ein weiteres Potenzial

6. Indirekte Funktionen
Im Zusammenhang mit indirekten Funktionen besteht ein Hebel in der Erhöhung des Automatisierungsgrades zur Einsparung von Kosten. Des Weiteren lassen sich Synergieeffekte durch die Zentralisierung von Prozessen nutzen.

Um die Effekte der Kostenminimierung für die aktuellen Herausforderungen nutzen zu können, ist es entscheidend, dass potenzielle Maßnahmen kurzfristig umgesetzt werden.

Insgesamt ist ein Kosteneffizienzsteigerungsprogramm ein wichtiger Schritt für produzierende Unternehmen, um ihre Kosten zu senken und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern. Gerade in Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit und steigender Kosten kann ein solches Programm dazu beitragen, langfristig erfolgreich zu sein.

Wenn wir Ihr Unternehmen mit unserem Kosteneffizienzprogramm unterstützen können, kontaktieren Sie uns gerne zu einem unverbindlichen Informationsgespräch.

Einen detaillierten Einblick zu diesem Thema erhalten Sie in unserem TMG Kosteneffizienzprogramm – Inflationsausgleich durch Kosteneffizienz: