TMG 9 Kategorie: Umsetzungsmanagement
Warum so spät? Wie Taskforces scheitern.

Warum so spät? Wie Taskforces scheitern.

Späte Reaktion. Nach jahrzehntelanger Erfahrung mit kritischen Projekten und Taskforces stelle ich mir heute noch bei vielen Projekten als externer Berater die Frage: Warum rufen die uns erst jetzt?Anscheinend muss das Kind bereits im Brunnen liegen, bevor jemand den...

Industrialisierungs-Zeiten halbieren

Industrialisierungs-Zeiten halbieren

Als ich vor 2 Jahren eine PV-Anlage auf mein Einfamilienhaus installieren ließ, habe ich mich für Module eines namhaften Herstellers entschieden. Nach Abwägung des Kosten-Leistungs-Verhältnisses wurden es dann Module mit der zweithöchsten Leistung (Wp). Als die...

Mein erstes Jahr bei der TMG

Mein erstes Jahr bei der TMG

Mit Freude und Stolz blicke ich auf mein erstes Jahr bei der TMG Consultants GmbH zurück. Es war ein Jahr, das geprägt war von intensiver Arbeit, wertvollen Erfahrungen und großartigen Kolleginnen und Kollegen.Von Beginn an begeisterte mich die professionelle und...

A day in the life

A day in the life

Ist wirklich schon Zeit zum Aufstehen? So ein schöner Projektstandort, aber die Reisezeiten sind gewöhnungsbedürftig. Ich habe ein Projekt ganz in der Nähe von Lissabon. Eine Traumstadt. Wenn man allerdings um 3:30 Uhr am Montagmorgen aufstehen muss, um dorthin zu...

Warum Projektmanager Langweiler sein müssen

Warum Projektmanager Langweiler sein müssen

Nach fast 25 Jahren Berufserfahrung möchte ich sagen und „täglich grüßt das Murmeltier“, in der Form, dass operative Hektik auf vermeintliche Projekte trifft – aber dazu später mehr. Wie immer sollte gelten: Am Anfang steht ein Projektauftrag! Im Ideal formuliert der...

Wandel vom Komponenten- zum Systemhersteller

Wandel vom Komponenten- zum Systemhersteller

In den letzten Jahren stehen Unternehmen immer wieder vor der erheblichen Herausforderung des Wandels durch Digitalisierung und technologischer Entwicklungen. Eine erkennbare Entwicklung ist der Wandel vom klassischen Komponentenhersteller hin zum Systemhersteller. Um...

Mount-Everest-Bezwingung mal anders

Mount-Everest-Bezwingung mal anders

Teambuilding der besonderen Art. Wenn wir schon jeden Tag Projektmanagement machen, warum dann nicht auch offiziell PMI / PMP Certified?! 5 Projektmanager – ein Gedanke. Also haben wir uns zu einem 5-tägigen Training als Prüfungsvorbereitung zur...

Erfolgreiches Projektmanagement in Krisenzeiten

Erfolgreiches Projektmanagement in Krisenzeiten

Externe wie interne Einflussfaktoren unterschiedlichster Art führen oft zu Krisensituationen und können sich äußerst negativ auf die Projektziele Qualität, Kosten und Termine auswirken.Um Projekte auch in stürmischen Zeiten erfolgreich abschließen zu können, benötigt...

On the road again?

On the road again?

Ich kann mich noch an die gute alte Zeit erinnern – keine Apps, da kein Smartphone, Papiertickets mit Magnet am Kühlschrank, als Hinweis auf die nächste und übernächste Dienstreise. Ja, das waren noch Zeiten. Rauchen war schon verboten im Flugzeug, aber mein Getränk...

TMG, wir haben ein Problem!

TMG, wir haben ein Problem!

Wenn uns nicht der Einkauf anruft, dann die Logistik – in dem Moment ist eine Sache klar: nämlich, dass nichts klar ist. Nicht nur die Transparenz über Daten und Vorgehensweise fehlt, sondern meist auch die Nerven und die Ruhe, das Ganze strukturiert anzugehen. Das...