TMG 9 Kategorie: SCM und Logistik
Fahrermangel im Transportwesen

Fahrermangel im Transportwesen

Eine persönliche Geschichte: Als Unternehmensberater*innen sind wir oft und lange unterwegs – häufig auch auf der Autobahn. Vor einigen Jahren, während einer langen Autofahrt durch Deutschland, machte ich auf einem Rastplatz eine Pause. Neben mir parkte ein...

Supply-Chain-Strategie in Multikrisen

Supply-Chain-Strategie in Multikrisen

In unserer Welt gibt es schon heute eine Vielzahl an Krisen (Ukraine-Krieg, militärische Konfliktzonen, politisch instabile Regionen, Lieferengpässe etc.), welche immense Auswirkungen auf die Supply Chain haben – und es werden stetig mehr. Damit Sie nicht erst nach...

Claims-Management vs. Customers

Claims-Management vs. Customers

Strategien zur Identifikation und Abwicklung von Ansprüchen bei drastischen Bedarfsrückgängen In der Welt des Supply-Chain-Managements und der Kundenbeziehungen kommt es derzeit überall vor, dass Kunden plötzlich und drastisch ihre Bestellungen reduzieren. Dies kann...

Ein Sprung ins Unbekannte

Ein Sprung ins Unbekannte

Meine Erfahrung mit dem "kalten Wasser" der Unternehmensberatung.  In der hektischen Welt der Unternehmensberatung ist Routine ein seltenes Gut. Jeder Tag bringt neue Herausforderungen und Chancen mit sich, die uns wachsen lassen. Ein bestimmter Tag wird jedoch...

Warum Sofas in Päckchen geliefert werden sollten

Warum Sofas in Päckchen geliefert werden sollten

Als ich vor wenigen Wochen mein neues Sofa nach Hause geliefert bekam, erhielt ich ein Zeitfenster von 10-17 Uhr. Warum erhalte ich bei einer Zustellung durch KEP-Dienstleister ein minutengenaues Zeitfenster und benötige im Stückgutbereich einen Tag Urlaub?Vor einigen...

Kostenoptimierung in Transportnetzwerken

Kostenoptimierung in Transportnetzwerken

Selten waren die Ansprüche an Transportnetzwerke so hoch wie heute: Externe Faktoren, wie zum Beispiel ein immer knapperes Transportangebot, treffen auf enormen internen Kosten- und Produktivitätsdruck – und das auch noch in komplexen globalen...

Die Logistik eines (Logistik-)Beraters

Die Logistik eines (Logistik-)Beraters

Es gibt viele klassische Vorurteile über Berater. Wie so häufig sind diese oftmals überzogen, aber auch nicht ganz von der Hand zu weisen.Zwei davon können wir im Folgenden mal aufgreifen und an konkreten Beispielen erläutern: Berater sind immer unterwegs. Berater...

KI in der Fabrik- und Lagerplanung

KI in der Fabrik- und Lagerplanung

Als Unternehmensberater im Bereich Fabrik- und Lagerplanung ist es meine Leidenschaft, Unternehmen dabei zu helfen, ihre Produktions- und Logistikprozesse zu optimieren. In der heutigen digitalen Ära stehen wir vor aufregenden Möglichkeiten, welche die Art und Weise,...

Berufseinstieg in der Unternehmensberatung

Berufseinstieg in der Unternehmensberatung

... Beweggründe, Erwartungen und Realität. Wenn Freunde und Familienmitglieder mich nach meinem Bachelorstudium fragten, wie für mich der perfekte Berufseinstieg aussähe, war meine Antwort klar: Am liebsten im logistischen Bereich eines Automobilherstellers. Doch im...